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F.A.E. S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali

F.A.E. S.R.L. con sede a Fidenza (PR) operante nel settore Commercio al dettaglio in esercizi non specializzati di computer, periferiche, attrezzature per le telecomunicazioni, elettronica di consumo audio e video, elettrodomestici

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato1.305.033,00 € (2024)
Incremento del fatturato (2023)+3,83% (+48.107,00 €)
Dipendenti6 ~ 9
Fatturato per dipendente174.004,40 € (2024)
Utile-9659,00 € (2024)
Utile (% sul fatturato)-0,74% (2024)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

La dimensione dei ricavi posiziona questa realtà come un player consolidato nel retail emiliano, dove la competizione su elettronica di consumo e grandi elettrodomestici rimane intensa ma strutturata intorno a negozi con radicamento territoriale e servizio specializzato. Fidenza, crocevia logistico tra Parma e Reggio Emilia con buona densità abitativa, offre fondamentali interessanti per chi sa differenziarsi dalla pura competizione di prezzo, proprio quello che il modello retail tradizionale di questa fascia di mercato deve saper fare per mantenere rilevanza contro la crescita dell'e-commerce. I ricavi suggeriscono un'operazione che ha trovato un equilibrio gestionale solido, probabilmente affidandosi a una mix tra il passante urbano, la clientela consolidata e una buona gestione dello spazio dedicato al categoria merceologiche ad alto valore unitario come gli elettrodomestici, settori dove ancora la consulenza in loco conta per il cliente finale. In un contesto dove la marginalità nel retail consumer è sotto pressione strutturale, il tema per una realtà di questa scala non è tanto la crescita volumetrica aggressiva quanto piuttosto la capacità di mantenere redditività attraverso efficienza operativa e specializzazione, guardando con attenzione a come i flussi di traffico e gli assortimenti vengono gestiti nel corso dei cicli stagionali tipici dell'elettronica e degli elettrodomestici.

Analisi aggiornata al 08/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)-48.502.235,25 € (2024)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente6414,27 € (2024)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore in esame comprende la vendita al dettaglio, svolta in esercizi non specializzati, di una gamma eterogenea di prodotti tecnologici e domestici: computer, periferiche, dispositivi per le telecomunicazioni, elettronica di consumo audio e video ed elettrodomestici. Rientrano in questo perimetro i grandi magazzini e i punti vendita generalisti che affiancano alla tecnologia consumer anche categorie merceologiche diverse, distinguendosi così dalla distribuzione specializzata. In Italia, il comparto ha attraversato una fase di profonda trasformazione tra il 2020 e il 2024. La pandemia da Covid-19 ha inizialmente impresso un'accelerazione significativa alla domanda di dispositivi informatici e di connettività, sostenuta dallo smart working e dalla didattica a distanza, con incrementi di fatturato rilevanti nel biennio 2020-2021. Successivamente, tra il 2022 e il 2023, il settore ha scontato una normalizzazione della domanda, aggravata dall'inflazione elevata e dalla contrazione del potere d'acquisto delle famiglie, che ha frenato gli acquisti di beni durevoli tecnologici. Il numero di imprese attive nel segmento non specializzato ha mostrato una lieve contrazione, a vantaggio dei grandi operatori della distribuzione organizzata e dei canali e-commerce, capaci di offrire prezzi competitivi e ampiezza di assortimento. L'occupazione ha risentito di processi di razionalizzazione della rete fisica, con chiusure di punti vendita nelle aree a minore densità commerciale. Per il periodo 2025-2028, le principali sfide riguardano la pressione crescente del commercio digitale, che erode ulteriormente le quote dei formati fisici non specializzati, e l'adeguamento alle normative europee sull'efficienza energetica degli elettrodomestici e sulla gestione dei rifiuti elettronici (RAEE). La volatilità delle catene di approvvigionamento globali e l'eventuale introduzione di dazi su prodotti tecnologici di importazione rappresentano ulteriori variabili di rischio per la stabilità dei margini operativi del settore.

Analisi aggiornata al 08/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda-
P.Iva / Codice Fiscale00206370348
Data iscrizione-
Codice ateco47.19.2
AtecoCommercio al dettaglio in esercizi non specializzati di computer, periferiche, attrezzature per le telecomunicazioni, elettronica di consumo audio e video, elettrodomestici
Sede legaleVia G. Ferraris, 11 - Fidenza (PR)
PEC-

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Ambiti di intervento tipici per imprese con questo profilo a supporto dell'imprenditore

Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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