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F. FRARACCIO 1929 SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA SEMPLIFICAT AAnalisi fatturato e dati aziendali

F. FRARACCIO 1929 SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA SEMPLIFICAT A con sede a Frosolone (IS) operante dal 2019 nel settore Fabbricazione di articoli di coltelleria e posateria

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato647.303,00 € (2024)
Incremento del fatturato (2023)+4,74% (+29.279,00 €)
Dipendenti6 ~ 9
Fatturato per dipendente86.307,07 € (2024)
Utile26.894,00 € (2024)
Utile (% sul fatturato)4,15% (2024)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

La coltelleria e posateria è uno di quei comparti manifatturieri in cui la concentrazione geografica racconta molto: i distretti tradizionali del Nord Italia, da Maniago a Lumezzane, dominano la produzione nazionale e tendono ad attrarre fornitori, know-how e canali distributivi specializzati, il che rende la posizione di un'impresa molisana come questa tanto più interessante da leggere. Un fatturato di questa dimensione, su scala artigianale-industriale, suggerisce una realtà che riesce a presidiare nicchie di mercato con una certa solidità, probabilmente puntando su lavorazioni su commessa, qualità del prodotto o relazioni commerciali consolidate piuttosto che su volumi competitivi, che sarebbe difficile sostenere lontano dai cluster più attrezzati. La sfida strutturale, in un settore dove la pressione sui costi delle materie prime metalliche è costante e la concorrenza internazionale si gioca spesso sul prezzo, è mantenere un'efficienza produttiva sufficiente a proteggere i margini senza rinunciare alla flessibilità che spesso è il vero vantaggio competitivo di chi opera fuori dai distretti. Se quei ricavi reggono nel tempo senza dipendere da un unico cliente o da una sola tipologia di prodotto, l'azienda dimostra una resilienza che, in questo contesto geografico e settoriale, vale più di qualunque crescita accelerata.

Analisi aggiornata al 07/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)29.279,00 € (2024)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente3903,87 € (2024)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore della fabbricazione di articoli di coltelleria e posateria comprende la produzione di coltelli, forbici, rasoi, posate in metallo e utensili da taglio affini, destinati sia al mercato consumer che a quello professionale e industriale. In Italia, questa filiera è storicamente concentrata in distretti produttivi ben definiti, tra cui quello di Maniago (Friuli-Venezia Giulia), riconosciuto a livello internazionale per la qualità della coltelleria artigianale e semi-industriale, e alcune aree lombarde e venete. Le imprese operanti sono prevalentemente di piccola e media dimensione, con una forte vocazione all'export verso mercati europei, nordamericani e asiatici. Nel periodo 2020-2024, il settore ha attraversato una fase di significativa volatilità. La contrazione della domanda nel 2020, legata alla pandemia e alla chiusura del canale HoReCa, è stata seguita da una ripresa robusta nel biennio 2021-2022, trainata dalla domanda di prodotti per la casa e dal rilancio della ristorazione. Tuttavia, dal 2023, le pressioni inflazionistiche sui costi delle materie prime — acciaio inossidabile in primis — e l'aumento dei costi energetici hanno compresso i margini operativi di molte imprese. Il numero di aziende attive ha registrato una lieve contrazione, con fenomeni di consolidamento tra operatori di medie dimensioni. Per il periodo 2025-2028, le principali sfide riguardano la competizione crescente da parte di produttori asiatici a basso costo, in particolare cinesi, che esercitano una pressione costante sui segmenti di mercato medio-bassi. Sul fronte normativo, le nuove regolamentazioni europee in materia di sostenibilità dei prodotti e tracciabilità dei materiali imporranno adeguamenti nei processi produttivi. La transizione verso modelli produttivi più automatizzati e digitalmente integrati rappresenta un'ulteriore variabile, con impatti attesi sull'occupazione e sulla struttura dei costi delle imprese più tradizionali.

Analisi aggiornata al 07/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda7 anni 3 mesi
P.Iva / Codice Fiscale00971590948
Data iscrizione21/05/2019
Codice ateco25.71
AtecoFabbricazione di articoli di coltelleria e posateria
Sede legaleZona Produttiva Presilia Pt 1, SNC - Frosolone (IS)
PEC-

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Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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Chi è AziendaFuturo

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