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HORSE CLUB RAPALLO SOCIETA' SPORTIVA DILETTANTISTICA A RESPONSABILITA' LIMITATA O IN FORMA ABBREVIATA HORSE CLUB RAPALLO S.S.D. A R.L.Analisi fatturato e dati aziendali

HORSE CLUB RAPALLO SOCIETA' SPORTIVA DILETTANTISTICA A RESPONSABILITA' LIMITATA O IN FORMA ABBREVIATA HORSE CLUB RAPALLO S.S.D. A R.L. con sede a Rapallo (GE) operante dal 2007 nel settore Corsi sportivi e ricreativi

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato508.984,00 € (2024)
Incremento del fatturato (2023)+2,89% (+14.306,00 €)
Dipendenti6 ~ 9
Fatturato per dipendente67.864,53 € (2024)
Utile54.816,00 € (2024)
Utile (% sul fatturato)10,77% (2024)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

Un posizionamento su una fascia di ricavi contenuta ma significativa per il contesto locale racconta di una realtà che opera in un mercato, quello ligure della costa del Tigullio, dove la domanda di attività sportive e ricreative risente fortemente della stagionalità turistica e della demografia locale, tendenzialmente orientata verso fasce d'età adulte con disponibilità di spesa selettiva. Rapallo offre una base di utenza stabile ma non esplosiva, e riuscire a consolidare volumi di questo livello suggerisce una capacità di presidiare più segmenti, probabilmente combinando abbonamenti continuativi con attività legate all'afflusso stagionale, una combinazione che richiede flessibilità operativa non banale da gestire. La vera sfida in questo tipo di struttura è proprio la densità di utilizzo delle risorse nel corso dell'anno, perché l'efficienza si gioca sulla capacità di ammortizzare costi fissi su una platea sufficientemente ampia e fedele, senza dipendere in modo eccessivo da picchi che poi si sgonfiano fuori stagione.

Analisi aggiornata al 07/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)43.890,00 € (2024)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente1907,47 € (2024)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore comprende l'offerta di istruzione e formazione sportiva e ricreativa da parte di soggetti privati e pubblici, includendo scuole di nuoto, accademie di danza, corsi di arti marziali, tennis, equitazione, attività di fitness guidato e più in generale ogni forma organizzata di insegnamento sportivo e ludico non collegata a percorsi scolastici formali. Vi rientrano sia strutture profit che realtà associative no-profit, che storicamente rappresentano la componente maggioritaria del comparto in Italia. Tra il 2020 e il 2024 il settore ha attraversato una fase di forte discontinuità: il biennio 2020-2021 è stato segnato dalla chiusura forzata degli impianti sportivi e dalla sospensione delle attività in ottemperanza alle misure anti-Covid, con perdite di fatturato stimate tra il 40% e il 60% rispetto al 2019 e una contrazione significativa del numero di iscritti. Il rimbalzo del 2022 è stato robusto, trainato dalla domanda repressa e da un rinnovato interesse verso il benessere fisico, con il settore che ha recuperato e in alcuni comparti superato i livelli pre-pandemia. Nel 2023 e 2024 la crescita si è consolidata, favorita anche dall'espansione del bonus sport per i minori (introdotto nel 2022) e da investimenti pubblici legati al PNRR per la riqualificazione degli impianti sportivi comunali, con un aumento del numero di operatori attivi e una progressiva professionalizzazione dell'offerta. Per il periodo 2025-2028 il settore dovrà confrontarsi con diverse criticità: l'aumento dei costi energetici pesa in modo rilevante sulla gestione degli impianti natatori e delle palestre coperte, comprimendo i margini operativi. La riforma dello sport (D.Lgs. 36/2021 e successivi correttivi), pienamente operativa dal 2024, introduce nuovi obblighi previdenziali e contrattuali per i collaboratori sportivi, aumentando il costo del lavoro per molte realtà associative. Sul fronte della domanda, la concorrenza delle piattaforme digitali di fitness on-demand rappresenta una pressione strutturale, in particolare sui segmenti più giovani dell'utenza.

Analisi aggiornata al 07/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda18 anni 11 mesi
P.Iva / Codice Fiscale01743150995
Data iscrizione30/07/2007
Codice ateco85.51
AtecoCorsi sportivi e ricreativi
Sede legaleVia Santa Maria Del Campo, 195 - Rapallo (GE)
PEC-

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Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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