EASY BUY MILANO GROUP S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali
EASY BUY MILANO GROUP S.R.L. con sede a Milano (MI) operante dal 2022 nel settore Empori ed altri negozi non specializzati di vari prodotti non alimentari
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 765.454,00 € (2024) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2023) | -9,41% (-79.507,00 €) |
| Dipendenti | 3 ~ 5 |
| Fatturato per dipendente | 191.363,50 € (2024) |
| Utile | -24.770,00 € (2024) |
| Utile (% sul fatturato) | -3,24% (2024) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Un posizionamento nel retail non specializzato non alimentare a Milano porta con sé aspettative elevate, perché il mercato meneghino è tra i più competitivi e ad alta rotazione del paese, con una domanda sofisticata e un'offerta frammentata che mette costantemente sotto pressione i margini. Un volume di ricavi di questa entità, solido per una realtà indipendente ma ancora lontano dalle soglie che garantiscono potere contrattuale con i fornitori e capacità di investimento strutturato, suggerisce un'operatività concentrata su un bacino di clientela fidelizzata o su una proposta merceologica sufficientemente differenziata da reggere la concorrenza della grande distribuzione e dell'e-commerce. La sostenibilità del modello dipende molto da quanto l'efficienza nella gestione dello spazio commerciale e del mix di prodotto riesce a compensare i costi fissi tipicamente elevati in un contesto urbano come quello milanese, dove l'affitto incide pesantemente sulla leva operativa. La vera sfida, guardando avanti, è capire se la traiettoria di crescita poggia su una proposta di valore difendibile o se la tenuta dei ricavi è ancora legata a fattori contingenti difficili da replicare nel tempo.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 137.525,71 € (2024) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | -19.876,75 € (2024) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore degli empori e negozi non specializzati di prodotti non alimentari comprende esercizi commerciali al dettaglio che trattano una gamma eterogena di merci non alimentari senza una specializzazione merceologica definita, includendo articoli per la casa, prodotti di cancelleria, piccoli accessori, articoli da regalo, bigiotteria, prodotti di consumo generico e altre categorie variabili. Si tratta di un segmento storicamente legato ai negozi di vicinato e ai cosiddetti "tutto a un euro", ma che include anche format più strutturati come bazar, empori urbani e punti vendita multimerce. Nel periodo 2020-2024 il settore ha attraversato una fase di profonda trasformazione. La pandemia del 2020 ha colpito duramente le attività fisiche al dettaglio, con chiusure forzate e un calo significativo dei fatturati stimato tra il 15 e il 25% per molti operatori. La ripresa nel 2021-2022 è stata parziale e disomogenea, penalizzata dalla crescita strutturale dell'e-commerce e dalla contrazione dei flussi nelle aree urbane periferiche. Tra il 2022 e il 2024 la pressione inflazionistica ha ridotto la capacità di spesa delle famiglie su categorie discrezionali, mentre si è registrata una progressiva riduzione del numero di imprese attive, stimabile in un calo del 5-8% rispetto ai livelli pre-pandemia, con una concentrazione nelle aree metropolitane e turistiche. La componente gestita da imprenditori di origine straniera, particolarmente rilevante in questo segmento, ha mostrato una resilienza relativa grazie a strutture di costo più contenute. Per il periodo 2025-2028 le principali sfide riguardano la concorrenza dei marketplace digitali e delle piattaforme di commercio transfrontaliero a basso costo come Temu e Shein, che erodono la base clienti tradizionale. L'adeguamento agli obblighi di rendicontazione ambientale sui prodotti e le nuove normative europee sulla sostenibilità dei beni di consumo rappresentano ulteriori pressioni per operatori spesso di piccola dimensione. Il costo degli affitti commerciali nelle zone ad alta frequentazione e la difficoltà nel differenziare l'offerta rispetto ai competitor digitali costituiscono vincoli strutturali rilevanti per la tenuta del settore.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 3 anni 10 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 12594080967 |
| Data iscrizione | 11/10/2022 |
| Codice ateco | 47.19.9 |
| Ateco | Empori ed altri negozi non specializzati di vari prodotti non alimentari |
| Sede legale | Via Paolo Sarpi, 53 - Milano (MI) |
| PEC | - |
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