IL RUBINO - S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali
IL RUBINO - S.R.L. con sede a Castel Gandolfo (RM) operante dal 2006 nel settore Altre attività di assistenza sociale non residenziale n.c.a.
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 28.965,00 € (2016) |
|---|---|
| Incremento del fatturato | - (-) |
| Dipendenti | 1 |
| Fatturato per dipendente | 28.965,00 € (2016) |
| Utile | 1506,00 € (2016) |
| Utile (% sul fatturato) | 5,20% (2016) |
| Stato di attività | - |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
La realtà operativa di questa piccola struttura nel territorio dei Castelli Romani rivela un modello di assistenza sociale altamente specializzato, probabilmente focalizzato su servizi diurni o interventi a bassa intensità con un bacino d'utenza locale piuttosto contenuto, dove la capacità di generare ricavi è subordinata alla continuità delle convenzioni pubbliche e alla fedeltà della base clientelare. In un contesto geografico come quello castelli, dove il tessuto socio-assistenziale è frammentato tra micro-realtà e strutture informali, questa scala di fatturato è coerente con un'organizzazione snella che punta su efficienza operativa e prescrizione ridotta dei costi fissi, tipica di chi lavora con margini limitati ma stabili grazie a rapporti consolidati con enti locali o privati. La sostenibilità di questa dimensione dipende crucialmente dalla qualità del servizio erogato e dalla capacità di mantenere relazioni costruttive con committenti pubblici nel territorio, dove la concorrenza tra operatori è spesso basata più su prossimità e conoscenza che su volumi di scala. Un fatturato di questa portata non suggerisce fragilità strutturale, ma piuttosto una specializzazione consapevole nel segmento dei servizi di prossimità, dove vincere sulla sostenibilità significa presidio costante del territorio e flessibilità nella risposta alle esigenze emergenti.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | - (2016) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | - (2016) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore comprende un insieme eterogeneo di servizi sociali erogati senza pernottamento, non classificabili in categorie più specifiche: sostegno a persone con disabilità, servizi di integrazione per migranti e rifugiati, attività di mediazione familiare, supporto a individui in situazioni di disagio sociale, servizi di orientamento e accompagnamento al lavoro, nonché interventi educativi e di prevenzione rivolti a minori e giovani. Vi rientrano sia soggetti pubblici che privati, con una forte presenza del terzo settore, composto da cooperative sociali, associazioni di volontariato e fondazioni. Nel periodo 2020-2024 il settore ha registrato una crescita progressiva, trainata dalla maggiore domanda di welfare di prossimità e dall'espansione delle politiche sociali nazionali e regionali. Il PNRR ha rappresentato un fattore di accelerazione rilevante, con finanziamenti destinati al potenziamento dei servizi territoriali e alla digitalizzazione degli interventi sociali. Il numero di enti attivi è aumentato, superando le 15.000 unità tra cooperative e associazioni operanti in quest'area, con una concentrazione significativa nel Centro-Nord. L'occupazione ha mostrato una tendenza positiva, sebbene caratterizzata da contratti part-time e a tempo determinato, con retribuzioni mediamente inferiori alla media nazionale. La pandemia da Covid-19 ha inizialmente compresso alcune attività in presenza, accelerando però la sperimentazione di modelli di servizio da remoto e ibridi. Per il periodo 2025-2028 il settore dovrà affrontare sfide strutturali legate alla sostenibilità finanziaria, con una dipendenza ancora elevata dalla committenza pubblica e dalla volatilità dei bandi. La riforma del Terzo Settore, ancora in fase di piena attuazione, introdurrà obblighi di trasparenza e rendicontazione più stringenti. L'invecchiamento demografico e i crescenti flussi migratori amplificheranno la domanda, ma la carenza di personale qualificato e il contenimento della spesa pubblica locale rischiano di limitare la capacità di risposta del sistema.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 20 anni 7 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 08873561008 |
| Data iscrizione | 21/02/2006 |
| Codice ateco | 88.99 |
| Ateco | Altre attività di assistenza sociale non residenziale n.c.a. |
| Sede legale | Vicolo Del Laghetto, 19 - Castel Gandolfo (RM) |
| PEC | - |
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Patrimonio personale e rischio d’impresa
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Struttura economica dell’impresa
Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.
Budget economico e finanziario
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Analisi forecast
Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.
Business plan ordinari e straordinari
Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.
Audit contabile e finanziario
Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.
Analisi degli investimenti
Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.
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