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MACCONO ALESSANDRO S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali

MACCONO ALESSANDRO S.R.L. con sede a Bairo (TO) operante dal 2019 nel settore Commercio al dettaglio di macchine attrezzature e prodotti per l'agricoltura; Macchine e attrezzature per il giardinaggio

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato1.533.477,00 € (2023)
Incremento del fatturato (2022)+38,23% (+424.073,00 €)
Dipendenti3 ~ 5
Fatturato per dipendente383.369,25 € (2023)
Utile37.089,00 € (2023)
Utile (% sul fatturato)2,42% (2023)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

Il mercato del dettaglio agricolo e del giardinaggio nel contesto piemontese è storicamente frammentato, con operatori locali che presidiano territori rurali dove la prossimità al cliente vale spesso quanto il prezzo, e un volume di ricavi di questa entità per una realtà radicata in un piccolo comune del Canavese suggerisce una capacità di attrazione che va ben oltre il bacino immediato. Siamo in un segmento dove la stagionalità comprime i margini operativi e la gestione dello stock diventa una variabile critica, per cui raggiungere questa soglia richiede una rotazione delle referenze e una fedeltà della clientela che non si costruiscono in poco tempo. Il contesto geografico, tra il Canavese agricolo e la cintura metropolitana torinese, offre una domanda duplice, quella professionale degli operatori agricoli e quella semi-professionale dei privati appassionati di giardinaggio, e saper servire entrambi con continuità è di per sé un indicatore di posizionamento solido. La sostenibilità di questa performance dipenderà dalla capacità di tenere il passo con la transizione verso macchine più efficienti e connesse, un'evoluzione che premia chi riesce a fare da consulente tecnico prima ancora che da rivenditore.

Analisi aggiornata al 06/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)75.410,00 € (2023)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente106.018,25 € (2023)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore del commercio al dettaglio di macchine, attrezzature e prodotti per l'agricoltura, unitamente alle macchine e attrezzature per il giardinaggio, raggruppa la vendita diretta al consumatore finale di una vasta gamma di beni strumentali e di consumo destinati sia alla produzione agricola professionale sia alla cura amatoriale del verde. Vi rientrano rivenditori specializzati di trattori, motocoltivatori, attrezzature per l'irrigazione, prodotti fitosanitari, sementi, concimi, oltre a tosaerba, motoseghe, decespugliatori e accessori per il giardinaggio domestico. Il tessuto imprenditoriale è composto prevalentemente da piccole e medie imprese a conduzione familiare, distribuite capillarmente nelle aree rurali e periurbane, affiancate da punti vendita appartenenti a reti in franchising o a grandi superfici specializzate. Nel periodo compreso tra il 2020 e il 2024, il settore ha registrato una dinamica complessivamente positiva, trainata inizialmente dall'effetto lockdown che ha incentivato l'interesse per il giardinaggio domestico, con un incremento significativo delle vendite di prodotti per il verde nel biennio 2020-2021. Successivamente, la ripresa delle attività agricole e i sostegni previsti dal Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza per la meccanizzazione e l'innovazione in agricoltura hanno sostenuto la domanda di macchinari professionali. Tuttavia, a partire dal 2022, le pressioni inflazionistiche sui costi energetici e delle materie prime hanno eroso i margini degli operatori, mentre il numero complessivo di imprese attive ha mostrato una lieve contrazione, riflettendo processi di concentrazione e razionalizzazione della rete distributiva. Per il periodo 2025-2028, il settore dovrà misurarsi con la crescente concorrenza delle piattaforme di e-commerce, che erodono quote di mercato soprattutto nel segmento del giardinaggio amatoriale. Sul versante normativo, il recepimento della direttiva europea sull'uso sostenibile dei prodotti fitosanitari e le restrizioni sull'utilizzo di alcune molecole chimiche impongono un aggiornamento dell'offerta commerciale e una riqualificazione della forza vendita. La transizione verso macchine agricole a basse emissioni e a trazione elettrica rappresenta un'opportunità ma anche una sfida logistica e formativa per i rivenditori tradizionali.

Analisi aggiornata al 06/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda7 anni 3 mesi
P.Iva / Codice Fiscale12092980015
Data iscrizione08/04/2019
Codice ateco47.52.4
AtecoCommercio al dettaglio di macchine attrezzature e prodotti per l'agricoltura; Macchine e attrezzature per il giardinaggio
Sede legaleStrada Castellamonte, S.N. - Bairo (TO)
PEC-

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Ambiti di intervento tipici per imprese con questo profilo a supporto dell'imprenditore

Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.

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