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HOTEL GSCHWANGUT SRLAnalisi fatturato e dati aziendali

HOTEL GSCHWANGUT SRL con sede a Lana (BZ) operante dal 2020 nel settore Alberghi e strutture simili

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato2.017.760,00 € (2024)
Incremento del fatturato (2023)+19,43% (+328.324,00 €)
Dipendenti20 ~ 49
Fatturato per dipendente58.485,80 € (2024)
Utile435.780,00 € (2024)
Utile (% sul fatturato)21,60% (2024)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

Il fatturato raggiunto si colloca in una fascia che, per il comparto ricettivo altoatesino, rappresenta una dimensione gestibile ma tutt'altro che banale: siamo in un territorio dove la pressione della domanda internazionale è costante, la stagionalità è doppia grazie alla montagna estiva e invernale, e la concorrenza spinge verso standard di servizio elevati che pesano sui costi operativi. Lana, nel cuore della Val d'Adige tra Merano e la Val Venosta, intercetta un turismo di qualità con una propensione alla spesa mediamente superiore alla media nazionale, il che rende la capacità di valorizzare ogni camera notte un elemento decisivo per tenere la marginalità in territorio positivo. Una struttura che genera ricavi di questa portata in questo contesto deve necessariamente lavorare bene sul tasso di occupazione annualizzato, non solo nei picchi, perché è lì che si misura la vera efficienza del modello, ovvero nella capacità di non disperdere potenziale nei mesi di spalla. La sostenibilità della crescita, in un mercato dove i costi del personale qualificato e le aspettative degli ospiti salgono di pari passo, dipende sempre più dalla coerenza tra il posizionamento di prezzo e l'esperienza effettivamente erogata.

Analisi aggiornata al 07/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)325.183,21 € (2024)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente9516,64 € (2024)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore comprende le strutture ricettive alberghiere — alberghi, hotel, resort, motel e residenze turistiche assimilabili — che offrono alloggio a pagamento, spesso accompagnato da servizi accessori quali ristorazione, sale conferenze e servizi benessere. Rappresenta il cuore dell'ospitalità organizzata italiana e si articola in segmenti che vanno dall'hôtellerie di lusso alle strutture a gestione familiare di categoria medio-bassa. Il periodo 2020-2024 ha segnato una traiettoria fortemente discontinua. Il biennio 2020-2021 ha registrato perdite storiche a causa della pandemia da Covid-19: presenze e fatturato sono crollati rispettivamente del 52% e di oltre il 60% rispetto al 2019, con migliaia di imprese costrette alla chiusura temporanea e un ricorso massiccio agli ammortizzatori sociali. La ripresa è stata tuttavia rapida e robusta: già nel 2022 il settore ha recuperato volumi vicini ai livelli pre-pandemici, trainato dalla domanda domestica e dal ritorno del turismo internazionale, in particolare europeo e statunitense. Nel 2023 e nella prima metà del 2024 si sono registrati nuovi massimi di fatturato aggregato, con ricavi medi per camera (RevPAR) in crescita sostenuta grazie a una politica tariffaria più aggressiva. Il numero complessivo di imprese attive si è stabilizzato intorno alle 33.000-35.000 unità, mentre l'occupazione diretta supera le 200.000 unità equivalenti a tempo pieno. Per il triennio 2025-2028 il settore fronteggia sfide strutturali rilevanti. La pressione competitiva delle piattaforme di locazione breve (Airbnb e simili) continua a sottrarre quote di mercato nei segmenti leisure urbani e costieri. Sul fronte normativo, la direttiva europea sulla tassonomia della sostenibilità e i requisiti di efficienza energetica degli edifici imporranno investimenti significativi per l'adeguamento dello stock ricettivo esistente, spesso datato. La carenza di personale qualificato rappresenta un vincolo operativo crescente, aggravato da dinamiche salariali competitive con altri settori. Infine, la concentrazione della domanda in pochi poli turistici di eccellenza accentua i rischi di overtourism e stagionalità.

Analisi aggiornata al 07/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda6 anni 6 mesi
P.Iva / Codice Fiscale03065180212
Data iscrizione15/01/2020
Codice ateco55.1
AtecoAlberghi e strutture simili
Sede legaleVia Pascolo, 12-12/A - Lana (BZ)
PEC-

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Ambiti di intervento tipici per imprese con questo profilo a supporto dell'imprenditore

Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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