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IL GIARDINO DI AURORA S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali

IL GIARDINO DI AURORA S.R.L. con sede a Torino (TO) operante dal 2018 nel settore Servizi di asili nido; assistenza diurna per minori disabili

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato573.132,00 € (2024)
Incremento del fatturato (2023)+7,40% (+39.490,00 €)
Dipendenti10 ~ 15
Fatturato per dipendente45.850,56 € (2024)
Utile263,00 € (2024)
Utile (% sul fatturato)0,05% (2024)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

Un fatturato di questa portata nel segmento della prima infanzia e dell'assistenza diurna a Torino racconta una realtà che lavora su volumi contenuti ma strutturalmente stabili, tipici di un settore in cui la domanda è ancorata a bisogni fondamentali delle famiglie e raramente soggetta a fluttuazioni cicliche. Nel contesto piemontese, dove l'offerta pubblica di asili nido fatica ancora a coprire la domanda effettiva, gli operatori privati trovano uno spazio di posizionamento chiaro, ma la sostenibilità del modello dipende in modo critico dalla capacità di ottimizzare i costi fissi legati al personale qualificato e alle strutture, che in questo comparto pesano in modo significativo sul margine disponibile. La dimensione raggiunta suggerisce un'organizzazione che ha consolidato una base di utenza, probabilmente attraverso convenzioni con enti pubblici o accordi con famiglie fidelizzate, ma che per crescere ulteriormente dovrebbe valutare se l'efficienza interna regge un'eventuale espansione senza compromettere la qualità del servizio, che in questo settore è al tempo stesso leva competitiva e vincolo reputazionale.

Analisi aggiornata al 07/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)58.231,50 € (2024)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente3159,20 € (2024)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore comprende l'erogazione di servizi educativi e di cura per la prima infanzia, con particolare riferimento agli asili nido pubblici e privati, ai micronidi, ai nidi aziendali e ai servizi di assistenza diurna rivolti a minori con disabilità. Rientrano in quest'ambito anche i servizi integrativi come gli spazi gioco e i centri per bambini e famiglie, configurando un comparto strettamente connesso sia alle politiche di welfare familiare sia a quelle di inclusione sociale. Nel periodo 2020-2024 il settore ha attraversato una fase di profonda discontinuità seguita da una ripresa significativa. Durante la pandemia del 2020-2021, la chiusura forzata delle strutture ha causato un calo drastico dei ricavi e ha messo sotto pressione la tenuta occupazionale, con numerosi operatori privati in difficoltà finanziaria. Dal 2022 in poi si è registrata una progressiva ripresa della domanda, sostenuta anche dagli investimenti del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza, che ha destinato circa 4,6 miliardi di euro alla riforma dei servizi per la prima infanzia, includendo l'obiettivo di raggiungere una copertura del 33% dei posti nido rispetto alla popolazione 0-3 anni entro il 2026. Il numero di strutture attive è cresciuto, con un incremento più marcato nelle regioni del Centro-Nord, mentre il Mezzogiorno continua a registrare una copertura strutturalmente insufficiente. L'occupazione nel settore, prevalentemente femminile, ha mostrato segnali di stabilizzazione, sebbene permanga una forte incidenza dei contratti a tempo determinato. Per il periodo 2025-2028 il settore dovrà affrontare sfide rilevanti sul piano della sostenibilità economica, in quanto l'eventuale riduzione dei fondi PNRR dopo il 2026 potrebbe esporre molti gestori privati a forti pressioni sui margini. La carenza di personale qualificato, unita all'aumento dei costi operativi legati all'energia e alle materie prime, rappresenta un ulteriore elemento critico. Sul fronte normativo, l'attuazione della riforma del sistema integrato 0-6 anni prevista dal Decreto Legislativo 65/2017 richiederà un allineamento progressivo degli standard qualitativi e dei requisiti professionali, con implicazioni significative per gli operatori di minori dimensioni.

Analisi aggiornata al 07/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda7 anni 9 mesi
P.Iva / Codice Fiscale11972220013
Data iscrizione25/09/2018
Codice ateco88.91
AtecoServizi di asili nido; assistenza diurna per minori disabili
Sede legaleVia Pisa, 43 - Torino (TO)
PEC-

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Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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