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GABRIELE D'ANNUNZIO HANDLING S.P.A. IN SIGLA GDA HANDLING S.P.A.Analisi fatturato e dati aziendali

GABRIELE D'ANNUNZIO HANDLING S.P.A. IN SIGLA GDA HANDLING S.P.A. con sede a Montichiari (BS) operante dal 2002 nel settore Attività dei servizi connessi al trasporto aereo

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato8.294.527,00 € (2023)
Incremento del fatturato (2022)-2,39% (-203.523,00 €)
Dipendenti50 ~ 99
Fatturato per dipendente111.335,93 € (2023)
Utile-830.830,00 € (2023)
Utile (% sul fatturato)-10,02% (2023)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

Un fatturato di questa entità nel comparto dei servizi connessi al trasporto aereo rappresenta una posizione tutt'altro che marginale, specie considerando che l'aeroporto di Montichiari, il Gabriele D'Annunzio di Brescia, opera in un mercato di nicchia fortemente orientato al cargo e ai voli charter, con volumi nettamente inferiori rispetto agli scali di primo piano come Malpensa o Orio al Serio. In questo contesto, raggiungere una scala di ricavi significativa richiede una capacità di presidio molto selettiva, costruita attorno a relazioni consolidate con operatori specializzati e a una gestione operativa capace di estrarre valore da flussi discontinui e stagionali. La sfida strutturale di uno scalo regionale è proprio quella di mantenere un'adeguata saturazione dei servizi offerti senza poter contare sulla densità di traffico degli hub maggiori, il che rende ogni punto di efficienza conquistato sul piano organizzativo particolarmente prezioso. Una base di ricavi solida in questo scenario suggerisce un posizionamento ben calibrato, probabilmente costruito su contratti ricorrenti o su una specializzazione di servizio difficile da replicare nei dintorni immediati.

Analisi aggiornata al 06/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)6.182.628,30 € (2023)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente-2731,85 € (2023)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore dei servizi connessi al trasporto aereo comprende un insieme di attività di supporto alle operazioni aeroportuali e al volo, tra cui la gestione delle infrastrutture aeroportuali, i servizi di handling a terra (imbarco, sbarco, movimentazione bagagli e merci), il controllo del traffico aereo, i servizi di rifornimento carburante, la manutenzione degli aeromobili a terra e le attività di assistenza ai passeggeri. Si tratta di un comparto strettamente interconnesso con l'andamento del traffico aereo nazionale e internazionale, con una forte concentrazione nelle aree metropolitane e negli scali di maggiore traffico come Roma Fiumicino, Milano Malpensa e Venezia. Il periodo 2020-2021 ha rappresentato una fase di crisi profonda per il settore, con un crollo del traffico passeggeri superiore al 70% rispetto ai livelli pre-pandemia a causa delle restrizioni legate al Covid-19, con conseguente riduzione drastica di fatturato e occupazione e ricorso massiccio agli ammortizzatori sociali. La ripresa è stata rapida e sostenuta: già nel 2022 il traffico aereo italiano ha recuperato gran parte dei volumi perduti, e nel 2023 diversi scali hanno registrato traffici prossimi o superiori ai livelli del 2019, con circa 185 milioni di passeggeri complessivi transitati negli aeroporti italiani. Il 2024 ha consolidato questa traiettoria positiva, sostenuta dalla crescita del turismo internazionale e dall'espansione delle compagnie low-cost operative in Italia. Per il periodo 2025-2028, il settore dovrà affrontare sfide rilevanti sul fronte della transizione ecologica, con crescenti pressioni normative europee legate al Green Deal e all'introduzione dei carburanti sostenibili per l'aviazione (SAF), che incideranno sui costi operativi degli operatori di handling e gestione aeroportuale. La carenza di personale qualificato, già emersa nel biennio 2022-2023, rimane una criticità strutturale, accompagnata dalla necessità di investimenti in digitalizzazione e automazione dei processi a terra per mantenere competitività ed efficienza operativa.

Analisi aggiornata al 06/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda24 anni
P.Iva / Codice Fiscale02313790988
Data iscrizione01/07/2002
Codice ateco52.23
AtecoAttività dei servizi connessi al trasporto aereo
Sede legaleVia Aeroporto, 34 - Montichiari (BS)
PEC-

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Ambiti di intervento tipici per imprese con questo profilo a supporto dell'imprenditore

Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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