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GOOD LUCK TOURS SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA SEMPLIFICATA
Analisi fatturato e dati aziendali

GOOD LUCK TOURS SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA SEMPLIFICATA con sede a Roma (RM) operante dal 2017 nel settore Servizi di biglietteria per eventi teatrali, sportivi ed altri eventi ricreativi e d'intrattenimento

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato140.270,00 € (2018)
Incremento del fatturato (2017)+55,02% (+49.782,00 €)
Dipendenti-
Fatturato per dipendente- (2018)
Utile-34.972,00 € (2018)
Utile (% sul fatturato)-24,93% (2018)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

Un operatore della biglietteria per eventi nella capitale si muove in un contesto ad alta intensità competitiva, dove la posizione geografica conta ma non basta: Roma offre un bacino di domanda culturale e ricreativa tra i più ricchi d'Italia, con un calendario di eventi che alimenta flussi costanti, eppure il settore è dominato da piattaforme digitali che comprimono i margini degli operatori indipendenti e concentrano volumi su pochi player nazionali. Un fatturato di questa dimensione suggerisce una realtà ancora in fase di posizionamento, probabilmente focalizzata su nicchie specifiche o su accordi con organizzatori locali, dove la sostenibilità dipende dalla capacità di trattenere commissioni in un mercato che tende a disintermediare. La crescita strutturale del settore dello spettacolo dal vivo nel post-pandemia rappresenta un vento favorevole, ma per tradurlo in solidità occorre che il volume intermediato cresca con continuità, senza che l'efficienza operativa venga erosa da tecnologia e burocrazia, due voci che pesano in modo sproporzionato sulle realtà di piccola scala.

Analisi aggiornata al 05/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)49.782,00 € (2018)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente- (2018)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore dei servizi di biglietteria per eventi teatrali, sportivi e ricreativi comprende le attività di vendita, distribuzione e gestione di titoli d'accesso a spettacoli dal vivo, competizioni sportive, concerti, eventi culturali e manifestazioni di intrattenimento in generale, includendo tanto i canali fisici quanto le piattaforme digitali di ticketing. Si tratta di un comparto fortemente interconnesso con l'industria dell'entertainment e dello sport, che in Italia vede operare player nazionali come TicketOne, Ticketmaster e Vivaticket, accanto a operatori locali e sistemi proprietari gestiti direttamente da venue e promoter. Il periodo 2020-2021 ha rappresentato uno shock senza precedenti per il settore, con il blocco quasi totale degli eventi a causa della pandemia da COVID-19 che ha azzerato i volumi di transazione e messo in crisi strutturale numerosi operatori minori. La ripresa, avviata nella seconda metà del 2022, si è rivelata robusta: secondo le stime di settore, il mercato italiano del ticketing ha recuperato e superato i livelli pre-pandemia nel corso del 2023, trainato dall'eccezionale domanda di concerti e tour internazionali, con artisti come Taylor Swift e i Coldplay che hanno generato volumi record. Nel 2023-2024 il comparto ha evidenziato una crescita significativa del canale digitale, che oggi rappresenta oltre l'80% delle transazioni, e un consolidamento verso pochi grandi aggregatori. Per il triennio 2025-2028 il settore dovrà affrontare sfide rilevanti sul piano normativo, con la direttiva europea e le misure nazionali anti-secondary ticketing che impongono sistemi di tracciabilità nominale dei biglietti, aumentando i costi tecnologici e operativi. La concentrazione oligopolistica del mercato è sotto osservazione dell'Autorità Garante della Concorrenza, mentre la pressione sui margini derivante dalle commissioni — oggetto di crescente critica da parte dei consumatori e delle associazioni di categoria — potrebbe tradursi in interventi regolatori. L'innovazione tecnologica legata alla blockchain e ai biglietti digitali verificabili rappresenta al contempo un'opportunità e una fonte di ulteriore disruption competitiva.

Analisi aggiornata al 05/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda9 anni 4 mesi
P.Iva / Codice Fiscale14083951005
Data iscrizione18/01/2017
Codice ateco79.90.11
AtecoServizi di biglietteria per eventi teatrali, sportivi ed altri eventi ricreativi e d'intrattenimento
Sede legaleVia Vicenza, 16 - Roma (RM)
PEC-

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Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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