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MULTISERVIZI RUGGERI SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA SEMPLIFICATAAnalisi fatturato e dati aziendali

MULTISERVIZI RUGGERI SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA SEMPLIFICATA con sede a Amaseno (FR) operante dal 2017 nel settore Riparazioni di altri prodotti in legno nca

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato358.304,00 € (2023)
Incremento del fatturato (2022)+20,36% (+60.622,00 €)
Dipendenti3 ~ 5
Fatturato per dipendente89.576,00 € (2023)
Utile3209,00 € (2023)
Utile (% sul fatturato)0,90% (2023)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

Il volume d'affari raggiunto da questa realtà di Amaseno si colloca su una dimensione artigianale solida, coerente con un mercato locale e provinciale dove la domanda di riparazioni specializzate in legno dipende in larga misura dalla rete di relazioni dirette con privati, mobilieri e piccole imprese del territorio. Nel contesto della Ciociaria, dove il tessuto produttivo è frammentato e la concorrenza si gioca spesso sulla reputazione e sulla prossimità, generare ricavi di questa portata richiede una gestione attenta del flusso di lavoro e una capacità di ottimizzare ogni commessa, evitando i tempi morti tipici delle lavorazioni su ordinazione. La sostenibilità di questo livello di fatturato passa inevitabilmente dalla fedeltà della clientela esistente e dalla difficoltà, comune al settore, di scalare il volume senza compromettere la qualità artigianale che rappresenta il principale vantaggio competitivo, soprattutto in un'area geografica dove i margini di espansione restano contenuti ma la barriera all'imitazione è comunque alta.

Analisi aggiornata al 07/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)105.571,00 € (2023)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente15.155,50 € (2023)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore della riparazione di altri prodotti in legno non classificati altrove comprende un insieme eterogeneo di attività artigianali orientate al restauro, al ripristino funzionale e alla manutenzione di manufatti lignei che non rientrano in categorie merceologiche più specifiche, come mobili o strumenti musicali. Vi confluiscono lavorazioni su oggetti decorativi, componenti strutturali minori, cornici, oggettistica e altri articoli in legno grezzo o trattato, spesso eseguiti da botteghe artigiane di piccole e medie dimensioni distribuite capillarmente sul territorio nazionale, con una concentrazione maggiore nelle regioni tradizionalmente vocate all'artigianato del legno, quali Toscana, Veneto, Lombardia e Friuli-Venezia Giulia. Nel periodo 2020-2024 il settore ha attraversato fasi alterne: la crisi pandemica del 2020 ha inizialmente compresso la domanda, ma ha contestualmente stimolato una rinnovata attenzione verso il recupero e la valorizzazione del patrimonio materiale esistente, favorendo una ripresa già a partire dal 2021. Il bonus mobili e le agevolazioni fiscali legate al superbonus edilizio hanno indirettamente sostenuto la domanda di restauro e riparazione, contribuendo a mantenere stabile il numero di imprese attive, stimato in alcune migliaia di unità a livello nazionale secondo le rilevazioni delle Camere di Commercio. L'occupazione nel comparto è rimasta sostanzialmente invariata, con una prevalenza di lavoratori autonomi e microimprese con meno di cinque addetti. Per il triennio 2025-2028 le principali sfide riguardano il ricambio generazionale, con una significativa difficoltà nel reperire maestranze qualificate in grado di perpetuare le tecniche tradizionali. La transizione verso criteri di economia circolare potrebbe rappresentare un'opportunità strutturale, poiché il recupero dei manufatti si allinea con le politiche europee sul riuso dei materiali, ma richiederà al contempo un aggiornamento delle competenze e una maggiore digitalizzazione dei processi di gestione aziendale per restare competitivi.

Analisi aggiornata al 07/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda8 anni 6 mesi
P.Iva / Codice Fiscale02999770601
Data iscrizione28/12/2017
Codice ateco33.19.04
AtecoRiparazioni di altri prodotti in legno nca
Sede legaleLocalita' Collecotto, 49/B - Amaseno (FR)
PEC-

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Ambiti di intervento tipici per imprese con questo profilo a supporto dell'imprenditore

Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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