L.C.M. DI ITALIA LUCA E C. S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali
L.C.M. DI ITALIA LUCA E C. S.R.L. con sede a Ragusa (RG) operante dal 2001 nel settore BAR E ALTRI ESERCIZI SIMILI SENZA CUCINA
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 301.894,00 € (2024) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2023) | -6,83% (-22.117,00 €) |
| Dipendenti | 6 ~ 9 |
| Fatturato per dipendente | 40.252,53 € (2024) |
| Utile | 1024,00 € (2024) |
| Utile (% sul fatturato) | 0,34% (2024) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
In una realtà come Ragusa, dove il tessuto commerciale della ristorazione leggera rimane frammentato tra gestioni familiari e piccoli esercizi diffusi, questa dimensione di ricavi riflette un posizionamento solido nel segmento dei bar e locali senza cucina, settore che nella Sicilia orientale vive della capillarità distributiva e della frequentazione costante piuttosto che da picchi stagionali concentrati. La capacità di generare volumi di questo ordine di grandezza suggerisce un'attività che ha trovato equilibrio nella gestione della rotazione giornaliera, probabilmente sfruttando bene i passaggi pedonali e la clientela ricorrente, fattore cruciale in comuni di medie dimensioni dove la fedeltà del cliente rimane determinante. Tuttavia, in un comparto dove i margini operativi dipendono strettamente dalla densità di traffico e dalla stagionalità turistica, il valore dei ricavi va contestualizzato rispetto alla capacità dell'esercizio di mantenere consumi e frequenza durante i mesi critici, elemento che distingue le gestioni durature da quelle vulnerabili alle fluttuazioni economiche locali. La sfida principale per questa categoria di attività nella provincia ragusana non risiede tanto nell'acquisizione di nuova clientela quanto nella replicabilità del modello e nella capacità di contenere i costi fissi in una location che, sebbene stabile, non beneficia di volumi eccezionali.
Analisi aggiornata al 10/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 71.690,76 € (2024) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | -2948,93 € (2024) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore comprende bar, caffetterie, enoteche, birrerie e tutti gli esercizi dediti alla somministrazione di bevande alcoliche e analcoliche, caffè, the e snack freddi, privi di una cucina strutturata per la preparazione di pasti completi. Vi rientrano anche i chioschi stagionali, i cocktail bar e gli american bar, che costituiscono una componente identitaria del tessuto commerciale italiano. Tra il 2020 e il 2024 il settore ha attraversato una fase di forte discontinuità: la pandemia da Covid-19 ha determinato nel biennio 2020-2021 chiusure prolungate e perdite di fatturato stimate tra il 30% e il 40% rispetto ai livelli pre-crisi, con una contrazione significativa del numero di imprese attive, scese sotto le 130.000 unità secondo le rilevazioni di Fipe-Confcommercio. La ripresa, avviata nel 2022 e consolidata nel 2023-2024, è stata trainata dal ritorno del turismo internazionale e dalla crescita della cultura del consumo fuori casa, con il fatturato aggregato del canale bar tornato a superare i 20 miliardi di euro annui. Tuttavia, l'aumento dei costi energetici, delle materie prime e del costo del lavoro ha eroso significativamente i margini operativi, mantenendo molte imprese in condizioni di fragilità strutturale. Per il periodo 2025-2028 le principali sfide riguardano la pressione inflazionistica sui costi di approvvigionamento, la difficoltà nel reperire personale qualificato e la crescente concorrenza esercitata dai format ibridi di ristorazione veloce. Sul piano normativo, l'evoluzione delle regolamentazioni comunali sulle concessioni di suolo pubblico e le politiche di contrasto al consumo di alcolici potranno incidere sulle modalità operative. La transizione digitale, con l'adozione di sistemi di pagamento contactless e piattaforme di fidelizzazione, rappresenta un fattore di differenziazione crescente in un mercato ancora molto frammentato e a prevalenza di micro-imprese a conduzione familiare.
Analisi aggiornata al 10/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 24 anni 10 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 01184190880 |
| Data iscrizione | 04/12/2001 |
| Codice ateco | 56.3 |
| Ateco | BAR E ALTRI ESERCIZI SIMILI SENZA CUCINA |
| Sede legale | Via Roberto Rossellini, 3 - Ragusa (RG) |
| PEC | - |
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Analisi forecast
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Business plan ordinari e straordinari
Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.
Audit contabile e finanziario
Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.
Analisi degli investimenti
Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.
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