MAAB CONSULTING S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali
MAAB CONSULTING S.R.L. con sede a Vignola (MO) operante nel settore Altre attivita' di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativo-gestionale e pianificazione aziendale
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 46.049,00 € (2024) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2023) | -37,14% (-27.205,00 €) |
| Dipendenti | 1 |
| Fatturato per dipendente | 46.049,00 € (2024) |
| Utile | -710,00 € (2024) |
| Utile (% sul fatturato) | -1,54% (2024) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Un fatturato di questa entità, nel mondo della consulenza direzionale e gestionale, racconta di una realtà probabilmente ancora in fase di costruzione del proprio posizionamento, oppure di un professionista che opera con una struttura volutamente snella, selezionando pochi clienti con cura. Vignola e il distretto modenese offrono un tessuto imprenditoriale fertile, fatto di PMI manifatturiere e agroalimentari con reali bisogni di supporto strategico e amministrativo, il che rende la domanda potenzialmente solida per chi riesce a intercettarla con credibilità. In un settore dove la reputazione e il passaparola contano più di qualsiasi investimento commerciale, la sfida principale a questi livelli di ricavo è quella di superare la dipendenza da un numero ristretto di committenti, che espone l'attività a una vulnerabilità strutturale difficile da ignorare. La sostenibilità del modello passa quasi inevitabilmente dalla capacità di ampliare la base clienti o di aumentare il valore medio degli incarichi, due leve che in questo territorio, se ben manovrate, possono restituire margini di crescita concreti.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 12.100,38 € (2024) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | -27.205,00 € (2024) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore della consulenza imprenditoriale, amministrativo-gestionale e di pianificazione aziendale raggruppa un insieme eterogeneo di attività professionali orientate al supporto strategico, organizzativo e gestionale delle imprese, includendo servizi quali la consulenza in materia di pianificazione strategica, gestione del cambiamento, ottimizzazione dei processi, supporto alla governance aziendale e consulenza direzionale in senso lato, con esclusione delle aree più specialistiche coperte da altri codici specifici. In Italia, il comparto ha attraversato un ciclo particolarmente dinamico nel periodo 2020-2024: dopo una flessione iniziale legata all'emergenza pandemica nel 2020, il settore ha registrato una robusta ripresa a partire dal 2021, trainata dalla domanda di supporto consulenziale connessa all'accesso ai fondi del PNRR, alla digitalizzazione e alla riorganizzazione post-Covid delle strutture aziendali. Secondo i dati di Confindustria e delle principali associazioni di categoria, il mercato italiano della consulenza direzionale ha superato i 6 miliardi di euro di fatturato complessivo nel 2023, con tassi di crescita annui intorno al 5-7%, e il numero di operatori attivi si è mantenuto elevato, con una predominanza di micro e piccole imprese accanto ad alcune realtà medio-grandi. L'occupazione nel comparto ha mostrato una tendenza espansiva, con crescente ricorso a profili ibridi che combinano competenze manageriali e digitali. Guardando al periodo 2025-2028, il settore dovrà confrontarsi con la progressiva integrazione dell'intelligenza artificiale generativa nei processi di analisi e supporto decisionale, che potrebbe ridefinire i modelli di servizio e comprimere i margini su attività standardizzabili. Sul fronte normativo, l'evoluzione della regolamentazione europea in materia di sostenibilità aziendale — in particolare la direttiva CSRD — genererà nuova domanda di consulenza specializzata, ma imporrà anche aggiornamenti profondi delle competenze interne agli studi e alle società operanti nel comparto.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | - |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 03823760362 |
| Data iscrizione | - |
| Codice ateco | 70.22.09 |
| Ateco | Altre attivita' di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativo-gestionale e pianificazione aziendale |
| Sede legale | Via Volpi, 77 - Vignola (MO) |
| PEC | - |
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Ambiti di intervento tipici per imprese con questo profilo a supporto dell'imprenditore
Assetto fiscale della società
Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.
Utili, riserve e compensi
Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.
Tassazione e liquidità personale
Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.
Patrimonio personale e rischio d’impresa
Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.
Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria
Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.
Struttura economica dell’impresa
Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.
Budget economico e finanziario
Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.
Analisi forecast
Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.
Business plan ordinari e straordinari
Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.
Audit contabile e finanziario
Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.
Analisi degli investimenti
Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.
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