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FLORA FLOWERS SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA SEMPLIFICATAAnalisi fatturato e dati aziendali

FLORA FLOWERS SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA SEMPLIFICATA con sede a Casoria (NA) operante dal 2013 nel settore Cura e manutenzione del paesaggio

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato200.776,00 € (2023)
Incremento del fatturato (2022)+17,57% (+30.011,00 €)
Dipendenti-
Fatturato per dipendente- (2023)
Utile10.906,00 € (2023)
Utile (% sul fatturato)5,43% (2023)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

In un'area come quella del napoletano, dove la densità abitativa e la competizione tra operatori locali rendono il mercato della manutenzione del verde piuttosto frammentato, un fatturato di questa entità suggerisce un'azienda che opera su un perimetro circoscritto, probabilmente con una clientela consolidata tra piccole imprese e privati del territorio piuttosto che competitor capaci di economie di scala significative. La capacità di generare ricavi stabili in un segmento dove la manodopera rimane il principale driver di costo implica una gestione efficiente dei tempi di intervento e della programmazione degli incarichi, anche se il ridotto volume di lavoro complessivo riflette piuttosto i limiti strutturali del mercato locale che non inefficienze operative dell'azienda. In Campania come nel resto del Mezzogiorno questi servizi faticano a generare margini importanti poiché la disponibilità di operatori informali mantiene i prezzi compressi, rendendo la redditività subordinata a una gestione lean della produzione e a una clientela in grado di sostenere tariffe coerenti con costi formali. Per una realtà di queste dimensioni, la sfida non è tanto migliorare l'efficienza interna quanto differenziarsi attraverso affidabilità e specializzazione, così da evitare la competizione puramente al ribasso.

Analisi aggiornata al 08/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)53.730,71 € (2023)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente- (2023)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore della cura e manutenzione del paesaggio comprende le attività di sistemazione e conservazione di giardini privati e pubblici, parchi urbani, aree verdi industriali e sportive, nonché la gestione di alberi ornamentali, prati e superfici a verde, includendo anche la progettazione paesaggistica di minor complessità e i servizi di diserbo e potatura. In Italia questo comparto ha registrato una crescita significativa nel periodo 2020-2024, sostenuta da una combinazione di fattori favorevoli. La pandemia da Covid-19 ha alimentato una rinnovata attenzione verso gli spazi verdi privati e condominiali, con un incremento della domanda di manutenzione residenziale stimato tra il 15 e il 20% nel biennio 2020-2021. Il numero di imprese attive nel settore ha superato le 35.000 unità, con una forte prevalenza di micro e piccole imprese a conduzione familiare, concentrate prevalentemente nel Nord Italia e nelle aree metropolitane. Il fatturato aggregato del comparto si è attestato intorno ai 3 miliardi di euro nel 2023, con un tasso di crescita medio annuo di circa il 4-5%, trainato anche dagli appalti pubblici legati al Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza per la riqualificazione urbana e la forestazione. L'occupazione ha mostrato un andamento stabile, con circa 60.000 addetti, sebbene il ricorso al lavoro stagionale rimanga strutturalmente elevato. Per il periodo 2025-2028, il settore dovrà affrontare pressioni crescenti legate al costo del lavoro e alla difficoltà nel reperire manodopera qualificata, alla concorrenza di operatori low-cost spesso operanti nell'economia sommersa, e alle nuove normative europee in materia di uso dei fitosanitari e sostenibilità ambientale. La digitalizzazione dei processi gestionali e l'adozione di macchinari a basse emissioni rappresentano trasformazioni tecnologiche ineludibili che richiederanno investimenti significativi, soprattutto per le realtà imprenditoriali di dimensioni minori.

Analisi aggiornata al 08/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda13 anni 6 mesi
P.Iva / Codice Fiscale07406701214
Data iscrizione14/02/2013
Codice ateco81.3
AtecoCura e manutenzione del paesaggio
Sede legaleVia Nazionale Delle Puglie, 294 - Casoria (NA)
PEC-

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Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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