CRAI TIRRENO S.P.A.Analisi fatturato e dati aziendali
CRAI TIRRENO S.P.A. con sede a Monterotondo (RM) operante dal 2009 nel settore Gruppi di acquisto; mandatari agli acquisti; buyer
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 55.301.287,00 € (2024) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2023) | +1,92% (+1.042.899,00 €) |
| Dipendenti | 20 ~ 49 |
| Fatturato per dipendente | 1.602.935,86 € (2024) |
| Utile | 26.310,00 € (2024) |
| Utile (% sul fatturato) | 0,05% (2024) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Un fatturato di questa portata, per un operatore attivo nell'intermediazione e nella rappresentanza agli acquisti con base nell'area metropolitana di Roma, segnala una posizione tutt'altro che marginale in un comparto dove la capacità di aggregare volumi e gestire relazioni commerciali complesse fa quasi tutta la differenza, ma dove i margini restano strutturalmente compressi e la redditività dipende in misura critica dall'efficienza con cui si orchestrano i flussi tra fornitori e clienti. Monterotondo, pur non essendo un hub logistico di primo piano, beneficia di una collocazione che favorisce la connettività con i corridoi commerciali del Centro Italia, e questo può spiegare in parte come un'azienda di questa scala riesca a mantenere una base operativa coerente con ambizioni che guardano ben oltre il mercato locale. La sostenibilità di ricavi così consistenti in un settore dove la disintermediazione è una pressione costante dipende però dalla capacità di aggiungere valore reale alla catena, trasformando la funzione di mandatario in qualcosa di più difficile da replicare, pena l'erosione progressiva della posizione competitiva.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | -7.825.342,25 € (2024) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | 30.228,96 € (2024) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore dei gruppi di acquisto, mandatari agli acquisti e buyer intermedia tra produttori e acquirenti finali, svolgendo attività di aggregazione della domanda, negoziazione contrattuale e gestione degli approvvigionamenti per conto terzi. Comprende centrali d'acquisto operative in ambito retail, sanitario e pubblico, oltre a figure professionali di buyer indipendente e consorzi di acquisto tra imprese private o pubbliche amministrazioni. Nel periodo 2020-2024, il settore ha registrato una crescita strutturale trainata da due fenomeni convergenti: la pressione sui margini operativi delle imprese italiane, che ha spinto verso forme aggregate di procurement, e la digitalizzazione dei processi di acquisto. Le piattaforme di e-procurement e i marketplace B2B hanno ampliato la platea di operatori abilitati a svolgere funzioni di intermediazione, aumentando il numero di soggetti attivi stimato attorno alle 1.200-1.500 unità. La pandemia del 2020 ha inizialmente compresso i volumi intermediati in alcuni comparti – in particolare nel foodservice e nell'HoReCa – mentre ha accelerato la riorganizzazione delle supply chain e la ricerca di fornitori alternativi, rafforzando il ruolo strategico dei buyer professionali. Il comparto sanitario, con le centrali regionali di acquisto (come CONSIP, ESTAR, ARIA), ha rappresentato un driver rilevante di fatturato aggregato, con volumi contrattualizzati in crescita costante. Per il periodo 2025-2028, le principali pressioni riguardano l'adeguamento alle normative europee in materia di appalti pubblici e trasparenza nelle filiere (direttiva sulla due diligence ESG), che impone agli operatori investimenti in compliance e tracciabilità. La concorrenza delle piattaforme digitali internazionali di procurement rischia di erodere margini agli intermediari tradizionali, mentre la volatilità delle materie prime e la frammentazione delle catene di fornitura globali rendono più complessa la pianificazione degli acquisti. La capacità di integrare analisi predittive e intelligenza artificiale nei processi negoziali diventerà un fattore discriminante per la competitività degli operatori italiani.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 16 anni 11 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 10582711007 |
| Data iscrizione | 31/07/2009 |
| Codice ateco | 46.19.04 |
| Ateco | Gruppi di acquisto; mandatari agli acquisti; buyer |
| Sede legale | Via Leonardo Da Vinci, 85 - Monterotondo (RM) |
| PEC | - |
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