GOLF CLUB VICENZA S.R.L. - SOCIETA' SPORTIVA DILETTANTISTICAAnalisi fatturato e dati aziendali
GOLF CLUB VICENZA S.R.L. - SOCIETA' SPORTIVA DILETTANTISTICA con sede a Creazzo (VI) operante nel settore Gestione di altri impianti sportivi n.c.a.
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 392.532,00 € (2023) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2022) | -8,27% (-35.411,00 €) |
| Dipendenti | 6 ~ 9 |
| Fatturato per dipendente | 52.337,60 € (2023) |
| Utile | -4373,00 € (2023) |
| Utile (% sul fatturato) | -1,11% (2023) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
La gestione di impianti sportivi in un comune della provincia di Vicenza come Creazzo si muove in un contesto dove la domanda è per lo più locale e stagionale, con margini di manovra legati alla capacità di ottimizzare l'utilizzo degli spazi e diversificare l'offerta di servizi accessori. Un volume di ricavi di questa entità, per una realtà di prossimità nel Nordest italiano, suggerisce una struttura operativa già consolidata, capace di intercettare una base utenza regolare, ma che si gioca la partita della sostenibilità sulla densità d'uso degli impianti e sulla continuità della frequentazione nel tempo. Il Veneto offre un tessuto associativo e sportivo particolarmente vivace, il che da un lato alimenta la domanda, dall'altro intensifica la concorrenza tra strutture anche limitrofe, spingendo verso una gestione attenta dei costi fissi e una programmazione degli orari che massimizzi il rendimento per ora disponibile. La vera sfida per chi opera in questo segmento a scala comunale non è tanto crescere in modo eclatante, quanto costruire una fedeltà di lungo periodo che trasformi la frequentazione sporadica in abitudine consolidata.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | -518,20 € (2023) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | -4721,47 € (2023) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore comprende la gestione di impianti sportivi non classificati altrove, includendo strutture come palestre, piscine, campi da tennis, piste di pattinaggio, centri polivalenti e altri spazi destinati alla pratica sportiva che non rientrano nella gestione di stadi o impianti per sport specifici già codificati. Vi confluiscono tanto operatori privati quanto enti pubblici e associazioni sportive dilettantistiche che gestiscono strutture in concessione o proprietà diretta. Nel periodo compreso tra il 2020 e il 2024, il settore ha vissuto una delle fasi più turbolente della sua storia recente. La pandemia da Covid-19 ha determinato la chiusura forzata degli impianti per mesi nel 2020 e nel 2021, generando perdite di fatturato stimate tra il 40% e il 60% per molti operatori, con una significativa riduzione degli iscritti e dei contratti stagionali. Il rimbalzo registrato tra il 2022 e il 2023 è stato robusto: secondo le rilevazioni di settore e i dati ISTAT, il numero di imprese attive si è progressivamente stabilizzato intorno alle 12.000-14.000 unità, con una crescita della domanda di servizi sportivi legata alla maggiore consapevolezza del benessere fisico post-pandemia. L'occupazione ha recuperato terreno, pur con persistenti difficoltà nel reperire personale qualificato come istruttori e tecnici sportivi certificati. Il 2024 ha confermato un trend positivo, sostenuto anche dagli incentivi fiscali legati alla riforma dello sport (D.Lgs. 36/2021), pienamente operativa da luglio 2023. Per il quadriennio 2025-2028, il settore dovrà affrontare pressioni rilevanti sul fronte dei costi energetici, che rappresentano una voce critica per impianti ad alta intensità di consumo come piscine e palestre climatizzate. La digitalizzazione dei servizi, dalla prenotazione online alla gestione dei dati degli utenti, imporrà investimenti tecnologici non sempre accessibili alle realtà più piccole. Sul piano normativo, l'adeguamento agli standard europei in materia di accessibilità e sostenibilità ambientale degli impianti costituirà un ulteriore onere strutturale, mentre la concorrenza delle piattaforme di fitness digitale continuerà a erodere segmenti di utenza tradizionale.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | - |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 03510730249 |
| Data iscrizione | - |
| Codice ateco | 93.11.9 |
| Ateco | Gestione di altri impianti sportivi n.c.a. |
| Sede legale | Via Carpaneda, 5/B - Creazzo (VI) |
| PEC | - |
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