LO STILE DI MARCO S.R.L.S.Analisi fatturato e dati aziendali
LO STILE DI MARCO S.R.L.S. con sede a Rieti (RI) operante nel settore Servizi dei saloni di barbiere e parrucchiere
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 37.401,00 € (2019) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2018) | -4,68% (-1838,00 €) |
| Dipendenti | 1 |
| Fatturato per dipendente | 37.401,00 € (2019) |
| Utile | -10.985,00 € (2019) |
| Utile (% sul fatturato) | -29,37% (2019) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
In un comparto come quello dei servizi alla persona profondamente legato alla dimensione territoriale e ai flussi di clientela locale, questo livello di ricavi denota un'attività ancora in fase di consolidamento o con una base clientelare ristretta, caratteristica non insolita per realtà che operano in province medio-piccole come Rieti dove la densità abitativa e il potere d'acquisto medio tendono a limitare naturalmente il giro d'affari rispetto ai grandi centri urbani. La redditività in questo segmento dipende principalmente dalla capacità di ottimizzare gli spazi, gestire saggiamente i tempi di prenotazione e creare una clientela fedele che riduca la volatilità della domanda, elementi cruciali quando il margine operativo è sottile e la competizione con piccoli competitori è intensa. Un fatturato in questa fascia suggerisce che il salone potrebbe beneficiare di investimenti mirati in visibilità locale, ottimizzazione della gestione del calendario appuntamenti e differenziazione dell'offerta di servizi per catturare nicchie di clientela, soprattutto considerando come la provincia di Rieti vede proliferare attività informali e di nicchia nel settore. La sostenibilità economica di simili realtà passa dunque per l'efficienza nella gestione quotidiana più che per la crescita di volume, con particolare attenzione a non disperdere margini attraverso costi fissi non proporzionati alla base di ricavi disponibile.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 29.450,67 € (2019) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | -1838,00 € (2019) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore dei saloni di barbiere e parrucchiere in Italia comprende tutte le attività di cura estetica del capello e della barba eseguite da professionisti abilitati, inclusi taglio, colorazione, trattamenti tricologici e servizi di ricostruzione. Si tratta di un comparto frammentato, dominato da micro-imprese e attività individuali, con una presenza capillare su tutto il territorio nazionale. Nel periodo 2020-2024 il settore ha attraversato una fase di forte discontinuità. Le chiusure imposte durante i lockdown del 2020 e 2021 hanno causato perdite di fatturato stimate tra il 30% e il 40% per molti operatori, con un conseguente aumento del lavoro irregolare e dei servizi domiciliari non dichiarati. La ripresa nel biennio 2022-2023 è stata tuttavia rapida e sostenuta: secondo dati Confartigianato e ISTAT, il settore conta oltre 90.000 imprese attive, impiegando circa 150.000 addetti, con un fatturato aggregato stimato attorno ai 6-7 miliardi di euro annui. Il fenomeno dei barbershop di nuova generazione, orientati a una clientela maschile giovane e a una proposta di servizio premium, ha rappresentato uno dei trend di crescita più significativi del periodo, contribuendo a rinnovare l'offerta tradizionale. Per il periodo 2025-2028 il settore dovrà confrontarsi con sfide strutturali rilevanti. Il costo del lavoro elevato e la difficoltà nel reperire personale qualificato costituiscono le criticità più urgenti, amplificate dalla concorrenza dei centri estetici multifunzione e degli operatori stranieri con strutture di costo più contenute. Sul piano normativo, l'evoluzione delle regole sull'equo compenso e la pressione fiscale sul lavoro autonomo potrebbero incidere sulla sostenibilità delle micro-imprese. La digitalizzazione, in termini di prenotazione online, gestione del cliente e presenza sui social media, rappresenta al contempo una leva competitiva imprescindibile e una barriera per gli operatori meno strutturati.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | - |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 01130820572 |
| Data iscrizione | - |
| Codice ateco | 96.02.01 |
| Ateco | Servizi dei saloni di barbiere e parrucchiere |
| Sede legale | Viale Matteucci, 100 - Rieti (RI) |
| PEC | - |
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Ambiti di intervento tipici per imprese con questo profilo a supporto dell'imprenditore
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Utili, riserve e compensi
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Tassazione e liquidità personale
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Patrimonio personale e rischio d’impresa
Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.
Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria
Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.
Struttura economica dell’impresa
Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.
Budget economico e finanziario
Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.
Analisi forecast
Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.
Business plan ordinari e straordinari
Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.
Audit contabile e finanziario
Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.
Analisi degli investimenti
Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.
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