LA MELA E... S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali
LA MELA E... S.R.L. con sede a San Damiano D'asti (AT) operante dal 2019 nel settore Commercio al dettaglio di frutta e verdura in esercizi specializzati
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 2.266.451,00 € (2024) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2023) | +10,95% (+223.632,00 €) |
| Dipendenti | 10 ~ 15 |
| Fatturato per dipendente | 181.316,08 € (2024) |
| Utile | 11.308,00 € (2024) |
| Utile (% sul fatturato) | 0,50% (2024) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Un'azienda di questa dimensione nel segmento ortofrutticolo piemontese opera in un contesto dove la specializzazione territoriale, specie attorno all'astigiano, rappresenta un elemento competitivo significativo, e questi ricavi riflettono una posizione solida nel retail locale, probabilmente sostenuta da una clientela abituale e dalla prossimità a zone di produzione, anche se il margine di crescita dipende fortemente dalla capacità di gestire la volatilità dei costi delle materie prime e dalla rigidità del ciclo di rotazione della merce. L'efficienza operativa nel comparto ortofrutticolo è critica, poiché la deperibilità dei prodotti non consente compensazioni facili attraverso l'accumulazione di stock, e i ricavi devono quindi riflettere una gestione della filiera piuttosto stringente, dalla selezione dei fornitori alla gestione del flusso di vendita giornaliero. La resilienza di questo tipo di attività dipende anche dalla capacità di diversificare l'offerta e di creare relazioni stabili con la grande distribuzione o la ristorazione locale, oltre al classico passante, perché il puro commercio al dettaglio in zona di provincia richiede di non stare passivo sulla domanda ma di anticiparla. In una regione come il Piemonte, dove la tradizione agroalimentare è forte ma sempre più presidiata da grandi catene, un esercizio specializzato con questa base di fatturato ha senso se riesce a trasmettere valore attraverso qualità percepita e servizio, non attraverso il volume puro.
Analisi aggiornata al 09/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 223.632,00 € (2024) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | 17.890,56 € (2024) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore del commercio al dettaglio di frutta e verdura in esercizi specializzati comprende la vendita diretta al consumatore finale di prodotti ortofrutticoli freschi, trasformati e di IV gamma attraverso punti vendita dedicati, tra cui negozi tradizionali, botteghe di prossimità e bancarelle mercatali fisse. Rientrano in questo ambito anche le attività di vendita di frutta secca, prodotti essiccati e succhi non industriali, configurando un comparto strettamente legato alla filiera agroalimentare nazionale. Nel periodo compreso tra il 2020 e il 2024, il settore ha attraversato una fase di significativa contrazione strutturale. Secondo i dati di Unioncamere e Infocamere, il numero di esercizi specializzati attivi in Italia ha subito una riduzione costante, con una perdita stimata di oltre il 15% delle unità locali rispetto al 2019, accelerata dalla pandemia da Covid-19 che nel 2020 ha penalizzato i mercati rionali e i piccoli esercizi urbani. Parallelamente, la grande distribuzione organizzata e i discount hanno progressivamente eroso le quote di mercato dei negozi specializzati, facendo leva su assortimenti più ampi e prezzi competitivi. Tuttavia, si è registrata una parziale ripresa della domanda orientata alla qualità e alla tracciabilità del prodotto locale, sostenuta dalla crescente sensibilità dei consumatori verso l'alimentazione sana e la filiera corta, con alcune realtà indipendenti capaci di riposizionarsi su segmenti premium e biologico. Per il periodo 2025-2028, le principali sfide riguardano la pressione inflazionistica sui costi di approvvigionamento, aggravata dalla volatilità climatica che incide direttamente sulla disponibilità e sul prezzo delle produzioni ortofrutticole stagionali. La digitalizzazione rappresenta un fattore critico: gli operatori che non adotteranno canali di vendita online o sistemi di prenotazione digitale rischiano un'ulteriore perdita di competitività rispetto alla GDO e alle piattaforme di e-grocery. Le normative europee sulla riduzione degli sprechi alimentari e sull'uso dei fitofarmaci potranno inoltre generare adeguamenti di costo lungo tutta la catena di fornitura.
Analisi aggiornata al 09/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 7 anni 6 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 01662900057 |
| Data iscrizione | 25/03/2019 |
| Codice ateco | 47.21 |
| Ateco | Commercio al dettaglio di frutta e verdura in esercizi specializzati |
| Sede legale | Frazione Gorzano, 243 - San Damiano D'asti (AT) |
| PEC | - |
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