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DOCA SPORTS S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali

DOCA SPORTS S.R.L. con sede a Pagani (SA) operante dal 2015 nel settore Gestione di stadi

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato- (-)
Incremento del fatturato- (-)
Dipendenti1
Fatturato per dipendente- (-)
Utile- (-)
Utile (% sul fatturato)- (-)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

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Analisi aggiornata al 06/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)- (-)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente- (-)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore della gestione di stadi comprende le attività connesse all'amministrazione, manutenzione e valorizzazione degli impianti sportivi di grandi dimensioni destinati principalmente al calcio, all'atletica leggera e ad altri sport di squadra, includendo anche la gestione degli spazi commerciali interni, dei servizi di hospitality e degli eventi non sportivi ospitati nelle strutture. In Italia, il panorama è caratterizzato da una predominanza di impianti di proprietà pubblica, principalmente comunale, affidati in gestione alle società sportive attraverso concessioni di lungo periodo, con una percentuale di stadi di proprietà privata delle società calcistiche ancora marginale rispetto alla media europea. Nel periodo 2020-2024, il settore ha subito un impatto severo dalla pandemia di Covid-19, con la chiusura totale degli impianti al pubblico tra il 2020 e parte del 2021 e la conseguente azzeramento dei ricavi da biglietteria e hospitality. La ripresa avviata nel 2022 ha portato a un progressivo recupero degli incassi, trainato dal ritorno dei tifosi e da una domanda crescente di eventi dal vivo. Il dibattito sul rinnovamento infrastrutturale ha acquisito centralità, con i progetti di nuovo stadio di Milan e Inter a San Donato e Rozzano rispettivamente, e l'avanzamento dell'iter per la Roma a Pietralata, mentre la Juventus già opera nell'Allianz Stadium di sua proprietà. Il numero di operatori privati attivi nella gestione diretta rimane comunque limitato, con fatturati aggregati ancora lontani dalle principali leghe europee. Per il periodo 2025-2028, le sfide principali riguardano la necessità di ammodernamento strutturale di impianti spesso obsoleti, molti dei quali risalenti agli anni Trenta o costruiti per i Mondiali del 1990, con elevati costi di manutenzione a carico degli enti pubblici. L'introduzione di criteri UEFA più stringenti per le licenze europee spingerà verso standard più elevati di sicurezza e comfort, mentre la pressione normativa sulla sostenibilità ambientale imporrà investimenti significativi in efficienza energetica. La diversificazione dei ricavi attraverso eventi musicali, congressuali e attività di retail interno rappresenta una leva cruciale per migliorare la redditività complessiva degli impianti.

Analisi aggiornata al 06/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda10 anni 10 mesi
P.Iva / Codice Fiscale05408730652
Data iscrizione07/08/2015
Codice ateco93.11.1
AtecoGestione di stadi
Sede legaleVia Andrea Tortora, 89 - Pagani (SA)
PEC-

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Ambiti di intervento tipici per imprese con questo profilo a supporto dell'imprenditore

Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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