MOVING STUDIO WELLNESS CENTER SOCIETA' SPORTIVA DILETTANTISTICA A RESPONSABILITA' LIMITATA S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali
MOVING STUDIO WELLNESS CENTER SOCIETA' SPORTIVA DILETTANTISTICA A RESPONSABILITA' LIMITATA S.R.L. con sede a Prato (PO) operante dal 2011 nel settore Gestione di impianti sportivi polivalenti
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 698.879,00 € (2024) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2023) | +38,40% (+193.916,00 €) |
| Dipendenti | 3 ~ 5 |
| Fatturato per dipendente | 174.719,75 € (2024) |
| Utile | 65.422,00 € (2024) |
| Utile (% sul fatturato) | 9,36% (2024) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
La gestione di impianti sportivi polivalenti a Prato si muove in un contesto locale dove la domanda è alimentata da una popolazione urbana mediamente attiva e da una tradizione associazionistica radicata nel territorio toscano, ma dove i margini dipendono in modo critico dalla capacità di saturare gli spazi disponibili lungo tutto l'arco della settimana e delle stagioni. Un volume di ricavi di questa entità, solido per una realtà di prossimità ma non ancora da player strutturato su scala regionale, suggerisce una gestione che riesce a bilanciare abbonamenti ricorrenti con utilizzi occasionali, senza però escludere la possibilità che alcuni spazi rimangano sottoutilizzati nelle fasce orarie meno appetibili. La sfida tipica di questo segmento è quella di trasformare la variabilità stagionale in flussi più prevedibili, attraverso convenzioni con enti, scuole o aziende del distretto industriale pratese, che rappresentano un bacino di utenza potenziale tutt'altro che secondario. La sostenibilità della crescita passa inevitabilmente dalla capacità di contenere i costi fissi elevati che caratterizzano questo tipo di strutture, dove energia, manutenzione e personale pesano in modo rilevante indipendentemente dai volumi generati.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 62.897,67 € (2024) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | 48.479,00 € (2024) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore della gestione di impianti sportivi polivalenti comprende l'amministrazione e l'esercizio di strutture destinate alla pratica di più discipline sportive, come palazzetti dello sport, centri sportivi polifunzionali, palestre comunali e complessi attrezzati con campi da gioco, piscine e spazi fitness. Rientrano in questo ambito sia le strutture pubbliche affidate in concessione a soggetti privati o associazioni sportive dilettantistiche, sia gli impianti a gestione interamente privata, spesso organizzati in forma di società sportive o imprese commerciali. Nel periodo compreso tra il 2020 e il 2024, il settore ha attraversato una fase di forte discontinuità. La pandemia da Covid-19 ha causato chiusure prolungate nel 2020 e nel 2021, con perdite di fatturato stimate tra il 40% e il 60% rispetto ai livelli pre-crisi, secondo dati di Sport e Salute e di alcune associazioni di categoria. La ripresa avvenuta tra il 2022 e il 2023 è stata sostenuta da una domanda crescente di attività fisica e benessere, con un aumento delle iscrizioni e una progressiva riorganizzazione dell'offerta. Il numero complessivo di gestori registra una lieve contrazione strutturale, con una tendenza alla concentrazione verso operatori più strutturati e all'abbandono di impianti obsoleti o poco redditizi. L'occupazione nel settore ha mostrato segnali di recupero, pur rimanendo ancora al di sotto dei livelli del 2019 in alcune aree geografiche, in particolare nel Sud Italia. Per il periodo 2025-2028, le principali sfide riguardano l'adeguamento energetico degli impianti, molti dei quali presentano consumi elevati e richiedono investimenti significativi per conformarsi alle normative europee sull'efficienza energetica. La digitalizzazione della gestione, l'evoluzione delle abitudini dei fruitori verso formule flessibili e la concorrenza delle palestre low-cost rappresentano ulteriori pressioni competitive. L'attuazione del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza prevede risorse dedicate alla riqualificazione degli impianti pubblici, che potranno influenzare l'assetto del settore nei prossimi anni.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 15 anni |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 02211630971 |
| Data iscrizione | 09/08/2011 |
| Codice ateco | 93.11.3 |
| Ateco | Gestione di impianti sportivi polivalenti |
| Sede legale | Viale Montegrappa, 151 - Prato (PO) |
| PEC | - |
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