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MAR.TIN S.R.L. SEMPLIFICATAAnalisi fatturato e dati aziendali

MAR.TIN S.R.L. SEMPLIFICATA con sede a San Giovanni La Punta (CT) operante dal 2022 nel settore Servizi dei saloni di barbiere e parrucchiere

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato327.341,00 € (2023)
Incremento del fatturato (2022)+497,72% (+272.576,00 €)
Dipendenti10 ~ 15
Fatturato per dipendente26.187,28 € (2023)
Utile-67.532,00 € (2023)
Utile (% sul fatturato)-20,63% (2023)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

In una piazza come San Giovanni La Punta, dove la competizione nel settore della bellezza personale rimane frammentata tra piccoli operatori indipendenti e catene leggere, questi ricavi segnalano un'attività ben radicata sul territorio che riesce a mantenere una clientela stabile nonostante il contesto economico regionale complesso e la pressione dei costi fissi tipica di un servizio altamente labour-intensive come questo, dove la produttività dipende interamente dalla capacità di massimizzare il numero di clienti per postazione senza compromettere la qualità percepita. Considerando la scala di questa azienda, il fatturato riflette probabilmente una gestione oculata del mix di servizi offerti e una buona retention della clientela locale, aspetti critici per un'impresa in cui il differenziale competitivo passa spesso dal passaparola e dalla continuità relazionale piuttosto che dalla leva pubblicitaria, benché la sostenibilità a lungo termine di questa performance dipenda dalla capacità di innovare gradualmente l'offerta e di adattarsi ai trend crescenti di specializzazione nei servizi personalizzati, che richiedono sempre più selezione e valorizzazione professionale dello staff operativo.

Analisi aggiornata al 08/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)48.051,69 € (2023)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente21.806,08 € (2023)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore dei saloni di barbiere e parrucchiere in Italia comprende tutte le attività di cura estetica del capello e della barba eseguite da professionisti abilitati, inclusi taglio, colorazione, trattamenti tricologici e servizi di ricostruzione. Si tratta di un comparto frammentato, dominato da micro-imprese e attività individuali, con una presenza capillare su tutto il territorio nazionale. Nel periodo 2020-2024 il settore ha attraversato una fase di forte discontinuità. Le chiusure imposte durante i lockdown del 2020 e 2021 hanno causato perdite di fatturato stimate tra il 30% e il 40% per molti operatori, con un conseguente aumento del lavoro irregolare e dei servizi domiciliari non dichiarati. La ripresa nel biennio 2022-2023 è stata tuttavia rapida e sostenuta: secondo dati Confartigianato e ISTAT, il settore conta oltre 90.000 imprese attive, impiegando circa 150.000 addetti, con un fatturato aggregato stimato attorno ai 6-7 miliardi di euro annui. Il fenomeno dei barbershop di nuova generazione, orientati a una clientela maschile giovane e a una proposta di servizio premium, ha rappresentato uno dei trend di crescita più significativi del periodo, contribuendo a rinnovare l'offerta tradizionale. Per il periodo 2025-2028 il settore dovrà confrontarsi con sfide strutturali rilevanti. Il costo del lavoro elevato e la difficoltà nel reperire personale qualificato costituiscono le criticità più urgenti, amplificate dalla concorrenza dei centri estetici multifunzione e degli operatori stranieri con strutture di costo più contenute. Sul piano normativo, l'evoluzione delle regole sull'equo compenso e la pressione fiscale sul lavoro autonomo potrebbero incidere sulla sostenibilità delle micro-imprese. La digitalizzazione, in termini di prenotazione online, gestione del cliente e presenza sui social media, rappresenta al contempo una leva competitiva imprescindibile e una barriera per gli operatori meno strutturati.

Analisi aggiornata al 08/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda3 anni 10 mesi
P.Iva / Codice Fiscale05958520875
Data iscrizione06/10/2022
Codice ateco96.02.01
AtecoServizi dei saloni di barbiere e parrucchiere
Sede legaleC.da Bottazzi Via Montello, S.N. - San Giovanni La Punta (CT)
PEC-

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Ambiti di intervento tipici per imprese con questo profilo a supporto dell'imprenditore

Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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