IL LEONE D'ORO S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali
IL LEONE D'ORO S.R.L. con sede a San Marco Dei Cavoti (BN) operante dal 1994 nel settore Ristorazione con somministrazione
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 276.864,00 € (2023) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2022) | +11,87% (+29.373,00 €) |
| Dipendenti | 3 ~ 5 |
| Fatturato per dipendente | 69.216,00 € (2023) |
| Utile | -7765,00 € (2023) |
| Utile (% sul fatturato) | -2,80% (2023) |
| Stato di attività | - |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Un'azienda di ristorazione con somministrazione nel Sannio opera in un contesto dove la domanda locale è frammentata tra consumo abituale e occasionale, e i volumi registrati suggeriscono un'attività che presidia una nicchia specifica della clientela o funziona come punto di riferimento per una comunità più ristretta rispetto ai locali con maggiore visibilità territoriale. In aree interne come il beneventano, la sostenibilità dipende meno dalla pura massa di passaggio e più dall'efficienza gestionale e dalla capacità di fidelizzazione, dove ogni cliente conta proporzionalmente di più e i costi operativi vanno calibrati con precisione per non erodere margini già naturalmente contenuti in questo tipo di strutture. La fatturazione osservata è coerente con un modello che punta su qualità e relazionalità piuttosto che su turnover alto, il che richiede un'attenzione particolare alla gestione dei tempi di servizio, alla composizione del menu e alla riduzione dello scarto merceologico, fattori che nel meridione interno divengono leve competitive ancora più decisive che nei contesti urbani maggiori. Questo profilo di ricavi, in un settore dove la pandemia ha insegnato quanto sia fragile la resilienza senza diversificazione, suggerisce l'opportunità di presidiare con costanza la redditività per eventuale ridimensionamento o evoluzione del modello.
Analisi aggiornata al 09/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 111.437,73 € (2023) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | 7343,25 € (2023) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore della ristorazione con somministrazione comprende esercizi pubblici in cui vengono preparati e serviti pasti e bevande direttamente al pubblico, inclusi ristoranti tradizionali, trattorie, osterie, pizzerie e ristoranti etnici, con consumo prevalentemente nei locali. Si tratta di uno dei comparti più rappresentativi della ristorazione italiana, caratterizzato da un'elevatissima frammentazione imprenditoriale con forte prevalenza di micro e piccole imprese a conduzione familiare. Dopo il crollo registrato nel 2020 a causa delle restrizioni pandemiche — con perdite stimate superiori al 40% del fatturato aggregato e la chiusura temporanea o definitiva di decine di migliaia di esercizi — il settore ha avviato una significativa ripresa tra il 2021 e il 2023. Nel 2022 il fatturato complessivo del comparto ha recuperato e in alcuni segmenti superato i livelli pre-Covid, trainato dalla domanda turistica internazionale e dal ritorno dei consumi domestici fuori casa. Nel 2023 e nei primi mesi del 2024 il settore ha tuttavia dovuto confrontarsi con l'erosione dei margini operativi causata dall'inflazione elevata sui costi delle materie prime alimentari e dell'energia, con rincari medi degli input produttivi compresi tra il 15% e il 25% rispetto al 2021. Il numero di imprese attive si è stabilizzato intorno alle 160.000-170.000 unità, ma il turnover rimane elevato. Sul fronte occupazionale persistono difficoltà strutturali nel reperimento di personale qualificato, in particolare cuochi e figure di sala, fenomeno noto come mismatch tra domanda e offerta di lavoro. Per il periodo 2025-2028, le principali sfide riguardano l'adeguamento ai nuovi obblighi normativi in materia di sostenibilità ambientale e riduzione degli sprechi alimentari, la pressione competitiva esercitata dalle piattaforme di food delivery che modificano i modelli di consumo, l'adozione di tecnologie digitali per la gestione operativa e la fidelizzazione della clientela, nonché il progressivo aumento del costo del lavoro conseguente ai rinnovi contrattuali del settore.
Analisi aggiornata al 09/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 32 anni 3 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 00982820623 |
| Data iscrizione | 14/07/1994 |
| Codice ateco | 56.10.11 |
| Ateco | Ristorazione con somministrazione |
| Sede legale | Via Papa Giovanni Xxiii, 54 - San Marco Dei Cavoti (BN) |
| PEC | - |
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Patrimonio personale e rischio d’impresa
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Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria
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Struttura economica dell’impresa
Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.
Budget economico e finanziario
Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.
Analisi forecast
Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.
Business plan ordinari e straordinari
Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.
Audit contabile e finanziario
Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.
Analisi degli investimenti
Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.
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