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DE SANTIS S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali

DE SANTIS S.R.L. con sede a Fermo (FM) operante dal 2009 nel settore Commercio al dettaglio di orologi e articoli di gioielleria in esercizi specializzati

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato158.328,00 € (2024)
Incremento del fatturato (2023)-19,48% (-38.298,00 €)
Dipendenti1
Fatturato per dipendente158.328,00 € (2024)
Utile15.385,00 € (2024)
Utile (% sul fatturato)9,72% (2024)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

Il commercio di gioielleria e orologeria nelle Marche si muove su dinamiche di prossimità e fiducia, dove la clientela locale costruisce relazioni durature con i negozi del territorio e la stagionalità dei doni e delle occasioni speciali scandisce i flussi di cassa in modo abbastanza prevedibile. Per un esercizio specializzato con sede a Fermo, un volume di ricavi di questa dimensione suggerisce una realtà ben radicata nel tessuto commerciale cittadino, probabilmente sostenuta da una rotazione oculata delle referenze a magazzino e da una gestione attenta al margine, dato che in questo segmento il capitale immobilizzato in merce può pesare significativamente sull'efficienza complessiva. Il contesto marchigiano, pur non avendo la densità di acquirenti di alto profilo delle grandi metropoli, esprime una domanda di qualità solida, alimentata da una borghesia produttiva che storicamente apprezza l'oggetto prezioso come investimento oltre che come status, e questo può offrire a un operatore locale spazi di tenuta anche in fasi di contrazione dei consumi discrezionali. La sostenibilità della crescita, in questo quadro, dipende molto dalla capacità di presidiare le ricorrenze chiave e di costruire un'offerta coerente con le aspettative del cliente abituale, più che di inseguire volumi che richiederebbero una struttura commerciale difficile da giustificare a questa scala.

Analisi aggiornata al 07/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)-142.883,33 € (2024)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente-38.298,00 € (2024)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore comprende la vendita al dettaglio di gioielli, orologi, argenteria, oggetti preziosi e bigiotteria di qualità attraverso negozi specializzati, includendo sia le gioiellerie indipendenti sia le catene retail e i punti vendita monomarca di griffe del lusso. L'offerta spazia dai prodotti di fascia alta e altissima — con marchi come Bulgari, Damiani e i grandi orologi svizzeri — fino ai segmenti mid-market e alla gioielleria artigianale, con una forte tradizione produttiva nei distretti di Valenza, Vicenza e Arezzo. Nel periodo 2020-2024 il settore ha attraversato una traiettoria discontinua ma complessivamente positiva. Il 2020 ha registrato un calo significativo del fatturato retail a causa delle chiusure forzate legate alla pandemia, con perdite stimate tra il 25 e il 35% per molti operatori. La ripresa è stata tuttavia rapida e sostenuta: già nel 2021-2022 il comparto ha recuperato i volumi pre-crisi, trainato dalla domanda di lusso e dal ritorno del turismo internazionale, in particolare nelle città d'arte. Il numero di esercizi specializzati si attesta intorno alle 18.000-20.000 unità, con una progressiva concentrazione a favore dei grandi gruppi e delle insegne strutturate a scapito della piccola gioielleria familiare. L'e-commerce ha guadagnato rilevanza, pur rimanendo marginale rispetto al canale fisico per i prodotti di alta gamma. Le sfide principali per il periodo 2025-2028 riguardano la pressione competitiva dei marketplace online e dei grandi gruppi internazionali del lusso, la necessità di digitalizzare l'esperienza d'acquisto mantenendo l'esclusività percepita, e l'adeguamento alle normative europee sull'origine e tracciabilità dei materiali preziosi, incluse le disposizioni in materia di due diligence sui minerali responsabili. L'aumento del prezzo dell'oro e la volatilità delle materie prime rappresentano ulteriori elementi di pressione sui margini degli operatori indipendenti.

Analisi aggiornata al 07/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda17 anni 4 mesi
P.Iva / Codice Fiscale01713250445
Data iscrizione27/02/2009
Codice ateco47.77
AtecoCommercio al dettaglio di orologi e articoli di gioielleria in esercizi specializzati
Sede legaleVicolo Domenico Monti, 14 - Fermo (FM)
PEC-

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Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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