HOTEL CORALLO - DI ALFONSO FIORENTINO & C. S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali
HOTEL CORALLO - DI ALFONSO FIORENTINO & C. S.R.L. con sede a Sant'agnello (NA) operante nel settore Alberghi e strutture simili
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 4.977.917,00 € (2024) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2023) | +6,01% (+282.321,00 €) |
| Dipendenti | 50 ~ 99 |
| Fatturato per dipendente | 66.817,68 € (2024) |
| Utile | 1.393.703,00 € (2024) |
| Utile (% sul fatturato) | 28,00% (2024) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
La Penisola Sorrentina rappresenta uno dei comprensori turistici più maturi e competitivi d'Italia, dove la pressione sulla capacità ricettiva si traduce spesso in tariffe medie elevate ma anche in costi operativi tutt'altro che banali, tra stagionalità accentuata, manodopera qualificata e standard di servizio che il mercato internazionale pretende senza sconti. Un giro d'affari di questa entità, in un contesto simile, colloca la struttura in una fascia dimensionale intermedia che richiede una gestione molto attenta dell'occupancy e del revenue management per reggere il confronto con player locali spesso più grandi o con brand internazionali capaci di fare leva su economie di scala e loyalty program. La vera domanda, per un'azienda di questa taglia nel Sorrentino, è se la crescita dei ricavi stia andando di pari passo con un'efficienza operativa sufficiente a proteggere i margini in una stagione che, per quanto generosa in termini di flussi, comprime i ricavi su pochi mesi e lascia strutture e personale a girare al minimo per il resto dell'anno. Reggere bene in questo mercato significa aver costruito una clientela fidelizzata, lavorare sul canale diretto e diversificare l'offerta oltre il semplice pernottamento, altrimenti anche numeri apparentemente solidi possono nascondere una fragilità strutturale difficile da correggere senza interventi profondi.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 130.331,38 € (2024) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | 3789,54 € (2024) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore comprende le strutture ricettive alberghiere — alberghi, hotel, resort, motel e residenze turistiche assimilabili — che offrono alloggio a pagamento, spesso accompagnato da servizi accessori quali ristorazione, sale conferenze e servizi benessere. Rappresenta il cuore dell'ospitalità organizzata italiana e si articola in segmenti che vanno dall'hôtellerie di lusso alle strutture a gestione familiare di categoria medio-bassa. Il periodo 2020-2024 ha segnato una traiettoria fortemente discontinua. Il biennio 2020-2021 ha registrato perdite storiche a causa della pandemia da Covid-19: presenze e fatturato sono crollati rispettivamente del 52% e di oltre il 60% rispetto al 2019, con migliaia di imprese costrette alla chiusura temporanea e un ricorso massiccio agli ammortizzatori sociali. La ripresa è stata tuttavia rapida e robusta: già nel 2022 il settore ha recuperato volumi vicini ai livelli pre-pandemici, trainato dalla domanda domestica e dal ritorno del turismo internazionale, in particolare europeo e statunitense. Nel 2023 e nella prima metà del 2024 si sono registrati nuovi massimi di fatturato aggregato, con ricavi medi per camera (RevPAR) in crescita sostenuta grazie a una politica tariffaria più aggressiva. Il numero complessivo di imprese attive si è stabilizzato intorno alle 33.000-35.000 unità, mentre l'occupazione diretta supera le 200.000 unità equivalenti a tempo pieno. Per il triennio 2025-2028 il settore fronteggia sfide strutturali rilevanti. La pressione competitiva delle piattaforme di locazione breve (Airbnb e simili) continua a sottrarre quote di mercato nei segmenti leisure urbani e costieri. Sul fronte normativo, la direttiva europea sulla tassonomia della sostenibilità e i requisiti di efficienza energetica degli edifici imporranno investimenti significativi per l'adeguamento dello stock ricettivo esistente, spesso datato. La carenza di personale qualificato rappresenta un vincolo operativo crescente, aggravato da dinamiche salariali competitive con altri settori. Infine, la concentrazione della domanda in pochi poli turistici di eccellenza accentua i rischi di overtourism e stagionalità.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | - |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 05463741214 |
| Data iscrizione | - |
| Codice ateco | 55.1 |
| Ateco | Alberghi e strutture simili |
| Sede legale | Via Nuovo Rione Cappuccini, 12 - Sant'agnello (NA) |
| PEC | - |
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