DA PORTO MANAGEMENT S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali
DA PORTO MANAGEMENT S.R.L. con sede a Vicenza (VI) operante dal 2017 nel settore Alberghi e strutture simili
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 923.471,00 € (2024) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2023) | +0,93% (+8468,00 €) |
| Dipendenti | 10 ~ 15 |
| Fatturato per dipendente | 73.877,68 € (2024) |
| Utile | 46.158,00 € (2024) |
| Utile (% sul fatturato) | 5,00% (2024) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Nel contesto del turismo veneto, dove Vicenza si posiziona come destinazione culturale di medio-alto profilo con flussi stagionali concentrati soprattutto in primavera e autunno, un fatturato in questa fascia suggerisce un'operazione di scala contenuta, probabilmente una struttura boutique o una piccola proprietà gestita in maniera indipendente che riesce a mantenere una buona efficienza pur operando su volumi limitati. La dinamica del settore alberghiero vicentino è caratterizzata da una forte competizione legata alla prossimità con destinazioni di maggior richiamo come Venezia e Verona, il che implica che la sostenibilità della crescita passa attraverso la specializzazione e l'ottimizzazione dei servizi piuttosto che dalla corsa al numero di camere, e una struttura di questa dimensione ha margini di manovra significativi se sa costruire una proposta differenziata, come il posizionamento su nicchie specifiche o l'integrazione con l'offerta culturale locale, aspetti che incidono più della semplice occupazione media sulla redditività complessiva dell'esercizio.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 240.403,59 € (2024) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | 677,44 € (2024) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore comprende le strutture ricettive alberghiere — alberghi, hotel, resort, motel e residenze turistiche assimilabili — che offrono alloggio a pagamento, spesso accompagnato da servizi accessori quali ristorazione, sale conferenze e servizi benessere. Rappresenta il cuore dell'ospitalità organizzata italiana e si articola in segmenti che vanno dall'hôtellerie di lusso alle strutture a gestione familiare di categoria medio-bassa. Il periodo 2020-2024 ha segnato una traiettoria fortemente discontinua. Il biennio 2020-2021 ha registrato perdite storiche a causa della pandemia da Covid-19: presenze e fatturato sono crollati rispettivamente del 52% e di oltre il 60% rispetto al 2019, con migliaia di imprese costrette alla chiusura temporanea e un ricorso massiccio agli ammortizzatori sociali. La ripresa è stata tuttavia rapida e robusta: già nel 2022 il settore ha recuperato volumi vicini ai livelli pre-pandemici, trainato dalla domanda domestica e dal ritorno del turismo internazionale, in particolare europeo e statunitense. Nel 2023 e nella prima metà del 2024 si sono registrati nuovi massimi di fatturato aggregato, con ricavi medi per camera (RevPAR) in crescita sostenuta grazie a una politica tariffaria più aggressiva. Il numero complessivo di imprese attive si è stabilizzato intorno alle 33.000-35.000 unità, mentre l'occupazione diretta supera le 200.000 unità equivalenti a tempo pieno. Per il triennio 2025-2028 il settore fronteggia sfide strutturali rilevanti. La pressione competitiva delle piattaforme di locazione breve (Airbnb e simili) continua a sottrarre quote di mercato nei segmenti leisure urbani e costieri. Sul fronte normativo, la direttiva europea sulla tassonomia della sostenibilità e i requisiti di efficienza energetica degli edifici imporranno investimenti significativi per l'adeguamento dello stock ricettivo esistente, spesso datato. La carenza di personale qualificato rappresenta un vincolo operativo crescente, aggravato da dinamiche salariali competitive con altri settori. Infine, la concentrazione della domanda in pochi poli turistici di eccellenza accentua i rischi di overtourism e stagionalità.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 9 anni 6 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 04072470240 |
| Data iscrizione | 09/02/2017 |
| Codice ateco | 55.1 |
| Ateco | Alberghi e strutture simili |
| Sede legale | Viale Del Sole, 142 - Vicenza (VI) |
| PEC | - |
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Struttura economica dell’impresa
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Budget economico e finanziario
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Analisi forecast
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Business plan ordinari e straordinari
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Audit contabile e finanziario
Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.
Analisi degli investimenti
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