F.G.C. - S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali
F.G.C. - S.R.L. con sede a Spigno Saturnia (LT) operante dal 1973 nel settore BAR E ALTRI ESERCIZI SIMILI SENZA CUCINA
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 25.505,00 € (2018) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2016) | -7,64% (-2110,00 €) |
| Dipendenti | - |
| Fatturato per dipendente | - (2018) |
| Utile | 11.664,00 € (2018) |
| Utile (% sul fatturato) | 45,73% (2018) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
In un piccolo comune della provincia di Latina come Spigno Saturnia, una gestione di bar senza servizio cucina con ricavi in questa fascia racconta di un'attività radicata nel tessuto locale che probabilmente si sostiene sulla clientela abituale piuttosto che su flussi turistici significativi, scenario tipico delle aree interne dove la marginalità dipende molto dalla capacità di operare con costi contenuti e dalla fedeltà della base clientelare. La zona dei Monti Aurunci non gode di particolare attrazione turistica strutturata, il che significa che il fatturato riflette essenzialmente la densità demografica ristretta e la capacità dell'esercizio di essere punto di riferimento sociale, aspetto che in questi contesti può compensare volumi limitati attraverso una gestione efficiente della stagionalità e dei costi operativi. Senza cucina, il modello è più snello dal lato della complessità gestionale e delle spese variabili, permettendo margini relativamente meno erosi rispetto a competitor che offrono preparazione di cibi, ma anche vincolando il potenziale di crescita a meno di quanto un'offerta gastronomica consentirebbe. In questo quadro geografico e dimensionale, la sostenibilità dell'attività dipende criticamente dalla capacità di mantenere un equilibrio tra rigore nei costi fissi e capacità di generare frequentazione costante durante l'anno.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 8571,19 € (2018) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | - (2018) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore comprende bar, caffetterie, enoteche, birrerie e tutti gli esercizi dediti alla somministrazione di bevande alcoliche e analcoliche, caffè, the e snack freddi, privi di una cucina strutturata per la preparazione di pasti completi. Vi rientrano anche i chioschi stagionali, i cocktail bar e gli american bar, che costituiscono una componente identitaria del tessuto commerciale italiano. Tra il 2020 e il 2024 il settore ha attraversato una fase di forte discontinuità: la pandemia da Covid-19 ha determinato nel biennio 2020-2021 chiusure prolungate e perdite di fatturato stimate tra il 30% e il 40% rispetto ai livelli pre-crisi, con una contrazione significativa del numero di imprese attive, scese sotto le 130.000 unità secondo le rilevazioni di Fipe-Confcommercio. La ripresa, avviata nel 2022 e consolidata nel 2023-2024, è stata trainata dal ritorno del turismo internazionale e dalla crescita della cultura del consumo fuori casa, con il fatturato aggregato del canale bar tornato a superare i 20 miliardi di euro annui. Tuttavia, l'aumento dei costi energetici, delle materie prime e del costo del lavoro ha eroso significativamente i margini operativi, mantenendo molte imprese in condizioni di fragilità strutturale. Per il periodo 2025-2028 le principali sfide riguardano la pressione inflazionistica sui costi di approvvigionamento, la difficoltà nel reperire personale qualificato e la crescente concorrenza esercitata dai format ibridi di ristorazione veloce. Sul piano normativo, l'evoluzione delle regolamentazioni comunali sulle concessioni di suolo pubblico e le politiche di contrasto al consumo di alcolici potranno incidere sulle modalità operative. La transizione digitale, con l'adozione di sistemi di pagamento contactless e piattaforme di fidelizzazione, rappresenta un fattore di differenziazione crescente in un mercato ancora molto frammentato e a prevalenza di micro-imprese a conduzione familiare.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 52 anni 10 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 00132070590 |
| Data iscrizione | 13/10/1973 |
| Codice ateco | 56.3 |
| Ateco | BAR E ALTRI ESERCIZI SIMILI SENZA CUCINA |
| Sede legale | Via Leopardi, 121 - Spigno Saturnia (LT) |
| PEC | - |
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