E' FANTASTICO S.R.L. IN LIQUIDAZIONEAnalisi fatturato e dati aziendali
E' FANTASTICO S.R.L. IN LIQUIDAZIONE con sede a Napoli (NA) operante dal 2016 nel settore Gestione di strutture artistiche
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 19.015,00 € (2020) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2019) | -67,36% (-39.239,00 €) |
| Dipendenti | - |
| Fatturato per dipendente | - (2020) |
| Utile | 25.059,00 € (2020) |
| Utile (% sul fatturato) | 131,79% (2020) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
La gestione di strutture artistiche a Napoli si muove in un contesto dove la dimensione dei ricavi riflette chiaramente la fragilità strutturale del segmento nelle aree meridionali, dove la capacità di monetizzazione delle attività culturali rimane fortemente compressa rispetto ai grandi centri del nord. Un fatturato di questa portata segnala un'operatività ridotta e frammentata, probabilmente legata a una gestione part-time o saltuaria della struttura, con margini molto stretti dove ogni voce di costo incide pesantemente sulla sostenibilità economica. Nel contesto napoletano, dove la ricchezza artistica non sempre si traduce in flussi stabili di visitatori paganti e dove la competizione con realtà pubbliche o sovvenzionate comprime ulteriormente i prezzi, questa scala di ricavi suggerisce un modello operativo che fatica a decollare, forse vincolato a una gestione poco professionalizzata della programmazione, della comunicazione o dei servizi accessori che potrebbero moltiplicare la spesa per visitatore. La sfida per una struttura in queste condizioni non è tanto incrementare i flussi quanto piuttosto calibrare l'offerta sulla gestione snella e la ricerca di partnership con enti pubblici o sponsor locali, unico vettore realista di stabilizzazione economica in una nicchia dove il modello di autofinanziamento rimane estremamente difficile.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | -124.067,50 € (2020) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | - (2020) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore della gestione di strutture artistiche comprende l'amministrazione e il funzionamento di sale da concerto, teatri, sale per spettacoli, circhi, strutture polivalenti destinate a eventi culturali e performativi, includendo sia soggetti pubblici che privati e fondazioni lirico-sinfoniche. Si tratta di un comparto trasversale, strettamente connesso alla filiera dello spettacolo dal vivo, che in Italia conta una tradizione profonda e una distribuzione capillare sul territorio nazionale. Il periodo 2020-2024 ha segnato per questo settore una delle fasi più critiche della storia recente: la pandemia di Covid-19 ha imposto la chiusura forzata di teatri e sale spettacolo per lunghi mesi nel biennio 2020-2021, provocando un crollo del fatturato stimato superiore al 60% rispetto ai livelli pre-pandemia, con perdite occupazionali severe soprattutto tra i lavoratori discontinui e le maestranze tecniche. A partire dal 2022, la ripresa è stata progressiva ma significativa: secondo i dati SIAE, le presenze agli spettacoli dal vivo hanno recuperato circa il 90% dei volumi del 2019 già nel 2023, con una spesa del pubblico che ha superato i livelli pre-crisi in alcuni segmenti come la musica classica e la lirica. Il numero di imprese attive ha mostrato una certa stabilità strutturale, anche grazie agli interventi del Fondo Unico per lo Spettacolo (FUS) e ai contributi del PNRR destinati alla rigenerazione e digitalizzazione delle infrastrutture culturali. Per il periodo 2025-2028, il settore dovrà affrontare sfide legate alla sostenibilità economica a lungo termine, in un contesto di riduzione progressiva dei sussidi pubblici e crescente dipendenza dai ricavi da botteghino e sponsorizzazioni private. La transizione digitale rappresenta un elemento ambivalente: se da un lato offre nuove opportunità di fruizione ibrida degli spettacoli, dall'altro rischia di ridurre la propensione fisica del pubblico. Il costo energetico elevato e la necessità di adeguamento delle strutture agli standard di efficienza ambientale costituiscono ulteriori pressioni operative per i gestori.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 9 anni 8 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 08520721211 |
| Data iscrizione | 01/12/2016 |
| Codice ateco | 90.04 |
| Ateco | Gestione di strutture artistiche |
| Sede legale | Piazzetta Arenella, 7/H - Napoli (NA) |
| PEC | - |
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Patrimonio personale e rischio d’impresa
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Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria
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Struttura economica dell’impresa
Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.
Budget economico e finanziario
Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.
Analisi forecast
Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.
Business plan ordinari e straordinari
Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.
Audit contabile e finanziario
Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.
Analisi degli investimenti
Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.
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