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GAMBERO ROSSO S.P.A.Analisi fatturato e dati aziendali

GAMBERO ROSSO S.P.A. con sede a Roma (RM) operante dal 2000 nel settore ORGANIZZAZIONE DI CONVEGNI E FIERE

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato12.109.000,00 € (2024)
Incremento del fatturato (2023)-22,28% (-3.471.000,00 €)
Dipendenti50 ~ 99
Fatturato per dipendente162.536,91 € (2024)
Utile-2.183.000,00 € (2024)
Utile (% sul fatturato)-18,03% (2024)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

Nel mercato romano dei convegni e delle fiere, una dimensione di ricavi come quella rilevata segnala un'azienda consolidata che ha saputo conquistare una posizione solida nel panorama nazionale, considerando come Roma attraga flussi significativi di business tourism e ospiti eventi di caratura internazionale. I numeri indicano un'operazione che ha superato la fase di strutturazione iniziale e riesce a gestire con continuità una pipeline di progetti sufficientemente diversificata, il che suggerisce sia una clientela affezionata sia una reputazione costruita nel tempo presso gli organizzatori istituzionali e corporate. La dimensione consente margini di investimento in infrastrutture e talenti, aspetto cruciale in un settore dove la qualità dell'esecuzione e la capacità logistica fanno la differenza competitiva, soprattutto quando la concorrenza nazionale si muove in cluster come Milano e Firenze. Tuttavia, le dinamiche del post-pandemia e la volatilità nella programmazione degli eventi di fascia alta impongono un'attenzione costante sulla diversificazione dei segmenti e sull'efficienza operativa per mantenere questa traiettoria senza dipendere eccessivamente dai cicli di ripresa congiunturale.

Analisi aggiornata al 08/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)-17.910,31 € (2024)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente-46.590,60 € (2024)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore dell'organizzazione di convegni e fiere comprende le attività di pianificazione, promozione e gestione logistica di eventi professionali, congressi, esposizioni commerciali, fiere campionarie e manifestazioni fieristiche, inclusi i servizi accessori come l'allestimento degli spazi, la gestione dei partecipanti e il supporto tecnico-organizzativo. È un comparto trasversale che serve tanto le imprese private quanto la pubblica amministrazione e le associazioni di categoria. Il periodo 2020-2021 ha rappresentato una cesura storica per il settore: la pandemia da Covid-19 ha azzerato pressoché completamente le attività in presenza, con crolli di fatturato stimati tra il 70% e il 90% rispetto ai livelli pre-crisi. La ripresa è iniziata nella seconda metà del 2021 e si è consolidata nel 2022-2023, trainata dalla forte domanda repressa di eventi in presenza e dall'ibridazione dei format, che ha integrato componenti digitali nei convegni fisici. Secondo i dati di Confindustria Alberghi e di AEFI (Associazione Esposizioni e Fiere Italiane), il 2023 ha segnato un recupero significativo dei volumi, con poli fieristici come Fiera Milano, Bologna Fiere e Veronafiere che hanno riportato numeri di visitatori e superfici espositive in linea o superiori al 2019. Il numero complessivo di imprese attive nel comparto si attesta intorno alle 5.000-6.000 unità, con una forte concentrazione in Lombardia, Emilia-Romagna e Veneto. Guardando al periodo 2025-2028, il settore dovrà affrontare sfide strutturali legate alla sostenibilità ambientale degli eventi, con crescente pressione normativa e reputazionale verso la riduzione delle emissioni e dei rifiuti. La concorrenza internazionale si intensifica, con destinazioni europee come Amsterdam, Barcellona e Vienna che contendono all'Italia l'organizzazione di grandi congressi internazionali. L'integrazione tecnologica — piattaforme di gestione eventi, intelligenza artificiale applicata alla personalizzazione dell'esperienza, realtà aumentata — rappresenta al contempo un'opportunità e un fattore di pressione sui costi e sulle competenze richieste agli operatori.

Analisi aggiornata al 08/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda26 anni 2 mesi
P.Iva / Codice Fiscale06051141007
Data iscrizione19/06/2000
Codice ateco82.3
AtecoORGANIZZAZIONE DI CONVEGNI E FIERE
Sede legaleVia Ottavio Gasparri, 13/17 - Roma (RM)
PEC-

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Ambiti di intervento tipici per imprese con questo profilo a supporto dell'imprenditore

Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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