FLC DISTRIBUZIONE SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA SEMPLIFICAT AAnalisi fatturato e dati aziendali
FLC DISTRIBUZIONE SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA SEMPLIFICAT A con sede a San Marco In Lamis (FG) operante nel settore Commercio all'ingrosso di bevande non alcoliche
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 2.002.773,00 € (2024) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2020) | +98,10% (+991.768,00 €) |
| Dipendenti | 6 ~ 9 |
| Fatturato per dipendente | 267.036,40 € (2024) |
| Utile | 45.656,00 € (2024) |
| Utile (% sul fatturato) | 2,28% (2024) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Nel panorama del commercio all'ingrosso di bevande non alcoliche pugliese, questa realtà con base nella provincia di Foggia opera su dimensioni contenute ma significative per il territorio, segnalando una gestione che riesce a mantenersi stabile nel segmento della distribuzione locale e regionale. La provincia foggiana rappresenta un'area dove la marginalità nel beverage wholesale dipende fortemente dalla capacità di aggregare la domanda proveniente da piccole e medie attività commerciali e dal canale Ho.Re.Ca. sparso sul territorio, dove la competitività passa più attraverso la velocità di consegna e la penetrazione capillare che non per le economie di scala. Una cifra di ricavi di questa portata suggerisce un'azienda che ha trovato un equilibrio nella gestione di una rete di clientela presumibilmente consolidata, operando probabilmente con margini modesti tipici del wholesale ma mantenendo una rotazione dei prodotti che consente la sostenibilità operativa in un contesto dove la stagionalità legata ai consumi estivi e agli eventi locali influenza significativamente la dinamica degli ordini. Senza drammatiche variazioni negli ultimi periodi, l'organizzazione sembra avere radici solide nel territorio, anche se la pressione competitiva dalla grande distribuzione organizzata costringe continuamente a ricalibrare offerta e servizi per conservare la rilevanza presso la clientela di prossimità.
Analisi aggiornata al 09/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | - (2024) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | 132.235,73 € (2024) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore del commercio all'ingrosso di bevande non alcoliche comprende la distribuzione intermedia di acque minerali, bibite gassate e non gassate, succhi di frutta, bevande energetiche, tè freddi e altre categorie analcoliche, operando come anello di collegamento tra produttori e canali della distribuzione moderna, della ristorazione e del dettaglio tradizionale. Si tratta di un comparto fortemente interconnesso con i grandi gruppi industriali del beverage, ma popolato anche da operatori indipendenti di medie e piccole dimensioni che presidiano territori specifici con logistica dedicata. Nel periodo compreso tra il 2020 e il 2024, il settore ha vissuto dinamiche contrastanti. Il biennio 2020-2021 ha risentito duramente della chiusura del canale HoReCa durante la pandemia, con cali significativi dei volumi distribuiti verso bar, ristoranti e hotel. La ripresa del 2022 e del 2023 è stata sostenuta dal rimbalzo della ristorazione e dal crescente consumo di acque minerali in bottiglia e bevande funzionali, categorie in espansione strutturale. Il fatturato aggregato del comparto ha recuperato i livelli pre-pandemia, sostenuto anche dall'inflazione dei prezzi al consumo che ha trascinato al rialzo i valori medi per unità distribuita. L'occupazione è rimasta sostanzialmente stabile, con una leggera razionalizzazione degli organici nei magazzini a seguito di investimenti in automazione logistica. Sul fronte delle sfide per il periodo 2025-2028, il settore dovrà confrontarsi con la direttiva europea sugli imballaggi e l'introduzione progressiva di sistemi di deposito cauzionale per i contenitori in plastica, che richiederanno adeguamenti strutturali nella filiera distributiva. La pressione competitiva esercitata dalla grande distribuzione organizzata, che tende a internalizzare parte della funzione logistica, rappresenta un'ulteriore criticità. Parallelamente, la crescente domanda di prodotti a ridotto contenuto di zuccheri e a basso impatto ambientale imporrà aggiornamenti continui del portafoglio distribuito.
Analisi aggiornata al 09/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | - |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 04194360717 |
| Data iscrizione | - |
| Codice ateco | 46.34.2 |
| Ateco | Commercio all'ingrosso di bevande non alcoliche |
| Sede legale | Piazza Ernesto De Martino, 17 - San Marco In Lamis (FG) |
| PEC | - |
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