GREEN GOLF ACADEMY S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali
GREEN GOLF ACADEMY S.R.L. con sede a Como (CO) operante dal 2013 nel settore Corsi sportivi e ricreativi
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 678.931,00 € (2024) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2023) | +8,49% (+53.115,00 €) |
| Dipendenti | 6 ~ 9 |
| Fatturato per dipendente | 90.524,13 € (2024) |
| Utile | 2581,00 € (2024) |
| Utile (% sul fatturato) | 0,38% (2024) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Il bacino comasco, con la sua densità di popolazione benestante e l'attrattiva turistica del lago, rappresenta un contesto favorevole per chi opera nell'educazione sportiva e ricreativa, dove la domanda tende a reggere bene anche nelle fasi di incertezza perché intercetta bisogni percepiti come essenziali dalle famiglie ad alto reddito. Un volume di ricavi di questa portata, solido per una realtà locale ma non ancora tale da suggerire una struttura multi-sede consolidata, racconta di un'attività che probabilmente presidia una nicchia specifica, che si tratti di discipline acquatiche, discipline outdoor legate all'ambiente alpino o corsi strutturati per fasce d'età, con una capacità di riempimento che fa la vera differenza tra marginalità e sostenibilità in un settore dove i costi fissi legati a spazi e istruttori pesano in modo determinante. La sfida tipica a questa scala è quella di ottimizzare la stagionalità, particolarmente accentuata in un territorio dove il turismo estivo gonfia la domanda e l'inverno la comprime, trasformando la gestione del calendario e la fidelizzazione della clientela locale in leve competitive tanto decisive quanto la qualità dell'offerta stessa.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 37.811,61 € (2024) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | 7082,00 € (2024) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore comprende l'offerta di istruzione e formazione sportiva e ricreativa da parte di soggetti privati e pubblici, includendo scuole di nuoto, accademie di danza, corsi di arti marziali, tennis, equitazione, attività di fitness guidato e più in generale ogni forma organizzata di insegnamento sportivo e ludico non collegata a percorsi scolastici formali. Vi rientrano sia strutture profit che realtà associative no-profit, che storicamente rappresentano la componente maggioritaria del comparto in Italia. Tra il 2020 e il 2024 il settore ha attraversato una fase di forte discontinuità: il biennio 2020-2021 è stato segnato dalla chiusura forzata degli impianti sportivi e dalla sospensione delle attività in ottemperanza alle misure anti-Covid, con perdite di fatturato stimate tra il 40% e il 60% rispetto al 2019 e una contrazione significativa del numero di iscritti. Il rimbalzo del 2022 è stato robusto, trainato dalla domanda repressa e da un rinnovato interesse verso il benessere fisico, con il settore che ha recuperato e in alcuni comparti superato i livelli pre-pandemia. Nel 2023 e 2024 la crescita si è consolidata, favorita anche dall'espansione del bonus sport per i minori (introdotto nel 2022) e da investimenti pubblici legati al PNRR per la riqualificazione degli impianti sportivi comunali, con un aumento del numero di operatori attivi e una progressiva professionalizzazione dell'offerta. Per il periodo 2025-2028 il settore dovrà confrontarsi con diverse criticità: l'aumento dei costi energetici pesa in modo rilevante sulla gestione degli impianti natatori e delle palestre coperte, comprimendo i margini operativi. La riforma dello sport (D.Lgs. 36/2021 e successivi correttivi), pienamente operativa dal 2024, introduce nuovi obblighi previdenziali e contrattuali per i collaboratori sportivi, aumentando il costo del lavoro per molte realtà associative. Sul fronte della domanda, la concorrenza delle piattaforme digitali di fitness on-demand rappresenta una pressione strutturale, in particolare sui segmenti più giovani dell'utenza.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 12 anni 7 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 03490970138 |
| Data iscrizione | 17/12/2013 |
| Codice ateco | 85.51 |
| Ateco | Corsi sportivi e ricreativi |
| Sede legale | Via G. Giulini, 12 - Como (CO) |
| PEC | - |
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