EL PATIO S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali
EL PATIO S.R.L. con sede a Borgorose (RI) operante dal 2017 nel settore Discoteche, sale da ballo night-club e simili
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 38.966,00 € (2021) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2020) | +26,76% (+8225,00 €) |
| Dipendenti | 6 ~ 9 |
| Fatturato per dipendente | 5195,47 € (2021) |
| Utile | 13.056,00 € (2021) |
| Utile (% sul fatturato) | 33,51% (2021) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Una realtà così dimensionata nella provincia di Rieti si muove in uno spazio molto ristretto, tipico dei locali notturni di piccolo-medio calibro che caratterizzano l'entroterra laziale, dove la domanda di intrattenimento serale rimane legata alle dinamiche demografiche locali e ai flussi stagionali piuttosto che a una base stabile di visitatori, e questo porta naturalmente i ricavi a oscillare con la capacità dell'esercizio di trattenere una clientela di prossimità e di attrarre presenze dai comuni limitrofi durante i fine settimana, specialmente nei periodi più caldi dell'anno. La sfida operativa in questo contesto non è tanto la scalabilità quanto la gestione puntuale dei costi fissi, dalla gestione del personale all'affitto e alle utenze, che su volumi di ricavo così contenuti incidono in modo decisivo sulla redditività effettiva, e il margine competitivo dipende dalla capacità di differenziare l'offerta attraverso eventi tematici, serate musicali calibrate o collaborazioni locali che giustifichino la visita oltre la semplice prossimità geografica. In un'area dove il traffico notturno è naturalmente limitato dai tempi di raggiungimento dalle città vicine, la sostenibilità del modello economico passa anche per la costruzione di una comunità di frequentatori fedeli e per la capacità di presidiare momenti specifici dell'anno, evitando la tentazione di competere al ribasso su una base di clientela intrinsecamente ristretta.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | -9301,50 € (2021) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | 1096,67 € (2021) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore delle discoteche, sale da ballo, night-club e locali da intrattenimento notturno analogo comprende tutti gli esercizi commerciali dediti all'organizzazione di musica dal vivo o registrata con pista da ballo, spettacoli di intrattenimento e somministrazione di bevande in contesti serali e notturni. Rientrano in questa categoria anche i locali estivi stagionali, i beach club con funzione danzante e le venue multifunzionali che ospitano eventi ricorrenti. Il periodo 2020-2024 ha rappresentato una delle fasi più traumatiche nella storia recente del comparto. Le chiusure imposte durante la pandemia di COVID-19 hanno colpito il settore con una brutalità particolare: le discoteche italiane sono rimaste chiuse per periodi prolungati tra il 2020 e il 2021, e la riapertura è avvenuta in modo discontinuo, condizionata da limitazioni alla capienza e dall'obbligo di green pass. Secondo le stime di Silb-Fipe, associazione di categoria di riferimento, il settore ha perso oltre il 70% del fatturato nel biennio 2020-2021, con migliaia di lavoratori in cassa integrazione e una significativa riduzione del numero di imprese attive. La ripresa, avviata concretamente a partire dalla stagione 2022, è stata sostenuta da una forte domanda repressa, ma non ha ancora permesso a molti operatori di recuperare pienamente le perdite accumulate né di rimborsare i debiti contratti durante la crisi. Per il triennio 2025-2028, il settore affronta sfide strutturali di rilievo. Il caro-energia continua a gravare sui costi operativi di locali che consumano ingenti quantità di elettricità per illuminazione e impianti audio. L'inasprimento delle normative sull'inquinamento acustico e le restrizioni urbanistiche legate alla coesistenza con aree residenziali limitano le possibilità di espansione. Sul piano demografico, il mutamento nelle abitudini di consumo delle generazioni più giovani, sempre più orientate verso esperienze ibride digitali-fisiche e format alternativi di socialità, rappresenta una pressione competitiva crescente che il comparto dovrà affrontare con innovazione dell'offerta.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 8 anni 8 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 01172710574 |
| Data iscrizione | 12/12/2017 |
| Codice ateco | 93.29.1 |
| Ateco | Discoteche, sale da ballo night-club e simili |
| Sede legale | Via San Giovanni, 4 - Borgorose (RI) |
| PEC | - |
POLL
Quanto del tuo fatturato oggi si trasforma realmente in patrimonio personale?
Osservatorio sulle attività imprenditoriali. Le risposte sono raccolte in forma anonima.
Seleziona la tua risposta
Ambiti di intervento tipici per imprese con questo profilo a supporto dell'imprenditore
Assetto fiscale della società
Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.
Utili, riserve e compensi
Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.
Tassazione e liquidità personale
Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.
Patrimonio personale e rischio d’impresa
Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.
Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria
Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.
Struttura economica dell’impresa
Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.
Budget economico e finanziario
Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.
Analisi forecast
Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.
Business plan ordinari e straordinari
Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.
Audit contabile e finanziario
Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.
Analisi degli investimenti
Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.
Tra le realtà comparabili per attività:
ODM S.R.L. - Partita IVA 05617660872 fatturato e analisi
- Analisi del settore
WAO GROUP S.R.L. - Partita IVA 01975400431 fatturato e analisi
- Analisi del fatturato
- Analisi del settore
VELLETRI 2019 S.R.L. - Partita IVA 15432821005 fatturato e analisi
- Analisi del fatturato
- Analisi del settore
PARADISE SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA SEMPLIFICATA - Partita IVA 11879080015 fatturato e analisi
- Analisi del fatturato
- Analisi del settore
Nel database delle aziende analizzate:
GENERAL SCAVI SIMIONI SRL - Partita IVA 05584020282 fatturato e analisi
- Analisi del fatturato
- Analisi del settore
WILD PALMS SOCIETA' A RESPONSABILITA'LIMITATA SEMPLIFICATA IN LIQUIDAZIONE - Partita IVA 04095140135 fatturato e analisi
- Analisi del settore
VOLLEY PARELLA TORINO SOCIETA' SPORTIVA DILETTANTISTICA A RESPONSABILITA' LIMITATA SIGLABILE: VOLLEY PARELLA TORINO S.S.D. A R.L. - Partita IVA 12138120014 fatturato e analisi
- Analisi del fatturato
- Analisi del settore
SHARING A.R. SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA IN LIQUIDAZIONE - Partita IVA 16956131003 fatturato e analisi
- Analisi del settore
Chi è AziendaFuturo
Chi è AziendaFuturo
AziendaFuturo è una struttura professionale composta da professionisti provenienti da diversi studi, specializzati in pianificazione fiscale, patrimoniale e controllo di gestione a supporto dell’imprenditore.