H.P.I. HOLLYWOOD PRODUCTION ITALY S.R.L. A SOCIO UNICOAnalisi fatturato e dati aziendali
H.P.I. HOLLYWOOD PRODUCTION ITALY S.R.L. A SOCIO UNICO con sede a Piacenza (PC) operante dal 2016 nel settore Altre attività di supporto alle rappresentazioni artistiche
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 690.665,00 € (2024) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2023) | +51,42% (+234.538,00 €) |
| Dipendenti | 10 ~ 15 |
| Fatturato per dipendente | 55.253,20 € (2024) |
| Utile | -31.800,00 € (2024) |
| Utile (% sul fatturato) | -4,60% (2024) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Il volume d'affari raggiunto si colloca in una fascia che, per il comparto dei servizi tecnici e logistici legati allo spettacolo dal vivo, rappresenta una soglia tutt'altro che scontata, soprattutto in un contesto come quello emiliano dove la domanda culturale è storicamente vivace ma la concorrenza tra operatori specializzati rimane serrata. Piacenza, pur non avendo il peso attrattivo di Bologna o Milano, beneficia di una posizione geografica che permette di servire circuiti teatrali e musicali su un raggio più ampio, e un fatturato di questa entità suggerisce una capacità di presidiare commesse continuative piuttosto che dipendere da ingaggi episodici. La tenuta dei ricavi in un settore che ha attraversato anni di forte discontinuità operativa, tra restrizioni post-pandemia e costi tecnici in crescita, indica una struttura abbastanza flessibile da adattarsi ai ritmi irregolari della produzione artistica, senza perdere efficienza nella gestione delle risorse. Rimane aperta la domanda su quanto questa solidità sia frutto di rapporti stabili con istituzioni culturali o piuttosto di una diversificazione verso eventi privati e corporate, due traiettorie che implicano profili di rischio molto diversi nel medio termine.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 18.390,43 € (2024) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | 18.763,04 € (2024) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore comprende un insieme eterogeneo di attività ausiliarie e tecniche a supporto degli spettacoli dal vivo, tra cui la fornitura e gestione di attrezzature sceniche, servizi di illuminazione e audio per concerti ed eventi teatrali, direzione tecnica di palcoscenico, noleggio di costumi e arredi scenografici, nonché la gestione di effetti speciali e regia tecnica durante le rappresentazioni. Si tratta di un comparto trasversale che opera a stretto contatto con il mondo dello spettacolo, del teatro, della musica live e della danza, fungendo da infrastruttura operativa invisibile ma indispensabile per la realizzazione degli eventi. Il periodo 2020-2024 ha rappresentato per questo settore una fase di forte discontinuità: il blocco pressoché totale delle attività durante la pandemia da COVID-19 ha provocato perdite di fatturato stimate tra il 70% e l'85% nel biennio 2020-2021, con una drastica riduzione dell'occupazione sia dipendente che autonoma, in un comparto già caratterizzato da elevata frammentazione aziendale e prevalenza di microimprese e lavoratori con contratti atipici. Il Fondo Emergenze Spettacolo istituito dal MiC ha fornito un supporto parziale, ma la ripresa vera e propria si è manifestata solo tra il 2022 e il 2023, trainata dal forte rimbalzo dei concerti live e dei festival estivi, con il 2023 che ha registrato livelli di attività vicini o superiori al 2019. Nel 2024 il settore ha consolidato la ripresa, beneficiando della crescita del turismo culturale e dell'incremento della domanda internazionale di produzioni di alta qualità tecnica. Per il periodo 2025-2028 le principali sfide riguardano l'adeguamento alle normative sulla sicurezza nei luoghi di spettacolo, sempre più stringenti a livello europeo, la transizione verso tecnologie di illuminazione a basso consumo energetico, l'integrazione di soluzioni digitali e immersive come il mapping video e l'audio spaziale, oltre alla difficoltà strutturale di reperire figure tecniche specializzate in un mercato del lavoro con scarse filiere formative dedicate.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 10 anni 4 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 01714510334 |
| Data iscrizione | 31/03/2016 |
| Codice ateco | 90.02.09 |
| Ateco | Altre attività di supporto alle rappresentazioni artistiche |
| Sede legale | Viale Sant' Ambrogio, 41/A - Piacenza (PC) |
| PEC | - |
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Ambiti di intervento tipici per imprese con questo profilo a supporto dell'imprenditore
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Utili, riserve e compensi
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Tassazione e liquidità personale
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Patrimonio personale e rischio d’impresa
Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.
Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria
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Struttura economica dell’impresa
Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.
Budget economico e finanziario
Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.
Analisi forecast
Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.
Business plan ordinari e straordinari
Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.
Audit contabile e finanziario
Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.
Analisi degli investimenti
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