FRANCESCO E MELINDA PARRUCCHIERI SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA SEMPLIFICATAAnalisi fatturato e dati aziendali
FRANCESCO E MELINDA PARRUCCHIERI SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA SEMPLIFICATA con sede a San Giovanni La Punta (CT) operante nel settore Servizi dei saloni di barbiere e parrucchiere
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 57.537,00 € (2024) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2023) | +60,66% (+21.724,00 €) |
| Dipendenti | 2 |
| Fatturato per dipendente | 28.768,50 € (2024) |
| Utile | 13.113,00 € (2024) |
| Utile (% sul fatturato) | 22,79% (2024) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Nel contesto siciliano, soprattutto nelle aree dell'hinterland catanese come San Giovanni La Punta, i micro-saloni di bellezza operano in un mercato particolarmente frammentato dove la dimensione economica ridotta è la norma piuttosto che l'eccezione, riflettendo una clientela locale con capacità di spesa moderata e una forte competizione tra strutture indipendenti. I ricavi che caratterizzano questa realtà suggeriscono un'attività di quartiere che fatica a espandere la propria offerta di servizi o a implementare dinamiche di cross-selling efficaci, probabilmente vincolata da una gestione proprietaria che assorbe la maggior parte delle risorse umane e dalla difficoltà tipica del settore nel diversificare i servizi oltre alle prestazioni tradizionali. In Sicilia, dove il turismo non sempre alimenta flussi consistenti verso piccoli centri abitati, la sostenibilità di queste realtà dipende dalla fedeltà di una clientela locale stabile e dalla capacità di contenere i costi operativi, fattori che rendono la crescita ordinaria del fatturato un esercizio lento e graduale. La marginalità rimane dunque il vero discriminante competitivo in questa fascia di mercato, dove l'innovazione spesso cede il passo alla gestione efficiente delle risorse disponibili e alla costruzione di una reputazione solida nel proprio territorio di riferimento.
Analisi aggiornata al 09/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 17.340,50 € (2024) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | 10.862,00 € (2024) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore dei saloni di barbiere e parrucchiere in Italia comprende tutte le attività di cura estetica del capello e della barba eseguite da professionisti abilitati, inclusi taglio, colorazione, trattamenti tricologici e servizi di ricostruzione. Si tratta di un comparto frammentato, dominato da micro-imprese e attività individuali, con una presenza capillare su tutto il territorio nazionale. Nel periodo 2020-2024 il settore ha attraversato una fase di forte discontinuità. Le chiusure imposte durante i lockdown del 2020 e 2021 hanno causato perdite di fatturato stimate tra il 30% e il 40% per molti operatori, con un conseguente aumento del lavoro irregolare e dei servizi domiciliari non dichiarati. La ripresa nel biennio 2022-2023 è stata tuttavia rapida e sostenuta: secondo dati Confartigianato e ISTAT, il settore conta oltre 90.000 imprese attive, impiegando circa 150.000 addetti, con un fatturato aggregato stimato attorno ai 6-7 miliardi di euro annui. Il fenomeno dei barbershop di nuova generazione, orientati a una clientela maschile giovane e a una proposta di servizio premium, ha rappresentato uno dei trend di crescita più significativi del periodo, contribuendo a rinnovare l'offerta tradizionale. Per il periodo 2025-2028 il settore dovrà confrontarsi con sfide strutturali rilevanti. Il costo del lavoro elevato e la difficoltà nel reperire personale qualificato costituiscono le criticità più urgenti, amplificate dalla concorrenza dei centri estetici multifunzione e degli operatori stranieri con strutture di costo più contenute. Sul piano normativo, l'evoluzione delle regole sull'equo compenso e la pressione fiscale sul lavoro autonomo potrebbero incidere sulla sostenibilità delle micro-imprese. La digitalizzazione, in termini di prenotazione online, gestione del cliente e presenza sui social media, rappresenta al contempo una leva competitiva imprescindibile e una barriera per gli operatori meno strutturati.
Analisi aggiornata al 09/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | - |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 05663450871 |
| Data iscrizione | - |
| Codice ateco | 96.02.01 |
| Ateco | Servizi dei saloni di barbiere e parrucchiere |
| Sede legale | Via Duca Degli Abruzzi, 161 - San Giovanni La Punta (CT) |
| PEC | - |
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Struttura economica dell’impresa
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Budget economico e finanziario
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Analisi forecast
Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.
Business plan ordinari e straordinari
Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.
Audit contabile e finanziario
Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.
Analisi degli investimenti
Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.
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