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MOTIVATION MEETINGS INCENTIVES CONVENTIONS EVENTS SOCIETA' A RESP ONSABILITA' LIMITATA, ABBREVIABILE IN M- M.I.C.E. S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali

MOTIVATION MEETINGS INCENTIVES CONVENTIONS EVENTS SOCIETA' A RESP ONSABILITA' LIMITATA, ABBREVIABILE IN M- M.I.C.E. S.R.L. con sede a Roma (RM) operante dal 2001 nel settore ATTIVITÀ DELLE AGENZIE DI VIAGGIO E DEI TOUR OPERATOR

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato1.637.760,00 € (2024)
Incremento del fatturato (2023)+313,18% (+1.241.377,00 €)
Dipendenti-
Fatturato per dipendente- (2024)
Utile98.466,00 € (2024)
Utile (% sul fatturato)6,01% (2024)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

La dimensione dei ricavi posiziona questa agenzia nel segmento delle piccole strutture indipendenti del comparto romano, un mercato dove la capacità di differenziazione e la gestione intelligente dei flussi stagionali diventano decisive per la redditività. Roma, da una parte, offre un bacino continuo di turisti incoming e una domanda stabile di servizi legati al turismo domestico, ma dall'altra confronta ogni operatore con una concorrenza estremamente frammentata, dove le catene nazionali e le piattaforme digitali hanno redistribuito gli equilibri dei margini commerciali. Per mantenersi competitiva a questa scala, l'azienda dovrebbe presidiare nicchie specifiche o consolidare relazioni solide con clientela fedele, poiché il modello tradizionale di intermediazione pura soffre di compressione strutturale. La sostenibilità della crescita dipende quindi dalla capacità di invertire la dinamica puramente transattiva in una più consulenziale, offrendo esperienze curate e servizi aggiuntivi che giustifichino il ricorso all'intermediazione rispetto ai canali diretti, mantenendo al contempo un'efficienza operativa capace di assorbire le oscillazioni della domanda turistica.

Analisi aggiornata al 09/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)1.071.155,24 € (2024)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente- (2024)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore comprende le attività di intermediazione turistica svolte da agenzie di viaggio al dettaglio e all'ingrosso, nonché la progettazione e commercializzazione di pacchetti turistici da parte dei tour operator. Rientrano in questo ambito la vendita di biglietteria aerea, ferroviaria e marittima, la prenotazione di soggiorni, la costruzione di itinerari personalizzati e la gestione di viaggi di gruppo, sia per la clientela leisure che per quella business. Il periodo 2020-2021 ha rappresentato uno shock senza precedenti per il comparto: la pandemia da Covid-19 ha azzerato quasi completamente i flussi turistici, con perdite di fatturato superiori all'80% rispetto al 2019 e una significativa riduzione del numero di operatori attivi, sceso sotto le 9.000 unità tra agenzie e tour operator. La ripresa è risultata rapida ma disomogenea: già nel 2022 si è registrato un rimbalzo consistente, accelerato nel 2023 e nel 2024 grazie alla forte domanda di turismo internazionale verso l'Italia e alla ripresa dei viaggi degli italiani all'estero. Secondo i dati Istat e FIAVET, il fatturato aggregato del settore ha recuperato e in alcuni segmenti superato i livelli pre-pandemici entro il 2023, sebbene con una struttura del mercato più concentrata, poiché molte piccole agenzie indipendenti non hanno retto alla crisi e hanno cessato l'attività. Per il periodo 2025-2028, il settore si confronta con sfide di natura strutturale e tecnologica. La crescente disintermediazione digitale, con piattaforme OTA come Booking.com ed Expedia che erodono quote di mercato, esercita una pressione costante sui margini. L'adeguamento alla normativa europea sui pacchetti turistici e sui diritti dei viaggiatori comporta oneri di conformità crescenti. Infine, la volatilità geopolitica, l'aumento dei costi energetici nei trasporti e la necessità di integrare strumenti di intelligenza artificiale per la personalizzazione dell'offerta rappresentano ulteriori variabili critiche per la competitività degli operatori italiani.

Analisi aggiornata al 09/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda25 anni 8 mesi
P.Iva / Codice Fiscale06347401009
Data iscrizione06/02/2001
Codice ateco79.1
AtecoATTIVITÀ DELLE AGENZIE DI VIAGGIO E DEI TOUR OPERATOR
Sede legaleViale Tupini, 113 - Roma (RM)
PEC-

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Ambiti di intervento tipici per imprese con questo profilo a supporto dell'imprenditore

Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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