MARCO SIMONE GOLF & COUNTRY CLUB - S.P.A.Analisi fatturato e dati aziendali
MARCO SIMONE GOLF & COUNTRY CLUB - S.P.A. con sede a Guidonia Montecelio (RM) operante nel settore Gestione di altri impianti sportivi n.c.a.
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 1.997.481,00 € (2023) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2022) | +10,38% (+187.830,00 €) |
| Dipendenti | 20 ~ 49 |
| Fatturato per dipendente | 57.898,00 € (2023) |
| Utile | -1.430.060,00 € (2023) |
| Utile (% sul fatturato) | -71,59% (2023) |
| Stato di attività | - |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
La gestione di impianti sportivi nel Lazio si muove in un mercato frammentato, dove la prossimità a Roma rappresenta tanto un'opportunità quanto una pressione competitiva, con strutture private che si contendono utenze locali e bacini di utenza metropolitani. Per un operatore di Guidonia Montecelio, raggiungere una soglia di ricavi vicina ai due milioni di euro suggerisce una capacità di attrazione che va oltre il semplice presidio di quartiere, indicando probabilmente un'offerta diversificata o una specializzazione capace di fidelizzare una domanda più ampia. In un settore dove la stagionalità pesa, i costi fissi degli impianti sono rilevanti e i margini dipendono fortemente dal tasso di utilizzo delle strutture, un volume di questa entità richiede una gestione attenta della programmazione e una politica commerciale che tenga alta l'occupazione degli spazi nel corso dell'anno. La sostenibilità di questi ricavi, nel contesto romano, si misura soprattutto sulla capacità di non cedere terreno alla concorrenza dei centri più grandi e di continuare a valorizzare la vicinanza alla domanda locale senza dipenderne in modo esclusivo.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 57.095,00 € (2023) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | 5444,35 € (2023) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore comprende la gestione di impianti sportivi non classificati altrove, includendo strutture come palestre, piscine, campi da tennis, piste di pattinaggio, centri polivalenti e altri spazi destinati alla pratica sportiva che non rientrano nella gestione di stadi o impianti per sport specifici già codificati. Vi confluiscono tanto operatori privati quanto enti pubblici e associazioni sportive dilettantistiche che gestiscono strutture in concessione o proprietà diretta. Nel periodo compreso tra il 2020 e il 2024, il settore ha vissuto una delle fasi più turbolente della sua storia recente. La pandemia da Covid-19 ha determinato la chiusura forzata degli impianti per mesi nel 2020 e nel 2021, generando perdite di fatturato stimate tra il 40% e il 60% per molti operatori, con una significativa riduzione degli iscritti e dei contratti stagionali. Il rimbalzo registrato tra il 2022 e il 2023 è stato robusto: secondo le rilevazioni di settore e i dati ISTAT, il numero di imprese attive si è progressivamente stabilizzato intorno alle 12.000-14.000 unità, con una crescita della domanda di servizi sportivi legata alla maggiore consapevolezza del benessere fisico post-pandemia. L'occupazione ha recuperato terreno, pur con persistenti difficoltà nel reperire personale qualificato come istruttori e tecnici sportivi certificati. Il 2024 ha confermato un trend positivo, sostenuto anche dagli incentivi fiscali legati alla riforma dello sport (D.Lgs. 36/2021), pienamente operativa da luglio 2023. Per il quadriennio 2025-2028, il settore dovrà affrontare pressioni rilevanti sul fronte dei costi energetici, che rappresentano una voce critica per impianti ad alta intensità di consumo come piscine e palestre climatizzate. La digitalizzazione dei servizi, dalla prenotazione online alla gestione dei dati degli utenti, imporrà investimenti tecnologici non sempre accessibili alle realtà più piccole. Sul piano normativo, l'adeguamento agli standard europei in materia di accessibilità e sostenibilità ambientale degli impianti costituirà un ulteriore onere strutturale, mentre la concorrenza delle piattaforme di fitness digitale continuerà a erodere segmenti di utenza tradizionale.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | - |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 04172931000 |
| Data iscrizione | - |
| Codice ateco | 93.11.9 |
| Ateco | Gestione di altri impianti sportivi n.c.a. |
| Sede legale | Via Di Marco Simone, 84/88 - Guidonia Montecelio (RM) |
| PEC | - |
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