FLY S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali
FLY S.R.L. con sede a Chioggia (VE) operante nel settore Commercio al dettaglio di qualsiasi tipo di prodotto per corrispondenza, radio, telefono
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 187.221,00 € (2024) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2023) | +53,20% (+65.013,00 €) |
| Dipendenti | - |
| Fatturato per dipendente | - (2024) |
| Utile | 11.128,00 € (2024) |
| Utile (% sul fatturato) | 5,94% (2024) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Un fatturato di questa portata per un'attività di vendita per corrispondenza e canali remoti nella laguna veneta racconta di un'operazione contenuta ma strutturata, probabilmente focalizzata su una nicchia clientelare locale o regionale che apprezza il servizio personalizzato tipico dei piccoli player, piuttosto che competere sulla scala delle piattaforme nazionali. L'area del Veneto, storicamente vocata al commercio e all'artigianalità, potrebbe offrire terreno fertile per chi riesce a mantenere un rapporto diretto con i clienti, ma questi volumi suggeriscono un modello di business che mantiene i costi contenuti attraverso logistica snella e selezione oculata dell'offerta produttiva. La sostenibilità di questa dimensione dipende molto dall'efficienza gestionale e dalla fedeltà della base clienti, poiché i margini nei canali di vendita remota rimangono pressanti e richiedono minimo spreco operativo. Investire in digitalizzazione e in una migliore capillarità della comunicazione verso il target geografico prossimale potrebbe rappresentare il leva più concreta per evolvere il modello senza snaturarne la natura relazionale che lo contraddistingue rispetto ai competitor più grandi.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 19.957,67 € (2024) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | - (2024) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore comprende la vendita al dettaglio di beni di qualsiasi categoria effettuata attraverso canali tradizionali non digitali come la corrispondenza postale, la radio e il telefono, includendo attività quali la vendita per catalogo cartaceo, il teleshopping e i call center commerciali orientati alla vendita diretta al consumatore finale. Si tratta di un comparto storicamente rilevante nella distribuzione italiana, oggi in profonda trasformazione strutturale a causa della progressiva migrazione dei comportamenti d'acquisto verso il commercio elettronico. Nel periodo 2020-2024, il settore ha registrato una contrazione significativa sia in termini di numero di imprese attive sia di fatturato complessivo: la pandemia da Covid-19 ha accelerato la digitalizzazione dei consumatori italiani, sottraendo quote di mercato ai canali tradizionali a favore delle piattaforme e-commerce. Il teleshopping televisivo ha mostrato una certa resilienza, mantenendo un bacino d'utenza prevalentemente anziano e fidelizzato, mentre la vendita per corrispondenza e per catalogo cartaceo ha proseguito il suo declino strutturale. Secondo i dati delle Camere di Commercio, il numero di unità locali attive in questo comparto è in costante diminuzione dal 2018, con una riduzione stimata superiore al 20% nell'arco del quinquennio. Sul fronte occupazionale, la contrazione ha coinvolto soprattutto gli addetti ai call center dedicati alla vendita outbound. Per i prossimi anni, tra il 2025 e il 2028, le principali sfide riguardano la pressione competitiva esercitata dall'e-commerce strutturato e dai marketplace internazionali, la difficoltà di rinnovamento dell'offerta senza migrare verso canali digitali, e le crescenti restrizioni normative in materia di telemarketing — in particolare legate al Registro delle Opposizioni riformato nel 2022 — che limitano ulteriormente la platea di consumatori raggiungibili tramite contatto telefonico non sollecitato.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | - |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 04722310275 |
| Data iscrizione | - |
| Codice ateco | 47.91.3 |
| Ateco | Commercio al dettaglio di qualsiasi tipo di prodotto per corrispondenza, radio, telefono |
| Sede legale | Viale Veneza, 13/D - Chioggia (VE) |
| PEC | - |
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Ambiti di intervento tipici per imprese con questo profilo a supporto dell'imprenditore
Assetto fiscale della società
Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.
Utili, riserve e compensi
Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.
Tassazione e liquidità personale
Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.
Patrimonio personale e rischio d’impresa
Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.
Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria
Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.
Struttura economica dell’impresa
Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.
Budget economico e finanziario
Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.
Analisi forecast
Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.
Business plan ordinari e straordinari
Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.
Audit contabile e finanziario
Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.
Analisi degli investimenti
Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.
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