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MERIDIANA NUOTO TARANTO SOCIETA' SPORTIVA DILETTANTISTICA A RESPONSABILITA' LIMITATAAnalisi fatturato e dati aziendali

MERIDIANA NUOTO TARANTO SOCIETA' SPORTIVA DILETTANTISTICA A RESPONSABILITA' LIMITATA con sede a Taranto (TA) operante nel settore Gestione di altri impianti sportivi n.c.a.

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato323.247,00 € (2020)
Incremento del fatturato (2019)-18,47% (-73.248,00 €)
Dipendenti3 ~ 5
Fatturato per dipendente80.811,75 € (2020)
Utile25.421,00 € (2020)
Utile (% sul fatturato)7,86% (2020)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

Con un giro d'affari di questa dimensione, una realtà che gestisce impianti sportivi nel tarantino si colloca in una fascia in cui la sostenibilità dipende quasi interamente dalla capacità di massimizzare l'utilizzo degli spazi e di diversificare le fonti di entrata, tra abbonamenti, noleggi orari e convenzioni con enti pubblici o scolastici. Nel Mezzogiorno, e in particolare in un'area come Taranto dove la domanda sportiva privata sconta una minore capacità di spesa delle famiglie rispetto alla media nazionale, raggiungere questo livello di ricavi richiede una gestione attenta del calendario delle strutture e una certa vivacità commerciale nel presidiare i periodi di bassa stagione. La produttività complessiva appare coerente con le possibilità del territorio, ma la vera sfida per consolidare la posizione è ridurre la dipendenza da flussi stagionali o da singoli contratti istituzionali, costruendo una base di utenza fidelizzata che garantisca continuità ai ricavi nel tempo.

Analisi aggiornata al 07/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)-34.482,00 € (2020)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente-18.312,00 € (2020)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore comprende la gestione di impianti sportivi non classificati altrove, includendo strutture come palestre, piscine, campi da tennis, piste di pattinaggio, centri polivalenti e altri spazi destinati alla pratica sportiva che non rientrano nella gestione di stadi o impianti per sport specifici già codificati. Vi confluiscono tanto operatori privati quanto enti pubblici e associazioni sportive dilettantistiche che gestiscono strutture in concessione o proprietà diretta. Nel periodo compreso tra il 2020 e il 2024, il settore ha vissuto una delle fasi più turbolente della sua storia recente. La pandemia da Covid-19 ha determinato la chiusura forzata degli impianti per mesi nel 2020 e nel 2021, generando perdite di fatturato stimate tra il 40% e il 60% per molti operatori, con una significativa riduzione degli iscritti e dei contratti stagionali. Il rimbalzo registrato tra il 2022 e il 2023 è stato robusto: secondo le rilevazioni di settore e i dati ISTAT, il numero di imprese attive si è progressivamente stabilizzato intorno alle 12.000-14.000 unità, con una crescita della domanda di servizi sportivi legata alla maggiore consapevolezza del benessere fisico post-pandemia. L'occupazione ha recuperato terreno, pur con persistenti difficoltà nel reperire personale qualificato come istruttori e tecnici sportivi certificati. Il 2024 ha confermato un trend positivo, sostenuto anche dagli incentivi fiscali legati alla riforma dello sport (D.Lgs. 36/2021), pienamente operativa da luglio 2023. Per il quadriennio 2025-2028, il settore dovrà affrontare pressioni rilevanti sul fronte dei costi energetici, che rappresentano una voce critica per impianti ad alta intensità di consumo come piscine e palestre climatizzate. La digitalizzazione dei servizi, dalla prenotazione online alla gestione dei dati degli utenti, imporrà investimenti tecnologici non sempre accessibili alle realtà più piccole. Sul piano normativo, l'adeguamento agli standard europei in materia di accessibilità e sostenibilità ambientale degli impianti costituirà un ulteriore onere strutturale, mentre la concorrenza delle piattaforme di fitness digitale continuerà a erodere segmenti di utenza tradizionale.

Analisi aggiornata al 07/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda-
P.Iva / Codice Fiscale03089920734
Data iscrizione-
Codice ateco93.11.9
AtecoGestione di altri impianti sportivi n.c.a.
Sede legaleVia Maggiore Marco Rigliaco, 3 - Taranto (TA)
PEC-

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Ambiti di intervento tipici per imprese con questo profilo a supporto dell'imprenditore

Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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