FONDAZIONE ANNA SOLARO - TEATRO DELL'ORTICA ETS IMPRESA SOCIALEAnalisi fatturato e dati aziendali
FONDAZIONE ANNA SOLARO - TEATRO DELL'ORTICA ETS IMPRESA SOCIALE con sede a Genova (GE) operante dal 2023 nel settore Altre attività di intrattenimento e di divertimento n.c.a.
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 221.991,00 € (2023) |
|---|---|
| Incremento del fatturato | - (-) |
| Dipendenti | 6 ~ 9 |
| Fatturato per dipendente | 29.598,80 € (2023) |
| Utile | -5691,00 € (2023) |
| Utile (% sul fatturato) | -2,56% (2023) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Un giro d'affari di questa portata, nel segmento dell'intrattenimento e del divertimento a Genova, si colloca in una fascia che riflette le caratteristiche di un mercato locale vivace ma strutturalmente frammentato, dove la domanda è molto legata alla stagionalità turistica ligure e alla capacità di intercettare flussi discontinui di pubblico. Per un'attività di questo tipo, la sostenibilità dei ricavi dipende quasi interamente dalla capacità di ottimizzare i periodi di punta, riducendo l'impatto dei mesi a bassa affluenza sulla copertura dei costi fissi, una sfida che in contesti urbani come quello genovese, meno turistici di altre città costiere liguri, richiede un lavoro continuo sulla fidelizzazione del pubblico residente. Il livello di ricavi raggiunto suggerisce un'operatività consolidata ma ancora concentrata su scala locale, con margini di crescita legati più alla diversificazione dell'offerta e alla capacità di presidiare eventi e occasioni ricorrenti che a un'espansione geografica vera e propria.
Analisi aggiornata al 06/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 78.180,67 € (2023) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | - (2023) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore in esame raggruppa una varietà eterogena di attività ricreative e di intrattenimento non classificate altrove, tra cui sale giochi, parchi di divertimento minori, escape room, centri di realtà virtuale, attrazioni turistiche interattive, sale biliardo, bowling, noleggio di attrezzature per il tempo libero e altre forme di svago commerciale al di fuori dei circuiti sportivi e culturali tradizionali. Si tratta di un comparto trasversale, caratterizzato da una struttura imprenditoriale frammentata e prevalentemente composta da micro e piccole imprese a gestione familiare o locale. Il periodo 2020-2024 ha segnato per questo settore una delle fasi più critiche dell'ultimo decennio. Le chiusure forzate durante la pandemia di COVID-19 hanno causato nel biennio 2020-2021 perdite di fatturato stimate tra il 40% e il 70% rispetto ai livelli pre-crisi, con una significativa riduzione del numero di imprese attive e una contrazione dell'occupazione, soprattutto nei profili stagionali e part-time. Il 2022 e il 2023 hanno registrato una ripresa progressiva, sostenuta dalla domanda repressa dei consumatori e dal ritorno del turismo interno e internazionale, sebbene i costi energetici elevati e l'inflazione abbiano compresso i margini operativi. Nel 2024 il settore ha mostrato segnali di consolidamento, con la crescita di format innovativi come le escape room tematiche e i centri di intrattenimento in realtà aumentata e virtuale. Per il periodo 2025-2028, le principali sfide riguardano l'adeguamento tecnologico continuo, indispensabile per rispondere a una domanda di esperienze sempre più sofisticata e personalizzata, e la pressione concorrenziale esercitata dalle piattaforme digitali di intrattenimento domestico. Sul fronte normativo, l'evoluzione della regolamentazione in materia di sicurezza degli impianti e la crescente attenzione alla sostenibilità ambientale delle strutture fisiche impongono investimenti rilevanti. Permane inoltre la difficoltà strutturale nel reperire personale qualificato, in un contesto di mercato del lavoro sempre più selettivo.
Analisi aggiornata al 06/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 3 anni 1 mese |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 02303470997 |
| Data iscrizione | 08/06/2023 |
| Codice ateco | 93.29.9 |
| Ateco | Altre attività di intrattenimento e di divertimento n.c.a. |
| Sede legale | Via Enrico Cravero, 2/3 SC.D - Genova (GE) |
| PEC | - |
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Business plan ordinari e straordinari
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Audit contabile e finanziario
Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.
Analisi degli investimenti
Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.
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