LEOALES S.R.L. SOCIETA' BENEFITAnalisi fatturato e dati aziendali
LEOALES S.R.L. SOCIETA' BENEFIT con sede a Vicenza (VI) operante dal 2023 nel settore Altre attivita' di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativo-gestionale e pianificazione aziendale
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 127.361,00 € (2023) |
|---|---|
| Incremento del fatturato | - (-) |
| Dipendenti | 3 ~ 5 |
| Fatturato per dipendente | 31.840,25 € (2023) |
| Utile | 282,00 € (2023) |
| Utile (% sul fatturato) | 0,22% (2023) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Questo livello di ricavi colloca l'azienda nel segmento delle micro-realtà consulenziali, una fascia dove il Nordest veneto ospita migliaia di studi e piccoli atelier di consulenza che operano prevalentemente su scala locale e relazionale, alimentati dalla fitta trama di piccole e medie imprese del territorio. La cifra suggerisce un'attività probabilmente strutturata intorno a uno o pochi professionisti che monetizzano principalmente attraverso relazioni consolidate piuttosto che attraverso grandi progetti organizzativi, il che è coerente con come funzionano i modelli consulenziali di prossimità nel Veneto, dove la specializzazione tecnica compete con la capacità di creare fiducia duratura con clienti artigiani e piccoli imprenditori. Un fatturato in questa fascia riflette realismo nel posizionamento di mercato e contiene margini sostenibili solo se l'utilizzo del tempo e la gestione dei clienti mantengono alta la produttività oraria, elemento critico quando la crescita per addizione organica è limitata dalla disponibilità personale del consulente. Nel contesto veneto dove il costo della consulenza è contenuto dalla concorrenza diffusa tra professionisti indipendenti, gestire la redditività a questo livello di ricavi significa spesso specializzarsi su nicchie precise o su relazioni B2B strutturate piuttosto che dispersarsi su offerta generica.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 33.426,34 € (2023) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | - (2023) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore della consulenza imprenditoriale, amministrativo-gestionale e di pianificazione aziendale raggruppa un insieme eterogeneo di attività professionali orientate al supporto strategico, organizzativo e gestionale delle imprese, includendo servizi quali la consulenza in materia di pianificazione strategica, gestione del cambiamento, ottimizzazione dei processi, supporto alla governance aziendale e consulenza direzionale in senso lato, con esclusione delle aree più specialistiche coperte da altri codici specifici. In Italia, il comparto ha attraversato un ciclo particolarmente dinamico nel periodo 2020-2024: dopo una flessione iniziale legata all'emergenza pandemica nel 2020, il settore ha registrato una robusta ripresa a partire dal 2021, trainata dalla domanda di supporto consulenziale connessa all'accesso ai fondi del PNRR, alla digitalizzazione e alla riorganizzazione post-Covid delle strutture aziendali. Secondo i dati di Confindustria e delle principali associazioni di categoria, il mercato italiano della consulenza direzionale ha superato i 6 miliardi di euro di fatturato complessivo nel 2023, con tassi di crescita annui intorno al 5-7%, e il numero di operatori attivi si è mantenuto elevato, con una predominanza di micro e piccole imprese accanto ad alcune realtà medio-grandi. L'occupazione nel comparto ha mostrato una tendenza espansiva, con crescente ricorso a profili ibridi che combinano competenze manageriali e digitali. Guardando al periodo 2025-2028, il settore dovrà confrontarsi con la progressiva integrazione dell'intelligenza artificiale generativa nei processi di analisi e supporto decisionale, che potrebbe ridefinire i modelli di servizio e comprimere i margini su attività standardizzabili. Sul fronte normativo, l'evoluzione della regolamentazione europea in materia di sostenibilità aziendale — in particolare la direttiva CSRD — genererà nuova domanda di consulenza specializzata, ma imporrà anche aggiornamenti profondi delle competenze interne agli studi e alle società operanti nel comparto.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 3 anni 8 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 04441910249 |
| Data iscrizione | 26/01/2023 |
| Codice ateco | 70.22.09 |
| Ateco | Altre attivita' di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativo-gestionale e pianificazione aziendale |
| Sede legale | Strada Di Casale, 98 - Vicenza (VI) |
| PEC | - |
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Ambiti di intervento tipici per imprese con questo profilo a supporto dell'imprenditore
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Utili, riserve e compensi
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Tassazione e liquidità personale
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Patrimonio personale e rischio d’impresa
Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.
Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria
Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.
Struttura economica dell’impresa
Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.
Budget economico e finanziario
Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.
Analisi forecast
Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.
Business plan ordinari e straordinari
Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.
Audit contabile e finanziario
Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.
Analisi degli investimenti
Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.
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