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LARUS VIAGGI - S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali

LARUS VIAGGI - S.R.L. con sede a Comacchio (FE) operante dal 1984 nel settore ATTIVITÀ DELLE AGENZIE DI VIAGGIO E DEI TOUR OPERATOR

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato1.659.007,00 € (2024)
Incremento del fatturato (2023)+33,50% (+416.277,00 €)
Dipendenti3 ~ 5
Fatturato per dipendente414.751,75 € (2024)
Utile-204.750,00 € (2024)
Utile (% sul fatturato)-12,34% (2024)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

Un'agenzia di viaggio nel Delta del Po si muove in uno spazio di mercato dove la prossimità con destinazioni di elevato richiamo turistico, dalle valli alle coste, rappresenta un asset strategico ma anche una sfida di posizionamento rispetto ai competitor nazionali e all'intermediazione online. Ricavi di questa portata suggeriscono un'operazione che ha consolidato una base clientelare locale e regionale, probabilmente diversificata tra turismo organizzato, pacchetti leisure e servizi corporate, con buona capacità di gestire le stagionalità tipiche della costa emiliano-romagnola. La resistenza del modello agenzia fisica in questo contesto rivela una propensione del territorio verso il rapporto relazionale e la consulenza specializzata, piuttosto che la sola prenotazione self-service, il che segnala anche uno sforzo di efficienza operativa nel contenere i costi di struttura rispetto ai margini disponibili. La sfida principale rimane la capacità di innovare l'offerta e di sfruttare i dati sulla clientela per competere con le piattaforme globali, mantenendo la redditività in un settore dove la digitalizzazione ha ristrutturato completamente le leve della convenienza e del servizio.

Analisi aggiornata al 09/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)228.967,75 € (2024)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente104.069,25 € (2024)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore comprende le attività di intermediazione turistica svolte da agenzie di viaggio al dettaglio e all'ingrosso, nonché la progettazione e commercializzazione di pacchetti turistici da parte dei tour operator. Rientrano in questo ambito la vendita di biglietteria aerea, ferroviaria e marittima, la prenotazione di soggiorni, la costruzione di itinerari personalizzati e la gestione di viaggi di gruppo, sia per la clientela leisure che per quella business. Il periodo 2020-2021 ha rappresentato uno shock senza precedenti per il comparto: la pandemia da Covid-19 ha azzerato quasi completamente i flussi turistici, con perdite di fatturato superiori all'80% rispetto al 2019 e una significativa riduzione del numero di operatori attivi, sceso sotto le 9.000 unità tra agenzie e tour operator. La ripresa è risultata rapida ma disomogenea: già nel 2022 si è registrato un rimbalzo consistente, accelerato nel 2023 e nel 2024 grazie alla forte domanda di turismo internazionale verso l'Italia e alla ripresa dei viaggi degli italiani all'estero. Secondo i dati Istat e FIAVET, il fatturato aggregato del settore ha recuperato e in alcuni segmenti superato i livelli pre-pandemici entro il 2023, sebbene con una struttura del mercato più concentrata, poiché molte piccole agenzie indipendenti non hanno retto alla crisi e hanno cessato l'attività. Per il periodo 2025-2028, il settore si confronta con sfide di natura strutturale e tecnologica. La crescente disintermediazione digitale, con piattaforme OTA come Booking.com ed Expedia che erodono quote di mercato, esercita una pressione costante sui margini. L'adeguamento alla normativa europea sui pacchetti turistici e sui diritti dei viaggiatori comporta oneri di conformità crescenti. Infine, la volatilità geopolitica, l'aumento dei costi energetici nei trasporti e la necessità di integrare strumenti di intelligenza artificiale per la personalizzazione dell'offerta rappresentano ulteriori variabili critiche per la competitività degli operatori italiani.

Analisi aggiornata al 09/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda42 anni 1 mese
P.Iva / Codice Fiscale00905380382
Data iscrizione31/08/1984
Codice ateco79.1
AtecoATTIVITÀ DELLE AGENZIE DI VIAGGIO E DEI TOUR OPERATOR
Sede legaleVia Alpi Centrali, 199 - Comacchio (FE)
PEC-

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Ambiti di intervento tipici per imprese con questo profilo a supporto dell'imprenditore

Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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