FCS CONSULTING SOCIETA' COOPERARTIVA SOCIALE ONLUSAnalisi fatturato e dati aziendali
FCS CONSULTING SOCIETA' COOPERARTIVA SOCIALE ONLUS con sede a San Giovanni La Punta (CT) operante dal 2000 nel settore ASSISTENZA SOCIALE NON RESIDENZIALE PER ANZIANI E DISABILI
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 410.250,00 € (2023) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2022) | -4,16% (-17.810,00 €) |
| Dipendenti | - |
| Fatturato per dipendente | - (2023) |
| Utile | 980,00 € (2023) |
| Utile (% sul fatturato) | 0,24% (2023) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Nel segmento dell'assistenza sociale per anziani e disabili, una realtà di questa portata riflette il profilo di un operatore locale radicato, probabilmente gestito in forma strutturata ma ancora con margini contenuti rispetto alle grandi reti nazionali, tipico del tessuto catanese dove la domanda di servizi socio-assistenziali rimane frammentata tra piccoli e medi gestori indipendenti. I ricavi evidenziano un'operazione che ha trovato una nicchia di mercato stabile nel territorio, alimentata dalla crescente richiesta di servizi per la popolazione anziana in Sicilia, sebbene la redditività sia frenata dai costi del personale socio-sanitario e dalla pressione dei tariffari convenzionati con gli enti pubblici locali. Questa scala di fatturato suggerisce un'azienda che probabilmente serve una base clientelare fedele tra utenti privati e contratti con i servizi sociali comunali, gestendo operativamente una struttura modesta o un approccio semi-residenziale, dove l'efficienza dipende fortemente dalla capacità di contenere i costi di gestione quotidiana senza compromettere la qualità dell'accudimento. La sostenibilità economica di questa dimensione nel contesto siciliano passa attraverso specializzazione nei servizi, differenziazione tariffaria tra utenti e possibile diversificazione verso servizi di accompagnamento o supporto domiciliare, dove il margine operativo può risultare meno compresso rispetto al modello residenziale puro.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | -17.810,00 € (2023) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | - (2023) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore dell'assistenza sociale non residenziale per anziani e persone con disabilità comprende un ampio spettro di servizi erogati senza che il beneficiario risieda stabilmente nella struttura: assistenza domiciliare, centri diurni, supporto alla mobilità, accompagnamento e attività di socializzazione rivolte a popolazioni fragili. Vi rientrano tanto gli enti pubblici quanto il privato sociale — cooperative, fondazioni, associazioni di volontariato — oltre a un numero crescente di operatori privati profit, rendendo il settore profondamente eterogeneo nella sua composizione. Nel periodo compreso tra il 2020 e il 2024 il comparto ha attraversato una fase di forte pressione, accelerata dalla pandemia da Covid-19, che ha messo in luce la fragilità organizzativa dei servizi domiciliari e ne ha al contempo stimolato la domanda strutturale. Il numero di imprese attive ha registrato una crescita sostenuta, trainata dall'incremento della popolazione over 75 — stimata da Istat intorno ai 7 milioni nel 2023 — e dall'aumento del tasso di disabilità certificata. Il fatturato aggregato del settore ha mostrato una progressione costante, con stime che collocano il mercato dell'assistenza domiciliare integrata e privata oltre i 3 miliardi di euro annui. L'occupazione è aumentata, ma permane una significativa carenza di figure qualificate, in particolare operatori socio-sanitari e assistenti familiari regolarmente inquadrati. Per il periodo 2025-2028 le sfide principali si concentrano su tre fronti. Sul piano demografico, l'invecchiamento accelerato della popolazione amplierà ulteriormente la domanda, rischiando di superare la capacità di offerta disponibile. Sul piano normativo, l'attuazione della Legge Delega sulla disabilità (Legge 227/2021) e la riforma del sistema nazionale di non autosufficienza, finanziata anche con risorse del PNRR, introdurranno nuovi standard qualitativi e obblighi di rendicontazione che richiederanno adeguamenti organizzativi rilevanti. Sul piano tecnologico, la diffusione del telemonitoraggio e delle piattaforme digitali per la gestione dei casi aprirà opportunità ma imporrà investimenti significativi, soprattutto per gli operatori di piccole dimensioni.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 26 anni 5 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 03618420875 |
| Data iscrizione | 07/03/2000 |
| Codice ateco | 88.1 |
| Ateco | ASSISTENZA SOCIALE NON RESIDENZIALE PER ANZIANI E DISABILI |
| Sede legale | Piazza Lucia Mangano, 10 - San Giovanni La Punta (CT) |
| PEC | - |
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