GIARDINO TORRIGIANI PIANTE ORNAMENTALI SOCIETA' SEMPLICE AGRICOLA - IN FORMA ABBREVIATA GIARDINO TORRIGIANI PIANTE ORNAMENTALI S.S.A.
Analisi fatturato e dati aziendali
GIARDINO TORRIGIANI PIANTE ORNAMENTALI SOCIETA' SEMPLICE AGRICOLA - IN FORMA ABBREVIATA GIARDINO TORRIGIANI PIANTE ORNAMENTALI S.S.A. con sede a Firenze (FI) operante dal 2024 nel settore Coltivazione di fiori in colture protette fuori suolo
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | - (-) |
|---|---|
| Incremento del fatturato | - (-) |
| Dipendenti | - |
| Fatturato per dipendente | - (-) |
| Utile | - (-) |
| Utile (% sul fatturato) | - (-) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
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Analisi aggiornata al 05/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | - (-) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | - (-) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore relativo alla coltivazione di fiori in colture protette fuori suolo comprende la produzione floricola condotta all'interno di serre e strutture coperte, mediante tecniche che escludono il contatto diretto delle radici con il terreno naturale, come l'idroponica, l'aeroponica e la coltivazione su substrati artificiali. Le principali produzioni riguardano fiori recisi, piante in vaso ornamentali e materiale da propagazione, con una forte concentrazione geografica in Liguria, Toscana, Campania, Veneto e Sicilia, regioni che storicamente rappresentano i poli produttivi più rilevanti della floricoltura italiana. Nel periodo compreso tra il 2020 e il 2024, il settore ha attraversato una fase di marcata discontinuità. Il biennio 2020-2021 ha registrato gravi contrazioni di fatturato legate alla chiusura di eventi, cerimonie e canali Horeca durante la pandemia da COVID-19, con perdite stimate tra il 30% e il 50% dei ricavi per molte aziende. La ripresa nel 2022-2023 è stata parziale e disomogenea, penalizzata dall'aumento dei costi energetici — determinante per il riscaldamento delle serre — e dall'inflazione delle materie prime. Il numero di imprese attive ha mostrato una tendenza alla riduzione strutturale, con una progressiva concentrazione verso operatori di maggiori dimensioni, più capaci di sostenere gli investimenti tecnologici richiesti. Per il periodo 2025-2028, le principali sfide riguardano la sostenibilità energetica delle strutture protette, con pressioni crescenti verso l'adozione di fonti rinnovabili e sistemi di efficienza termica per contenere i costi di gestione. La concorrenza delle importazioni da Paesi come Olanda, Kenya ed Ecuador continua a esercitare una forte pressione sui prezzi. Sul fronte normativo, l'attuazione delle misure previste dal Green Deal europeo e dalla strategia Farm to Fork impone una revisione progressiva dell'uso di fitofarmaci e fertilizzanti. La digitalizzazione dei processi colturali e la gestione idrica efficiente rappresentano ulteriori aree di adattamento per la competitività futura del settore.
Analisi aggiornata al 05/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 1 anno 10 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 07276940488 |
| Data iscrizione | 11/07/2024 |
| Codice ateco | 01.19.21 |
| Ateco | Coltivazione di fiori in colture protette fuori suolo |
| Sede legale | Via Dei Serragli, 144 - Firenze (FI) |
| PEC | - |
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