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GLOBAL TARAS SOCIETA' CONSORTILE A RESPONSABILITA' LIMITATAAnalisi fatturato e dati aziendali

GLOBAL TARAS SOCIETA' CONSORTILE A RESPONSABILITA' LIMITATA con sede a Massafra (TA) operante dal 2021 nel settore SERVIZI INTEGRATI DI GESTIONE AGLI EDIFICI

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato1.479.208,00 € (2024)
Incremento del fatturato (2023)-5,92% (-93.147,00 €)
Dipendenti10 ~ 15
Fatturato per dipendente118.336,64 € (2024)
Utile1,00 € (2024)
Utile (% sul fatturato)0,00% (2024)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

Un fatturato di questa entità nel comparto dei servizi integrati agli edifici, per un operatore radicato a Massafra e con un bacino naturale che abbraccia l'area tarantina e il corridoio ionico pugliese, racconta di una realtà che ha saputo consolidare una presenza tutt'altro che marginale in un mercato storicamente frammentato e dominato da piccoli operatori locali. Il livello dei ricavi suggerisce una capacità di aggiudicarsi commesse strutturate, probabilmente con committenti pubblici o privati di una certa dimensione, il che in un contesto meridionale implica una competitività non scontata sul fronte dei prezzi e delle certificazioni richieste. La tenuta di questo volume d'affari dipende però molto dalla capacità di gestire la compressione dei margini tipica dei contratti pluriservizio, dove la concorrenza si gioca spesso al ribasso e l'efficienza operativa nei processi di schedulazione e controllo dei costi diventa il vero discriminante. In un territorio dove la domanda aggregata rimane più contenuta rispetto ai grandi centri, raggiungere questa soglia di ricavi indica una struttura che ha probabilmente già superato la fase artigianale, puntando su processi più organizzati per reggere la pressione competitiva senza erodere la sostenibilità del modello.

Analisi aggiornata al 07/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)416.973,00 € (2024)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente-7451,76 € (2024)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore dei servizi integrati di gestione agli edifici comprende l'insieme delle attività di facility management fornite in modo integrato a edifici civili, commerciali e industriali, includendo la gestione degli impianti tecnologici, la manutenzione ordinaria e straordinaria, la pulizia, la sicurezza, la portineria, la gestione energetica e tutti quei servizi ausiliari erogati tipicamente attraverso contratti globali di outsourcing. Si tratta di un comparto che opera trasversalmente rispetto a committenti pubblici e privati, con una forte componente di servizi in appalto verso grandi strutture ospedaliere, scolastiche, direzionali e produttive. Nel periodo compreso tra il 2020 e il 2024, il settore ha mostrato una notevole resilienza nonostante le perturbazioni generate dalla pandemia, che inizialmente aveva ridotto i volumi legati agli edifici terziari e agli uffici per effetto del lavoro da remoto. La ripresa ha tuttavia preso slancio già dal 2022, trainata dalla crescita della domanda di gestione energetica integrata — accelerata dai rincari delle materie prime energetiche — e dagli investimenti pubblici connessi al Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza, che hanno alimentato nuovi appalti nel patrimonio immobiliare pubblico. Il numero di operatori attivi in Italia si attesta intorno a qualche migliaio di imprese, con una forte polarizzazione tra grandi gruppi multinazionali e una frammentata base di piccole imprese locali. Il fatturato complessivo del comparto ha registrato una crescita media annua stimata attorno al 4-6% nel biennio 2022-2023. Per il periodo 2025-2028, le principali sfide riguardano la transizione verso modelli di gestione sempre più orientati alla sostenibilità energetica e alla conformità con la direttiva europea EPBD sulla prestazione energetica degli edifici, che impone standard crescenti di efficienza. La digitalizzazione dei processi attraverso piattaforme BIM e sistemi IoT per il monitoraggio in tempo reale degli impianti rappresenta al contempo un'opportunità e una pressione competitiva per gli operatori meno strutturati. La carenza di personale tecnico qualificato e la volatilità dei costi delle materie prime costituiscono ulteriori fattori di rischio strutturale per il settore.

Analisi aggiornata al 07/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda4 anni 11 mesi
P.Iva / Codice Fiscale03307610737
Data iscrizione14/09/2021
Codice ateco81.1
AtecoSERVIZI INTEGRATI DI GESTIONE AGLI EDIFICI
Sede legaleStrada Statale Appia Km 636,0, SNC - Massafra (TA)
PEC-

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Ambiti di intervento tipici per imprese con questo profilo a supporto dell'imprenditore

Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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