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M.A. SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA SEMPLIFICATAAnalisi fatturato e dati aziendali

M.A. SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA SEMPLIFICATA con sede a Andora (SV) operante dal 2018 nel settore Agenti e rappresentanti di prodotti farmaceutici; prodotti di erboristeria per uso medico

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato44.671,00 € (2019)
Incremento del fatturato (2018)+231,90% (+31.212,00 €)
Dipendenti-
Fatturato per dipendente- (2019)
Utile951,00 € (2019)
Utile (% sul fatturato)2,13% (2019)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

Quella di Andora è una realtà operativa di scala contenuta che riflette la natura stessa della distribuzione farmaceutica sul territorio, dove la specializzazione su prodotti erboristici medicali colloca l'azienda in un segmento sempre più ricercato ma ancora frammentato, dominato da operatori medio-grandi con ampiezza di portafoglio e capacità logistica superiori. I ricavi modesti evidenziano come un agente rappresentante locale in questa nicchia dipenda fortemente da una rete consolidata di clienti e dalle dinamiche di penetrazione nelle farmacie e parafarmacie della Liguria, dove il presidio territoriale conta più dell'effetto scala. Ciò suggerisce un modello costruito su relazioni dirette e specificità dell'offerta piuttosto che su volumi, con una sostenibilità che probabilmente ruota attorno alla capacità di identificare e servire segmenti di nicchia che i grandi distributori lasciano scoperte. La marginalità gestionale in questo contesto dipende dalla frequenza commerciale e dalla capacità di aggregare ordini piccoli in visitazioni efficienti, mentre la crescita appare legata più all'allargamento territoriale o al consolidamento del portafoglio prodotti che a dinamiche di volume.

Analisi aggiornata al 08/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)31.212,00 € (2019)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente- (2019)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore degli agenti e rappresentanti di prodotti farmaceutici e di erboristeria per uso medico comprende i soggetti che operano come intermediari commerciali nella distribuzione di medicinali, dispositivi correlati e preparati erboristici a finalità terapeutica, senza acquisire la proprietà della merce. Questi operatori si collocano tra l'industria farmaceutica o i produttori di fitoterapici e i canali distributivi quali farmacie, ospedali, parafarmacie e grossisti, svolgendo un ruolo di promozione, informazione scientifica e gestione delle relazioni commerciali. Tra il 2020 e il 2024 il settore ha attraversato una fase di profonda trasformazione. La pandemia da COVID-19 ha inizialmente stimolato la domanda di farmaci e integratori, accelerando al contempo la digitalizzazione dei processi di visita medica e contatto con i professionisti sanitari. Il numero di agenti attivi ha mostrato una contrazione strutturale, con stime che indicano una riduzione di circa il 15-20% degli informatori scientifici del farmaco nell'ultimo quinquennio, principalmente per effetto delle politiche di razionalizzazione delle reti di vendita adottate dalle grandi multinazionali. Il fatturato complessivo del comparto ha tuttavia tenuto grazie alla crescita dei segmenti oncologici, biotecnologici e dei farmaci equivalenti, nonché all'espansione del mercato degli integratori e dei prodotti erboristici ad uso medico, cresciuto a tassi annui superiori al 5%. Per il periodo 2025-2028, le principali sfide riguardano la progressiva sostituzione della visita tradizionale con modelli ibridi di engagement digitale, che ridefinisce competenze e struttura delle reti agenziali. L'inasprimento della normativa AIFA in materia di informazione scientifica, unitamente ai crescenti requisiti di farmacovigilanza e tracciabilità, aumenta i costi di compliance per gli operatori indipendenti. La concorrenza di piattaforme digitali di ordine diretto e la concentrazione del mercato farmaceutico in pochi grandi gruppi riducono ulteriormente gli spazi per agenti autonomi, favorendo invece modelli di outsourcing contrattuale specializzato.

Analisi aggiornata al 08/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda8 anni 6 mesi
P.Iva / Codice Fiscale01761270097
Data iscrizione13/02/2018
Codice ateco46.18.31
AtecoAgenti e rappresentanti di prodotti farmaceutici; prodotti di erboristeria per uso medico
Sede legaleVia Aurelia, 44 - Andora (SV)
PEC-

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Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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