EC GROUP SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA SEMPLIFICATAAnalisi fatturato e dati aziendali
EC GROUP SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA SEMPLIFICATA con sede a Civitavecchia (RM) operante dal 2019 nel settore Empori ed altri negozi non specializzati di vari prodotti non alimentari
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 73.355,00 € (2023) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2022) | +117,32% (+39.601,00 €) |
| Dipendenti | 2 |
| Fatturato per dipendente | 36.677,50 € (2023) |
| Utile | 8416,00 € (2023) |
| Utile (% sul fatturato) | 11,47% (2023) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Quella cifra fotografa un'attività di piccolo formato che naviga in un segmento dove la concorrenza tradizionale incontra la pressione dell'e-commerce e dove la posizione geografica diventa discriminante, considerando che Civitavecchia combina una base stabile legata al porto e al turismo crocieristico con una domanda stagionale e volatile che premia chi sa adattare velocemente l'assortimento. In questo contesto, i ricavi suggeriscono un'operazione che si muove tra il sostentamento della redditività di base e il tentativo di mantenere rilevanza nel canale specializzato, dove la capacità di differenziazione merceologica e la gestione attenta del capitale circolante diventano più critiche rispetto ai competitor online, dato che il margine operativo rimane compresso dalle dinamiche di categoria e dalla necessità di rinnovare continuamente lo stock. La vera sfida per questa realtà non è tanto la crescita quantitativa quanto la stabilizzazione della clientela di prossimità e la costruzione di una proposta commerciale sufficientemente distintiva da giustificare la scelta del punto vendita fisico in un'area dove il turismo rappresenta un flusso potenziale ma non ancora completamente sfruttato in logica di offerta retail.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | -39.358,74 € (2023) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | 19.800,50 € (2023) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore degli empori e negozi non specializzati di prodotti non alimentari comprende esercizi commerciali al dettaglio che trattano una gamma eterogena di merci non alimentari senza una specializzazione merceologica definita, includendo articoli per la casa, prodotti di cancelleria, piccoli accessori, articoli da regalo, bigiotteria, prodotti di consumo generico e altre categorie variabili. Si tratta di un segmento storicamente legato ai negozi di vicinato e ai cosiddetti "tutto a un euro", ma che include anche format più strutturati come bazar, empori urbani e punti vendita multimerce. Nel periodo 2020-2024 il settore ha attraversato una fase di profonda trasformazione. La pandemia del 2020 ha colpito duramente le attività fisiche al dettaglio, con chiusure forzate e un calo significativo dei fatturati stimato tra il 15 e il 25% per molti operatori. La ripresa nel 2021-2022 è stata parziale e disomogenea, penalizzata dalla crescita strutturale dell'e-commerce e dalla contrazione dei flussi nelle aree urbane periferiche. Tra il 2022 e il 2024 la pressione inflazionistica ha ridotto la capacità di spesa delle famiglie su categorie discrezionali, mentre si è registrata una progressiva riduzione del numero di imprese attive, stimabile in un calo del 5-8% rispetto ai livelli pre-pandemia, con una concentrazione nelle aree metropolitane e turistiche. La componente gestita da imprenditori di origine straniera, particolarmente rilevante in questo segmento, ha mostrato una resilienza relativa grazie a strutture di costo più contenute. Per il periodo 2025-2028 le principali sfide riguardano la concorrenza dei marketplace digitali e delle piattaforme di commercio transfrontaliero a basso costo come Temu e Shein, che erodono la base clienti tradizionale. L'adeguamento agli obblighi di rendicontazione ambientale sui prodotti e le nuove normative europee sulla sostenibilità dei beni di consumo rappresentano ulteriori pressioni per operatori spesso di piccola dimensione. Il costo degli affitti commerciali nelle zone ad alta frequentazione e la difficoltà nel differenziare l'offerta rispetto ai competitor digitali costituiscono vincoli strutturali rilevanti per la tenuta del settore.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 7 anni 1 mese |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 15357531001 |
| Data iscrizione | 17/07/2019 |
| Codice ateco | 47.19.9 |
| Ateco | Empori ed altri negozi non specializzati di vari prodotti non alimentari |
| Sede legale | Via Gian Battista Labat, 7 - Civitavecchia (RM) |
| PEC | - |
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