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DOMENICO RAZZANO E FIGLI S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali

DOMENICO RAZZANO E FIGLI S.R.L. con sede a Maddaloni (CE) operante dal 1990 nel settore Commercio all'ingrosso di frutta e ortaggi freschi o conservati

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato4.450.254,00 € (2023)
Incremento del fatturato (2022)+31,44% (+1.064.507,00 €)
Dipendenti10 ~ 15
Fatturato per dipendente356.020,32 € (2023)
Utile41.108,00 € (2023)
Utile (% sul fatturato)0,92% (2023)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

Il volume d'affari raggiunto colloca questa realtà di Maddaloni in una fascia competitiva tutt'altro che marginale per il commercio all'ingrosso agroalimentare campano, un comparto dove la prossimità ai bacini produttivi dell'agro sarnese-nocerino e del casertano può trasformarsi in vantaggio strutturale o, al contrario, in pressione sui margini quando l'offerta si fa abbondante e i prezzi alla fonte oscillano bruscamente. Reggere su questi volumi nel wholesale di freschi e conservati richiede una macchina logistica ben oliata, perché la rotazione rapida delle referenze deperibili è il vero arbitro dell'efficienza operativa, e qualsiasi rallentamento nella catena si traduce in perdite difficili da recuperare. Il mercato campano esprime una domanda grossista vivace, alimentata da una rete capillare di dettaglianti, horeca e mercati rionali, ma la concorrenza con i grandi hub come il CAAN di Napoli impone a chi opera nell'entroterra casertano di giocare su differenziazione del servizio e affidabilità delle forniture più che sul puro prezzo. La sostenibilità di questa traiettoria dipende quindi dalla capacità di consolidare relazioni stabili sia a monte con i produttori che a valle con la clientela, evitando quella fragilità tipica di chi cresce in volumi senza costruire una rete di fidelizzazione solida.

Analisi aggiornata al 07/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)438.625,45 € (2023)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente85.160,56 € (2023)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore del commercio all'ingrosso di frutta e ortaggi freschi o conservati comprende le attività di intermediazione e distribuzione su larga scala di prodotti ortofrutticoli destinati a rivenditori, operatori della ristorazione, trasformatori industriali e grande distribuzione organizzata. Rientrano in questo ambito sia i prodotti freschi che quelli refrigerati, surgelati o altrimenti conservati, con una filiera che si articola tra mercati all'ingrosso tradizionali, piattaforme logistiche moderne e operatori specializzati nell'import-export. Nel periodo compreso tra il 2020 e il 2024 il settore ha attraversato una fase di profonda trasformazione. La pandemia da Covid-19 ha inizialmente compresso i volumi destinati alla ristorazione, riorganizzando i flussi verso la GDO e il commercio al dettaglio. Secondo dati Istat e Ismea, il comparto ortofrutticolo italiano vale complessivamente oltre 15 miliardi di euro all'anno nella fase distributiva all'ingrosso, con l'Italia che si conferma tra i principali produttori ed esportatori europei di frutta e verdura. Il numero di imprese attive ha registrato una lieve contrazione strutturale, con una progressiva concentrazione verso operatori di dimensioni maggiori in grado di garantire continuità logistica e standard qualitativi elevati. L'inflazione dei costi energetici e dei trasporti nel biennio 2022-2023 ha significativamente eroso i margini operativi, mentre la volatilità climatica ha accentuato l'instabilità delle forniture domestiche. Per il periodo 2025-2028 il settore dovrà fronteggiare sfide rilevanti su più fronti. La crescente pressione della GDO verso una centralizzazione degli acquisti tende a ridurre il ruolo degli intermediari tradizionali. Le normative europee legate al Green Deal e alla strategia Farm to Fork impongono adeguamenti nei processi di selezione, tracciabilità e riduzione degli sprechi alimentari. La digitalizzazione della supply chain e l'adozione di piattaforme di trading elettronico stanno ridisegnando le modalità di incontro tra domanda e offerta, premiando gli operatori capaci di integrare competenze logistiche avanzate con sistemi informativi in tempo reale.

Analisi aggiornata al 07/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda36 anni 4 mesi
P.Iva / Codice Fiscale01866980616
Data iscrizione08/03/1990
Codice ateco46.31
AtecoCommercio all'ingrosso di frutta e ortaggi freschi o conservati
Sede legaleVia Cancello, 55 - Maddaloni (CE)
PEC-

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Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


Tra le realtà comparabili per attività:

Nel database delle aziende analizzate:

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SOLEZETA S.R.L - Partita IVA 04362860266 fatturato e analisi

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