MAGIC SLOT S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali
MAGIC SLOT S.R.L. con sede a Cerignola (FG) operante dal 2008 nel settore Gestione di apparecchi che non consentono vincite in denaro funzionanti a moneta o a gettone
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 60.135,00 € (2019) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2018) | -1,53% (-933,00 €) |
| Dipendenti | 3 ~ 5 |
| Fatturato per dipendente | 15.033,75 € (2019) |
| Utile | -4276,00 € (2019) |
| Utile (% sul fatturato) | -7,11% (2019) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Con ricavi che si collocano su una scala tipicamente associata a micro-realtà locali, questa attività di Cerignola opera in un segmento dove la redditività dipende in modo quasi diretto dalla densità dei punti di collocazione e dalla rotazione effettiva degli apparecchi sul territorio, un tessuto commerciale che nel foggiano presenta caratteristiche molto eterogene tra centro urbano e periferia. Il mercato pugliese dell'intrattenimento a gettone risente della pressione crescente del digitale e di una domanda sempre più frammentata, il che rende la capacità di presidiare fisicamente i luoghi di aggregazione, bar, centri commerciali, sale giochi, un fattore competitivo decisivo quanto il parco macchine gestito. A questo volume di attività, la sostenibilità del modello passa necessariamente per una gestione capillare e a basso spreco dei costi logistici e manutentivi, dove ogni apparecchio fuori servizio rappresenta una perdita secca difficilmente recuperabile su scala così contenuta. La sfida reale, in un contesto provinciale come quello di Cerignola, non è tanto crescere quanto consolidare una presenza stabile nei punti ad alta frequentazione, costruendo relazioni commerciali durature che garantiscano continuità di flusso e prevedibilità dei ricavi.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | -933,00 € (2019) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | -233,25 € (2019) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore comprende la gestione, l'installazione e la manutenzione di apparecchi da intrattenimento privi di vincite in denaro, azionati mediante monete o gettoni, tra cui videogiochi arcade, calciobalilla, biliardi, simulatori, gru con premi (cosiddette "gru pescatrici" o crane machine), jukebox e apparecchi analoghi collocati prevalentemente in bar, sale giochi, centri commerciali, stabilimenti balneari e luoghi di aggregazione pubblica. Il periodo compreso tra il 2020 e il 2024 ha rappresentato una fase di forte discontinuità per questo comparto. Le chiusure forzate imposte dalla pandemia di Covid-19 nel biennio 2020-2021 hanno determinato un crollo dei ricavi stimato tra il 40% e il 60% rispetto ai livelli pre-crisi, con numerose micro-imprese e operatori individuali costretti a cessare l'attività. La ripresa avviata nel 2022 è stata sostenuta dalla riapertura dei luoghi di intrattenimento e da un rinnovato interesse verso i format di gioco fisico, in particolare le gru con premi, che hanno registrato una crescita significativa della diffusione capillare sul territorio nazionale. Il numero complessivo di imprese attive si è progressivamente stabilizzato, sebbene rimanga inferiore ai livelli del 2019. L'occupazione nel settore è prevalentemente informale e part-time, con una forte incidenza del lavoro autonomo e familiare. Per il periodo 2025-2028, il settore dovrà affrontare sfide strutturali di rilievo. L'aumento dei costi energetici incide direttamente sulla redditività degli apparecchi installati, mentre la concorrenza dell'intrattenimento digitale e mobile continua a erodere la domanda tradizionale, soprattutto tra le fasce più giovani. Sul piano normativo, una crescente attenzione regolatoria rivolta all'intera filiera del gioco pubblico potrebbe tradursi in requisiti più stringenti per l'omologazione e la tracciabilità degli apparecchi. L'evoluzione tecnologica verso dispositivi cashless e la digitalizzazione dei sistemi di pagamento rappresentano al contempo una pressione e un'opportunità di ammodernamento del parco macchine installato.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 17 anni 7 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 03628390712 |
| Data iscrizione | 03/12/2008 |
| Codice ateco | 93.29.3 |
| Ateco | Gestione di apparecchi che non consentono vincite in denaro funzionanti a moneta o a gettone |
| Sede legale | Via G. Gentile, 10 - Cerignola (FG) |
| PEC | - |
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Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria
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Struttura economica dell’impresa
Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.
Budget economico e finanziario
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Analisi forecast
Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.
Business plan ordinari e straordinari
Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.
Audit contabile e finanziario
Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.
Analisi degli investimenti
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