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DACORD S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali

DACORD S.R.L. con sede a Torino (TO) operante dal 2016 nel settore BAR E ALTRI ESERCIZI SIMILI SENZA CUCINA

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato966.325,00 € (2023)
Incremento del fatturato (2022)+8,65% (+76.972,00 €)
Dipendenti10 ~ 15
Fatturato per dipendente77.306,00 € (2023)
Utile83.432,00 € (2023)
Utile (% sul fatturato)8,63% (2023)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

Nel contesto torinese, un esercizio di questo calibro si posiziona come realtà di medie proporzioni nel segmento della ristorazione leggera, dove la capacità di generare ricavi di questa entità riflette una gestione attenta della rotazione clienti e della marginalità su bevande e snack, settore dove i mark-up sono contenuti e l'efficienza operativa diventa discriminante. L'area torinese, con il suo bacino universitario e pendolare significativo, fornisce una base di consumatori regolari che può sostenere questo volume di fatturato mantenendo una certa stabilità, specialmente se il locale beneficia di una posizione strategica rispetto ai flussi di traffico della città. La performance racconta di un'attività che riesce a stare sul mercato con redditività plausibile, considerando che margini lordi nel settore della somministrazione leggera oscillano e richiedono ottimizzazione costante di costi variabili come i consumi e la logistica, mentre la sostenibilità della crescita dipende crucialmente dalla capacità di differenziare l'offerta o ampliare gli orari di apertura senza aumentare significativamente i costi fissi. Tutto ciò suggerisce un'azienda che ha trovato un suo equilibrio nel mercato torinese, meno esposta alle fluttuazioni stagionali grazie alla clientela stabile, ma comunque sottoposta alle pressioni tipiche di un settore dove la competizione è geograficamente concentrata.

Analisi aggiornata al 08/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)70.989,68 € (2023)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente6157,76 € (2023)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore comprende bar, caffetterie, enoteche, birrerie e tutti gli esercizi dediti alla somministrazione di bevande alcoliche e analcoliche, caffè, the e snack freddi, privi di una cucina strutturata per la preparazione di pasti completi. Vi rientrano anche i chioschi stagionali, i cocktail bar e gli american bar, che costituiscono una componente identitaria del tessuto commerciale italiano. Tra il 2020 e il 2024 il settore ha attraversato una fase di forte discontinuità: la pandemia da Covid-19 ha determinato nel biennio 2020-2021 chiusure prolungate e perdite di fatturato stimate tra il 30% e il 40% rispetto ai livelli pre-crisi, con una contrazione significativa del numero di imprese attive, scese sotto le 130.000 unità secondo le rilevazioni di Fipe-Confcommercio. La ripresa, avviata nel 2022 e consolidata nel 2023-2024, è stata trainata dal ritorno del turismo internazionale e dalla crescita della cultura del consumo fuori casa, con il fatturato aggregato del canale bar tornato a superare i 20 miliardi di euro annui. Tuttavia, l'aumento dei costi energetici, delle materie prime e del costo del lavoro ha eroso significativamente i margini operativi, mantenendo molte imprese in condizioni di fragilità strutturale. Per il periodo 2025-2028 le principali sfide riguardano la pressione inflazionistica sui costi di approvvigionamento, la difficoltà nel reperire personale qualificato e la crescente concorrenza esercitata dai format ibridi di ristorazione veloce. Sul piano normativo, l'evoluzione delle regolamentazioni comunali sulle concessioni di suolo pubblico e le politiche di contrasto al consumo di alcolici potranno incidere sulle modalità operative. La transizione digitale, con l'adozione di sistemi di pagamento contactless e piattaforme di fidelizzazione, rappresenta un fattore di differenziazione crescente in un mercato ancora molto frammentato e a prevalenza di micro-imprese a conduzione familiare.

Analisi aggiornata al 08/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda9 anni 11 mesi
P.Iva / Codice Fiscale11593220012
Data iscrizione28/09/2016
Codice ateco56.3
AtecoBAR E ALTRI ESERCIZI SIMILI SENZA CUCINA
Sede legaleCorso Unione Sovietica, 409 - Torino (TO)
PEC-

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Ambiti di intervento tipici per imprese con questo profilo a supporto dell'imprenditore

Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


All’interno dello stesso ATECO si trovano anche:

Tra le realtà esaminate emergono anche:

Chi è AziendaFuturo

AziendaFuturo è una struttura professionale composta da professionisti provenienti da diversi studi, specializzati in pianificazione fiscale, patrimoniale e controllo di gestione a supporto dell’imprenditore.


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