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MAINI FRUTTA S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali

MAINI FRUTTA S.R.L. con sede a Argenta (FE) operante dal 1999 nel settore Commercio all'ingrosso di frutta e ortaggi freschi o conservati

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato8.016.667,00 € (2024)
Incremento del fatturato (2023)-1,80% (-146.673,00 €)
Dipendenti-
Fatturato per dipendente- (2024)
Utile-17.824,00 € (2024)
Utile (% sul fatturato)-0,22% (2024)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

Nel circondario di Argenta, una realtà radicata nella grande tradizione ortofrutticola emiliana, un fatturato di questa portata testimonia una posizione di rilievo all'interno di una filiera dove la marginalità rimane contenuta ma dove il volume e l'efficienza logistica diventano fattori decisivi. La zona rappresenta uno snodo cruciale tra i principali poli produttivi della pianura padana e i grandi centri di redistribuzione nazionale, quindi le performance reddituali dipendono fortemente dalla capacità di muovere merci con rapidità, minimizzare i tempi di giacenza e mantenere relazioni stabili con coltivatori e reti commerciali. In un settore dove la stagionalità pesa enormemente e dove il prodotto fresco pone vincoli biologici severi, una base ricavi di questa scala suggerisce un operatore che ha consolidato percorsi distributivi robusti e che riesce a gestire la volatilità degli approvvigionamenti senza compromessi sulla qualità consegnata. La sostenibilità economica di questa azienda poggia dunque meno su margini generosi e più sulla velocità operativa, sulla lealtà della clientela e sulla capacità di anticipare i picchi della domanda stagionale, esattamente quello che premia gli intermediari agili e ben radicati nel territorio emiliano.

Analisi aggiornata al 09/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)1.348.525,71 € (2024)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente- (2024)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore del commercio all'ingrosso di frutta e ortaggi freschi o conservati comprende le attività di intermediazione e distribuzione su larga scala di prodotti ortofrutticoli destinati a rivenditori, operatori della ristorazione, trasformatori industriali e grande distribuzione organizzata. Rientrano in questo ambito sia i prodotti freschi che quelli refrigerati, surgelati o altrimenti conservati, con una filiera che si articola tra mercati all'ingrosso tradizionali, piattaforme logistiche moderne e operatori specializzati nell'import-export. Nel periodo compreso tra il 2020 e il 2024 il settore ha attraversato una fase di profonda trasformazione. La pandemia da Covid-19 ha inizialmente compresso i volumi destinati alla ristorazione, riorganizzando i flussi verso la GDO e il commercio al dettaglio. Secondo dati Istat e Ismea, il comparto ortofrutticolo italiano vale complessivamente oltre 15 miliardi di euro all'anno nella fase distributiva all'ingrosso, con l'Italia che si conferma tra i principali produttori ed esportatori europei di frutta e verdura. Il numero di imprese attive ha registrato una lieve contrazione strutturale, con una progressiva concentrazione verso operatori di dimensioni maggiori in grado di garantire continuità logistica e standard qualitativi elevati. L'inflazione dei costi energetici e dei trasporti nel biennio 2022-2023 ha significativamente eroso i margini operativi, mentre la volatilità climatica ha accentuato l'instabilità delle forniture domestiche. Per il periodo 2025-2028 il settore dovrà fronteggiare sfide rilevanti su più fronti. La crescente pressione della GDO verso una centralizzazione degli acquisti tende a ridurre il ruolo degli intermediari tradizionali. Le normative europee legate al Green Deal e alla strategia Farm to Fork impongono adeguamenti nei processi di selezione, tracciabilità e riduzione degli sprechi alimentari. La digitalizzazione della supply chain e l'adozione di piattaforme di trading elettronico stanno ridisegnando le modalità di incontro tra domanda e offerta, premiando gli operatori capaci di integrare competenze logistiche avanzate con sistemi informativi in tempo reale.

Analisi aggiornata al 09/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda27 anni 4 mesi
P.Iva / Codice Fiscale01462860386
Data iscrizione17/06/1999
Codice ateco46.31
AtecoCommercio all'ingrosso di frutta e ortaggi freschi o conservati
Sede legaleVia Nazionale, 7 - Argenta (FE)
PEC-

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Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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