GRUPPO ORMEGGIATORI E BARCAIOLI DELL'ISOLA DI USTICA SOCIETA' COO PERATIVAAnalisi fatturato e dati aziendali
GRUPPO ORMEGGIATORI E BARCAIOLI DELL'ISOLA DI USTICA SOCIETA' COO PERATIVA con sede a Ustica (PA) operante dal 1979 nel settore Altre attivita' dei servizi connessi al trasporto marittimo e per vie d'acqua
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 239.967,00 € (2024) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2023) | +5,12% (+11.679,00 €) |
| Dipendenti | - |
| Fatturato per dipendente | - (2024) |
| Utile | -10.493,00 € (2024) |
| Utile (% sul fatturato) | -4,37% (2024) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Il fatturato di quest'azienda riflette un modello di business specializzato e contenuto, tipico di realtà che operano nei servizi accessori al trasporto marittimo in contesti insulari dove la domanda locale è naturalmente limitata e stagionale. Su un'isola come Ustica, dove il flusso di passeggeri e merci dipende strettamente dai collegamenti con il continente e dalla vivacità turistica estiva, una dimensione ricavi così circoscritta suggerisce una gestione che sfrutta nicchie specifiche del mercato marittimo, probabilmente focalizzata su servizi di supporto logistico, agenzie di carico o intermediazioni piuttosto che su volumi significativi. La sostenibilità di questa scala di ricavi si gioca sulla capacità di ottimizzare l'utilizzo dei mezzi disponibili e di catturare margini adeguati da clienti affidabili, compensando così le fluttuazioni della domanda territoriale con una proposta di servizio che risponde a esigenze concrete delle operazioni portuali locali. In ambienti geograficamente periferici come le piccole isole siciliane, la competitività non deriva dalla massa di attività movimentata bensì dalla prossimità, dall'affidabilità operativa e dalla capacità di adattarsi rapidamente ai picchi stagionali che caratterizzano la mobilità insulare.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 27.359,46 € (2024) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | - (2024) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore comprende una pluralità di attività ausiliarie al trasporto via mare e per vie d'acqua interne, tra cui servizi di pilotaggio portuale, rimorchio, ormeggio, operazioni di bunkeraggio, assistenza alle navi in rada, gestione di traffico marittimo e altri servizi tecnico-operativi connessi alla movimentazione di imbarcazioni mercantili, da crociera e da diporto. Si tratta di un comparto trasversale che supporta l'intera filiera logistica marittima, strettamente dipendente dai volumi di traffico portuale e dalle dinamiche del commercio internazionale. Nel periodo 2020-2024 il settore ha attraversato una fase di forte discontinuità. Il biennio 2020-2021 ha registrato contrazioni significative legate alla pandemia, con la quasi totale sospensione del traffico crocieristico e una riduzione generale dei flussi commerciali. La ripresa è risultata robusta a partire dal 2022, trainata dal rimbalzo del traffico container nei principali hub italiani — Genova, Gioia Tauro, La Spezia, Trieste — e dal ritorno del turismo marittimo. Secondo dati Assoporti, il traffico complessivo nei porti italiani ha superato nel 2023 i livelli pre-pandemia in molti segmenti merceologici. Il numero di operatori attivi si è mantenuto relativamente stabile, con una leggera concentrazione verso realtà medio-grandi capaci di sostenere investimenti in sicurezza e digitalizzazione. L'occupazione nel comparto ha mostrato una graduale ripresa, pur con difficoltà nel reperimento di personale tecnico specializzato. Per il periodo 2025-2028 le principali sfide riguardano la transizione energetica, con crescenti pressioni normative europee — in particolare il regolamento FuelEU Maritime e l'inclusione dello shipping nell'EU ETS — che impongono adeguamenti infrastrutturali rilevanti, tra cui la diffusione del cold ironing nei porti italiani. La digitalizzazione dei processi portuali, promossa anche attraverso i fondi del PNRR destinati alla portualità, rappresenta al contempo un'opportunità e una sfida organizzativa. Il settore dovrà inoltre fronteggiare l'intensificarsi della concorrenza tra scali mediterranei e la necessità di adeguare le competenze della forza lavoro alle nuove tecnologie operative.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 47 anni 6 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 00709890826 |
| Data iscrizione | 12/04/1979 |
| Codice ateco | 52.22.09 |
| Ateco | Altre attivita' dei servizi connessi al trasporto marittimo e per vie d'acqua |
| Sede legale | Cala Santa Maria, - Ustica (PA) |
| PEC | - |
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